企業の人材戦略・育成を共に考えるMSC×UMU社との共催オンラインセミナー「戦略を成果に変える3つのアプローチ」開催のお知らせ
自社の戦略の実現に必要な人材像の設定とリスキリング
企業の人材戦略・育成を共に考える株式会社マネジメントサービスセンター（本社：東京都千代田区 代表取締役社長：遠山雅弘、以下：当社）は、当社の取締役 福田俊夫とユームテクノロジージャパン株式会社（以下：UMU社）執行役員 小仁聡氏とともに、オンラインセミナー「戦略を成果に変える3つのアプローチ」を下記の通り開催します。
●セミナー概要
現代の人的資本経営において、多くの企業が戦略的な人材スキルの定義とスピーディなリスキリングに課題を抱えています。
本セミナーでは、経営戦略と人材戦略の連動を探り、行動変容を促すスキル開発に最先端AIテクノロジーを活用した具体的なソリューションと事例をご紹介します。
●本セミナーだからこそ得られること
・これまでの多くのグローバル調査と研究から導き出された、経営層が描く中長期戦略と連動した戦略的優先事項「ビジネス・ドライバー®」を特定する方法論と自社での適応方法
▶ビジネス・ドライバー®の詳細はこちら！
・ビジネス・ドライバー®に取り組み、実行する上で必要なリスキリングを求められたスピード感で実現するためのパフォーマンスラーニングという能力開発アプローチ
●セミナー開催要項
戦略を成果に変える3つのアプローチ～自社の戦略の実現に必要な人材像の設定とリスキリング
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日 程：2024年5月28日（火）13:30～15:00
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対象者：経営幹部、HRBP/人事責任者、事業部門リーダーなど
参加費：無料
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配信形式：Webセミナー（Zoom Webinar）
●今回のセミナーの聞きどころ
人的資本経営が注目される昨今、多くの企業がその実現に向けた取り組みを進めています。しかし、具体的、かつ効果的な施策は何かを模索している状況にあります。
本セミナーでは、人的資本経営実現のカギとなる経営戦略と人材戦略との連動に焦点を当て、自社の戦略を実現する優れた人材を設定する具体的な方法や、行動変容と実務での応用を促進する、最先端のAIテクノロジーを活用した新しい学び方を、実際の事例を交えて紹介します 。
●登壇者プロフィール
ユームテクノロジージャパン株式会社 執行役員
ラーニングエバンジェリスト 小仁聡（こに さとし）氏
「学びのDX」を追求するテクノロジーと人材開発のエキスパート。
大学卒業後、ビジネスコンサルタント、アルーを経て、ファーストキャリア副社長、セルム執行役員に就任。500社以上の人材開発企画に携わり、営業力強化・マネジメント強化に従事してきただけでなく、自身も実践者として、営業責任者、人事責任者、企業規模の拡大に貢献。その後、株式会社ラーニングシフトを設立。ユームテクノロジージャパンに参画。現在は、専門である「ブレンディッド・ラーニング」の実践を通じて、企業組織の学び方のアップデートに取り組んでいる。
著書に『ブレンディッド・ラーニング ～新リモート時代の人材育成学』（フローラル出版刊）
株式会社マネジメントサービスセンター
取締役 福田俊夫
クレアモント大学院大学 ピーター･ドラッカースクール オブ マネジメント 経営学修士課程修了（M.B.A）。外資系コンサルティング、外資系半導体企業のHRBPを経て現職。26年余の、リーダーシップ開発、組織開発、サクセッション マネジメントなどコンサルティング経験を有する。現在、DDIのソリューションを主に扱うグローバルサービス部、及びマーケティングの責任者として日系、外資系企業にコンサルテーションを展開。
■株式会社マネジメントサービスセンターについて
マネジメントサービス センター（MSC）は、1966年の設立以来、お客様の経営戦略と人材戦略を踏まえたうえで、科学的な知見に基づく手法を活用し、新任リーダーから経営幹部までの採用、診断、行動変容の促進、育成を支援しています。
また、世界的なリーダーシップ・コンサルティング企業である米国DDI社との50年以上のパートナーシップを活かし、世界90カ国以上で多言語によるグローバル共通のサービスの提供が可能です。
■本件に関するお問い合わせ先
・株式会社マネジメントサービスセンター ストラテジックマーケティング部
・TEL：03-6266-5950 Email: msc_magazine@msc-net.co.jp
・ホームページお問い合わせフォームはこちら！
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