会議の議事録が「漫画」で届く──
AI議事録ツール「Recoba（レコバ）」提供開始

「作っても読まれない議事録」を、漫画で解決。会議・商談の要点をAIが自動で漫画化し、社内に"伝わる形"で届ける、国内初（※当社調べ）のAI議事録ツール。

　法人向けにAIを活用した経営支援サービスを行う、株式会社TRY Link（本社：東京都港区、代表取締役社長：堀 裕介、以下当社）は、会議・商談の議事録をAIが自動作成し、その要点を「漫画」で配信できるAI議事録ツール「Recoba（レコバ）」を2026年9月15日より提供開始します。議事録を「作る」だけでなく「読まれる形で届ける」ことに着目した、国内初（※当社調べ）のアプローチです。

議事録は、作られても読まれていない

当社はこれまで設立して間もないベンチャー企業から、上場企業まで3150社（2026年3月末現在）の企業を組織文化、コスト削減、経営、システム面と様々な形でご支援してまいりました。その中でも、会議は法人の未来を決める意思決定の場所であり、重要な情報の宝庫にほかなりません。この会議での情報をAI時代にふさわしく活用できれば、企業経営に大きくプラスになると考えました。

　ハーバード・ビジネス・レビューに掲載された大規模調査（CEO27名・6万時間の実測）によれば、経営者の勤務時間の61%は対面での会話に費やされています（※１）。メールやチャットが普及した現代でも、経営の重要情報の主戦場は「会話」のままです。しかし会話は、録らなければ消えてしまいます。そして、録っても使われなければ意味がありません。

　当社は、AIの活用が広がるいま、企業に本当に必要なのは「会話を資産として残し、必要な人に、読まれる形で届ける仕組み」だと考え、Recobaを開発しました。議事録ツールではなく「AI時代のコンテキスト（元情報）生成ツール」として、企業の意思決定と情報共有のあり方を変えていきます。

A I議事録ツールの普及により、議事録を「作る」手間は大きく減りました。一方で当社は、多くの企業で「作られた議事録が、後から誰にも読まれていない」という課題に注目しました。文字が大量に並んだ文字起こしは、情報過多の現代においてほとんど活用されません。実際、国内企業の議事録AI活用は特定の会議に限定した利用が6割超にとどまるという調査もあります（※２）。

　また、米国の救急医療の現場では、患者向けの説明文書を〈漫画スタイル〉と〈文章のみ〉で比較した研究において、読んだ率98%対79%、理解率46%対6%、正しい行動率77%対54%と、漫画形式が圧倒的に優れることが実証されています（※３）。「伝わる形で届ける」ことには、確かな科学的裏付けがあります。

 Recobaは、WEB会議・対面会議・商談を録音するだけで、AIが文字起こし・校正・要約まで自動で行い、さらに要点を複数の画風テンプレートから選べる漫画として社内に配信できます。

　もちろんRecobaは通常の「テキスト形式」の議事録配信にも対応しており、＋αの機能として「漫画」生成機能をご利用頂きます。

Recobaの主な特長

漫画議事録の配信──経営会議のサマリーを漫画で全社に、次回会議の3日前に前回ダイジェストを漫画で、など「読まれる」議事録配信を実現

組織まる見え機能──カスタムプロンプト×スケジュール×配信先の組み合わせで、参加していない会議や商談の動きが自動レポートで見えてきます 

使うほど賢く──組織マスタ・辞書機能により、社員名・顧客名・専門用語の認識精度が利用とともに向上します 

　当社自身が全社会議・商談で毎日実運用しており、その実測に基づいて設計されたツールです。
　Recobaの商品サイト　　https://product.recoba.jp/

　Recobaを解説した漫画サイト　https://manga.recoba.jp/?slide=A-1

提供概要

組織まる見え　AI議事録ツール「Recoba（レコバ）」 

提供開始日：2026年 ８月 １日
※法人プランはユーザー数無制限

※１出典：Porter, M. & Nohria, N. (2018) "How CEOs Manage Time." Harvard Business Review, July-August 2018.

※２ 出典：Keymanners「企業における議事録AI活用実態調査」（2026年4月）

※３ 出典：Delp, C. & Jones, J. (1996) "Communicating Information to Patients: The Use of Cartoon Illustrations to Improve Comprehension of Instructions." Academic Emergency Medicine 3(3), 264-270.