突き破る力が、生命にはある。第10回「インターミディエイター・フォーラム2026」を11月15日に開催

リーダーが、指示待ち人間を再生産する。求められるのは、リーダーに依存しない新たな協働パタン。その要となる人間像が「インターミディエイター」です。年に一度のフォーラムを開催します。

philosophy communication株式会社

2026年11月6日 17時30分

philosophy communication株式会社（本社：東京都世田谷区、CEO：松原朋子）が事務局を務める第10回「インターミディエイター・フォーラム2026」を、11月15日（日）、九段会館テラス（東京都千代田区）とオンラインで開催します。

時代が右肩上がりのとき、その流れに乗って上昇するだけではありません。混迷と停滞の時、人間には、既成の枠組みを突き破る力がある。その力を再認識し、人間と人間、人間と自然、人間と機械のあいだから新たな可能性を開く存在が、インターミディエイターです。

「人間・自然・機械との協働」を掲げ、参加者とともに知のこれからを語り、実践を重ねてきました。第10回となる今回は、人間・自然・機械の関係が再定義される時代に、これからの人間像と、新たな協働社会への道筋を示します。

▼お申し込み

https://www.worldmaking.jp/ifm2026-registration

■ 人類の未来を選び、協働の原理を変える

「新たな『協働社会』の構想と形成」には、協働の原理そのものの転換が含まれています。

AGI（汎用人工知能）、知能爆発、ASI（人工超知能）。2050年前後に想定されるこれらの変化、さらに22世紀以降の人類の未来まで視野を広げると、そこには二つの問いがあります。

１．人間は自律性を失わず、協働する未来を選択できるか。

２．しかもその協働はリーダー依存型の協働パタンではなく、リーダー・フォロワー関係を前提としない協働へ、すなわち自律・分散・協働型の社会にできるか。

前者は、未来の選択。

後者は、協働様式の転換。

この二点は、人類が協働する未来を選び取れるかと同時に、協働のあり方自体をつくり変える未来について語っています。

■ 「インターミディエイター」という人間像

リーダー依存型の協働は、指示を待つフォロワーを再生産する。これに対して、たがいの違いを充分に認めながら、非連続的な変化を引き起こし、より望ましい関係変化と多様なアウトカムを生みだすのが「インターミディエイター（intermediator）」です。

人と人、組織と組織、人間と自然、人間と機械、そして知と知。異なる文化や文脈を媒介するだけでなく、既存の認識や境界自体を編成する存在です。

「むすぶ」の語源にある「産す（むす）」は、生み出すことです。その働きは、新たな需要や関係変化、先端的な表現を生み出すことにも及びます。

リーダーとは概念を異にするインターミディエイター。そこには、人間の新たな可能性と、既存の競争戦略論に拘泥しない、新たな協働パタンによる価値創造の原理があります。

■ 人類史から、協働のあり方を問い直す

リーダーが社会のあらゆる領域に存在する現代こそ、人類史的には新しい現象です。

ジャレド・ダイアモンドは『商人・預言者・指導者・王』で、人類社会におけるリーダーの成立を歴史的に考察しています。また、ニューギニアの小規模な村ではリーダーなしに話し合いが成立していたと語り、リーダーの必要性を社会の大規模化と結びつけています。

ダイアモンドが説明するのは、リーダーが必要とされた歴史的条件です。しかし、かつて社会の大規模化によって必要とされたリーダーが、今日ではフォロワーを再生産し、人間の自律性やイノベーションを阻害する。ここに逆説があります。

このフォーラムが問うのは、リーダーの資質改善ではなく、そもそもリーダー・フォロワー関係を前提としない協働を、大規模社会においていかに成立させるか、です。

「新たな『協働社会』の構想と形成」は、近現代に制度化され、定着したリーダー中心の協働原理を問い直し、人類史のなかで形成されてきたリーダー・フォロワー関係を組み替える試みです。

それは、人類の未来を意識的に形成し直す、歴史的な取り組みでもあります。

■ 時代に先駆ける「人間・自然・機械の協働」

2014年に始まった世界構想プログラムは、当初から「人間・自然・機械との協働」を掲げてきました。ここでいう「機械」は単なる道具ではなく、AI、AL（Artificial Life：人工生命）、ロボットを含む存在を指しています。人間を中心に機械を道具として扱う姿勢を超え、異なる存在が相互に働きかけ、世界形成そのものに取り組む構想です。

それから十余年。世界経済フォーラム（WEF）は、2030年までに働き手の中核スキルの約4割が変化すると予測し、人間と機械の協働や創造的思考の重要性を指摘しています。経済協力開発機構（OECD）は、人々が共に学び、価値を生み出すCo-agencyを提唱しています。経済産業省も2022年の「未来人材ビジョン」で、「常識や前提にとらわれず、ゼロからイチを生み出す能力」「多様性を受容し他者と協働する能力」を挙げています。

扱う領域は異なりますが、世界構想プログラムが早くから掲げてきた問題の一部が、いまや国内、そして国際的な論議の前面に現れてきました。

■ 10年の知的歴程、多彩な知的実践者たち

2015年より講座が開設され、自律・分散・協働の考え方で、Learning（個別学習）とUnlearning（学習棄却）を含む、Co-learning（共に変化すること）の場をつくってきました。

また、2016年に始まった本フォーラムは、対話が有効に機能する参加者数を保ちながら開催し、これまで600人以上が参加しています。大手企業での講義やオンライン、中小企業での幹部育成を含め、関連プログラムを通じて、3,000人以上がインターミディエイターの概念に触れてきました。審査を経た認定者は、2026年10月現在18人です。

参加者はイノベーション推進者、新規事業開発担当、研究者、デザイナー、エンジニア、医師、経営者、行政職員、NPO関係者など多彩です。20代から70代まで、世代も専門も異なる人々が集っています。

■ 参加について

インターミディエイターの観方や実践に関心を持つ人々に開かれたフォーラムです。所属組織、役職、関与する問題領域、プログラムの受講歴は問いません。会員登録や入会金、年会費は必要ありません。

■ プログラム

2026年11月15日（日）

13:00　開場

13:15　オープニング

13:30–14:10　Ⅰ. Introduction

「インターミディエイター」とは

5つのマインドセットを中心に、有資格者2人による紹介、参加者による自己評価と対話

14:20–15:55　Ⅱ. Innovation

Worldmaking Exercise: S, M, L, XL

それぞれの仕事の場を舞台に、Small Worldを構想・制作。グループ発表とPolyphony

16:05–16:45　Ⅲ. VisionTalk

人間像としての「媒介者」

—人間は媒介せずには存在できない—

17:15–18:30　Symposion —対話と懇親の場—

■ 発起人より

第10回のフォーラムを迎えました。第1回では、三人登壇するなかの一人が参加できなくなりました。初回からいささかの波乱含みでした。他の一人は、すでに地域づくりの重鎮でした。もう一人は、後に副市長になったと聞きました。フォーラム以前から、「開かれた対話と創造の場」について語ってきました。やがて『対話する社会』や『オープン・ダイアログ』などが上梓されました。ひとを介して、その訳者らとの出会いもありました。パンデミックが到来し、沈静化しても、フォーラムは続けられました。回を重ねても、媒介について語りあう事柄は尽きません。媒介することなしに人は生きることができないからです。インターミディエイターは特定領域の特殊な役割ではなく、人間の存在様式そのものだと考えています。