【人材育成のヒントを見つける】人事労務担当者に知ってほしい、管理職の課題と育成のポイントがわかるセミナー開催
「人材が育たない」悩みがある人事労務担当者へ、人事制度と労働法を専門とする社労士コンサルタントが解説。
このセミナーでは、「育成の責務を果たしたい」と思っている人事労務担当者へ、育成担当として知っておくべきことと社員へ伝えるべきことについて、考え方のポイントと役割について解説します。
日々、労務トラブル解決の支援をしているアイプラスが、労務管理の視点から考える人材育成について、事例を基にしたセミナーで、実務に活かせる知識を伝えます。
◇「人事労務担当者に知ってほしい、管理職の課題と育成のポイントがわかるセミナー」について
「管理職が管理職の役割を果たせていない」「次世代の経営候補が育たない」そんな悩みを持つ経営者や教育担当者の方々を対象に、管理職を育成するための考え方とポイントを伝えるセミナーです。
『管理業務のノウハウやスキルだけを伝えても、管理職はプレイヤーから抜け出せない。』の考えのもと、人事労務専門のコンサルタントが、『経営的視点でマネジメントを考えられる管理職』を育てる知識を伝えます。
人材育成担当者に、管理職の抱える課題を見据えた上で、育成計画・人事戦略を推進していくヒントを見つけていただきたいセミナーです。
セミナーの詳細
【日 時】2023年6月9日(金)16:00~18:00
【場 所】ビジネスリンクス名古屋 3F会議室
名古屋市中区栄5丁目26-39 GS栄ビル3F
【参加費】無料
【人 数】20名
【申込み】https://forms.office.com/r/wJeYJSRrPq
◆こんな課題を感じている人事労務担当者へ
自社の管理職に、自覚・責任感を持たせたい
マネジメントの基本、考え方をきちんと理解させたい
人材育成担当として、どのような育成をしたらいいのか悩んでいる
社員に研修等を実施しても、聞いただけで終わってしまう
◆セミナープログラム
1.なぜ、管理職の育成が上手くいかないのか
・現場の管理職が抱えている課題
管理職が期待する役割を果たせないのは、管理職が抱える課題が解消されないため
・管理職に伝えなければならないこと
管理業務のノウハウ・スキルの前に、高い視座で捉える
2.管理職を知る
・管理職とは何か
管理職の役割と経営的視点でのマネジメント思考
・管理職として機能する人の特徴、管理職の適性
事例を踏まえ、管理職の適性がある人とそうでない人の違いを知る
3.管理職に必要な能力
・マネジメントの原理原則
メンバーに伝える働く意味
・管理職が知っておくべき、指導とハラスメントの境界線
問題社員は、規律を乱す
4.質疑応答
アイプラスについて
社会保険労務士法人アイプラスは、「人事制度設計から給与計算まで」を掲げ 、経営と人材というテーマからトータルにサポートすることを使命として始まりました。
顧客企業の想いを事業に映す人事サービスとして、顧客の経営理念・経営戦略との整合を意識した、シンプルでわかりすいサービス提供を心掛けています。
2020年より、「対話と気付き、ねがいをかたちに」を経営理念のもと、事業定義を「意思決定支援業」と再定義し、「人、組織のコンサルティング」に事業に専念することといたしました。
顧客の「やりたいこと・ありたい姿」を見出し、「行動の背中を押す」ことを念頭に、人事サービスを提供しています。
【会 社 名】社会保険労務士法人アイプラス
【代 表 者】代表社員 今井洋一
【所 在 地】東京都目黒区東山1-16-15 イーストヒル3F
【企業理念】「対話」と「気付き」「ねがい」を「かたち」に
【事業内容】
人・組織のコンサルティング
・等級・評価・報酬制度などの人事制度設計
・労務管理研修の企画・実施
・ワークプレースラーニングの企画・実施
・労務管理・労働トラブルの相談対応
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像