”働き方改革”にチーム改革を　PDCAサイクルではなくOODAループでまわす！チームの「振り返り」からはじめるカイゼン

現場の声をちゃんと拾えていますか？

【新しいカタチのカイゼン：改善活動・マネジメント支援サービス】
現場の抱えている課題感を言語化し、現状での妥当な改善策を見つけ出していきます。また改善活動のディレクション
やマネジメントサポートをリモートで提供します。（オンサイト対応も可）

”働き方改革” にチーム改革を
～新しいカタチのカイゼン～


会社・部署でこんな悩みを抱えていませんか？

• 納得のいく課題設定につながらない（改善対象が設定できない）
• 声が大きい人に偏って意見が言えない（言わない）人がいる
• 部下の意見が聞きたい
• 同僚が何を考えているか分からない
• 活動にまとまりがない…
• 会社全体の課題収集ができない、効率的にしたい
• 改善プロジェクトのリソースが足りない
• 改善をするにあたっての手法についての議論が不十分に感じている
• 第三者的な活動の報告が欲しい
• 業務推進においてチームメンバーやマネージメント自体のタスクのフォローができていない
• 1on1の制度を導入してたが、マネージメントが実行できない

弊社では以下の【３つのサービス】を提供しております。

１．課題抽出ワークショップのコーディネーション
（ポストイット®を活用した弊社独自の課題抽出ワークショップ）

• 緩い制約を与えながら、良いところ・改善ポイントを見える化することによって、思考することやアウトプット（主体的な発言・提案）することを後押しする
• インプット（書かれていること・言われたことの理解）の質を高める
• ブレインストーミングとは異なり、参加者一人ひとりの声をしっかりキャッチし視覚化する

２．改善活動のリモートディレクションサービス
（アトラシアン社®の製品を活用したマネージメント業務支援）
 

• 全社改善活動の取りまとめ（PM活動）
• アサイン管理
• 活動のモニタリング

３．リモートマネジメント支援サービス
（アトラシアン社®の製品を活用したマネージメント業務支援）

• チーム活動の支援
• 活動のフォーマット化
• リモートスタンドアップの導入＆サポート　＊オンサイト対応可能
• 定期的な振り返りの実施　＊オンサイト対応可能
• 遅延タスクのフォロー
• 第三者的な担当者の活動評価
• KPI→OKRの手法
• 活動の支援＆レポーティング

課題策定に膨大な時間を費やし、改善活動の実行までにかなりの時間や工数がかかってしまいがちです。PDCAサイクルではなく「OODAループ」で回すことで現状にあった改善策をその時の現場の声から吸い上げ、すぐ実行に移していきます。失敗のリスクが高いように思えますが、現場が納得いく改善策をとっていくことで動きやすく、万が一方向感が違っても短いスパンで定期的に振り返ることで修正をしていくので確実なカイゼンにつながっていきます。

弊社では、無料で「振り返りワークショップ」を開催し始めました。
まずは体感してみませんか？


公式サイト

https://www.innoov.io/home