◆新春オンラインセミナー◆「コロナ禍でも中小企業を持続成長させる外部人財」〜第３者力で繋ぐ経営〜（2021年1月22日（金）開催）

株式会社経営承継が、経営者向けのオンラインセミナーを開催します。

 

外部人財の登用で会社が強くなる？外部人財を登用することで、新しいノウハウを得ることが期待できます。それはコロナ禍で大変有効な経営手法です。しかし、優秀な外部人財を登用したからと言ってすぐに活躍できる訳ではないのです。どのように外部人財を迎え、活用するかは登用する経営者に委ねられています。
実際に弊社から数社の企業で中継ぎ経営者として職務を全うしたMr.セットアッパーこと根木徹也氏が登壇し、事例を交えてわかりやすく経営者の皆さんがぜひ知っておきたいポイントをお教えします。
外部人財の登用活用法を学び、この機会に正しい経営承継を考えていただけると幸いです。

●セミナー内容

• コロナ禍の今だからこそ経営承継を優先して考える理由
• 外部人材の登用で成功した経営承継の事例
• 登用された外部人材が語る“セットアッパー（中継ぎ経営者）活用法”

●セミナー詳細

• 日　時：令和3年1月22日（金）　15:00～16:15
• 受講料：3,000円（税込）（参加申込後にご連絡いたしますが、銀行振込かPeatixからお支払いください）
• 申込み方法：https://m-succession.jp/seminor0122/　←こちらから
• 参加方式 ：ZOOMを利用したオンラインセミナーとなります。開催日が近くなりましたらZoom入室URLをご登録メールアドレス宛に送付します。
• インターネット環境などでつながらなかった方にはオンデマンドでご対応する予定です。
• 申込〆切 1月14日（木）

●講師紹介

Mr.セットアッパー 
根木徹也
東京大学法学部卒。大手総合商社に入社し23年間勤務した後、早期退職、その後の14年間では、業種/規模/地域の全てが異なる4社において、主に社長参謀ポジション でPMI、営業組織の構築、管理部門のコスト適正化、内部統制の構築などに取 り組んできた。多種多様な環境/テーマの中で、一貫して組織改革に携わってきたことで、組織 課題の発見や業務オペレーションの改善はもちろん、人材の見極めも得意とし ている。弊社から数社の企業でセットアッパーとしての業務を全うされた経験談は経営者にも候補者にも心を打つものと評判となっている。

 

 

 

 

弊社
代表取締役 幾島光子
新潟大学法学部卒。大手会計事務所における会計コンサルタント、会計事務所に対するIT戦略コンサルタントを経て、大手人材紹介会社へ。エグゼクティブクラスの採用を担当。2011年日本で初めて中小企業の事業承継専門の人材紹介会社である株式会社経営承継を設立。常に全体最適を考えながらコンサルティングを行っている。

 ■経営承継について
2017年に設立。
株式会社経営承継（東京・千代田区）は、事業承継を、経営承継（事業の引継ぎ）と資産承継（株式の引継ぎ）に分けて考え、２つの引継ぎ方法を組み合わせたプランを中小企業に提案している。
これは、後継者不在で会社を売却するしかないと思っていた経営者には朗報である。
プラン作成は、コーチングスキルを使い、徹底的に経営者と関係者にインタビューを行ったうえで、40通り以上ある引継ぎ方法から最適なプランを複数提案し、経営者が選択するというスタイルをとっている。プランの実現には、500社以上の提携先と協業して支援を行う。あくまで中立的な立場でコンサルティングをするので、経営者が納得できる事業承継を行うことができるのだ。当社では、このコンサルティング方法ができる人財を育成すべく養成講座も行っている。


■当社出版の「会社をぐものがたり」 
 

​経営承継で実際に繰り広げられた事例を物語にしたもので、中小企業が抱えている悩みや、起こり得る事柄が分かりやすく把握できる。経営者と経営者を取り巻く関係者たちの真の思いが、第3者であるコンサルタントが入る事で明らかになる様子や事業承継したことで成長した企業など、ドラマチックな内容だ。事業承継をしみじみと知ることができる。
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