女性の人生は仕事だけじゃない。自分らしいキャリアを描く、歯科衛生士30万人のための「未来を変える人生診断」
ライフステージに寄り添う医院文化が、スタッフの定着率向上・働きやすい医院としてのブランド確立を実現し、チームの安定性・長期的な収益基盤を構築
株式会社Vivant(本社:京都府、代表取締役:長谷川あかね)は、歯科業界で働く人が自分の価値観や強みをもとに、手に入れたい未来から逆算してキャリアを再設計できるAIツール「未来を変える人生診断」を開発しました。

本ツールは、歯科衛生士を中心に、歯科医師・歯科助手など歯科業界で働くすべての人が利用可能です。仕事だけでなく人生全体ー結婚、出産、育児、介護などあらゆるライフステージを含めて
「本当に手に入れたい未来」を考え、そこに到達するための具体的な行動プランをAIが提示します。
個人情報の抜き取りはなく、アカウント作成は一切不要。LINEへの誘導もなく、何度でも安心して利用できる設計で、歯科業界で働く人たちが気軽に自分の可能性を再発見できるツールです。
【歯科衛生士にとって】
なぜこのツールが必要なのか
「このままでいいのかな」と感じているあなたへ
歯科衛生士に限らずですが、多くの人は、明確な目的や希望を持たないまま、忙しい毎日に追われています。
「家が近いから」
「給料が良かったから」
「早く終わるから」
就職理由の多くはこうした条件面であり、自分自身のキャリアを形成するという感覚を持たないまま働いているのが現状です。毎日の診療業務に追われる中で自分の立ち位置や成長の方向性を見失い「このままでいいのかな」という漠然とした不安を抱えている人は少なくありません。
あなたには価値がある。
そしてその価値を活かす未来がある。
このツールは、あなた自身が「本当に手に入れたい未来」を考えるきっかけを提供、AIが提示する具体的なプランは、新たな発見やチャレンジのきっかけになります。
女性の人生は仕事だけじゃない。
女性の人生には、仕事以外にも大切なライフステージがたくさんあります。
このツールはあらゆるライフステージを含めて、あなたらしいキャリアと人生を描くためのものです。

【開発の背景】
現場で見てきた現実
代表の長谷川あかねは、歯科衛生士、そして経営者の右腕として11年間、歯科業界に携わる中で、歯科衛生士の高い離職率に直面してきました。厚生労働省のデータによれば、歯科衛生士の資格保有者は約31万4,143人いますが、実際に就業しているのは14万5,183人。
就業率は約48% 。
半数以上が現場を離れています。
その背景には、結婚や出産、育児などのライフステージがあり、一度辞めてしまうと戻りにくいという問題があります。
【このツールの3つのステップ】
「未来を変える人生診断」は、3つのステップであなたの未来をデザインします。
STEP 1: 現状の可視化
今のあなたの状況、価値観、強み、悩みを明確にします。
STEP 2: 未来の可視化
「5年後、10年後、どんな自分でありたいか」
「どんな人生を送りたいか」
仕事だけでなく、家族、自分の時間、すべてを含めた人生全体のビジョンを明確にします。
STEP 3: プラン設計
手に入れたい未来から逆算し、今日からできること・6ヶ月後・1年後の具体的な行動プランをAIが提示。漠然とした「こうなりたい」が、具体的な「今日すべきこと」に変わります。
さらに、診断後にはChatGPTで使用できるプロンプト(質問文)を自動生成。コピー&ペーストするだけで、より具体的なあなた専用のキャリアアドバイスが受けられます。
【歯科医院経営にとって】
このツールがもたらす価値
スタッフのキャリア支援は、医院経営の安定につながります。「スタッフのキャリアなんて、医院が考えることではない」そう思われる経営者の方もいらっしゃるかもしれません。しかし、スタッフ一人ひとりが自分の未来を描き、それに向かって成長できる環境を整えることは、実は医院経営にとって大きなメリットがあるのです。
【離職による医院経営への具体的な影響】
採用・教育コストの増大
ー1人の育成に要する時間とコストが無駄に
患者との信頼関係の断絶
ー「毎回違う衛生士」では予防効果も低下
施設基準の維持困難
ーか強診や口腔機能管理などの算定要件が不安定
収益の不安定化
ー来院継続率の悪化
地域での評価低下
―在宅歯科や多職種連携の継続性が損なわれる
構造的な問題に構造的な解決を
この状況を変えるには、単に
「給料を上げる」
「休みを増やす」
だけでは不十分であり、スタッフ一人ひとりが
「ここで働く意味」
「自分の成長」
「手に入れたい未来」
を感じられる環境を作ることが必要です。
【このツールで得られる3つのメリット】
メリット1
キャリア目標の明確化が、離職率を低下させる
スタッフがこのツールで自分のキャリアを考えることで、具体的な目標が生まれます。医院がその目標を理解し、支えるような仕事を与え、適切に評価することで、スタッフの定着意欲が高まります。「自分を理解してくれる医院」という実感が、離職率の大幅な低下につながります。
メリット2
患者や地域から信頼される医院になる
同じスタッフが長く働き続けることで、「毎回同じ歯科衛生士に診てもらえる」という患者の安心感が生まれます。長期的な口腔状態の把握により予防効果が高まり、リコール率が安定。在宅歯科や多職種連携も継続でき、地域での信頼関係が深まります。「定着率が高い医院」という評判が、患者からの信頼と採用競争力の両方を高めます。
メリット3
採用・教育コストの削減で、経営が安定する
スタッフの定着率向上により、採用や教育にかかる費用と時間が大幅に削減されます。

具体的な経済効果
・年間100万〜200万円の採用コスト削減
・新人教育にかかる時間
・人件費の削減患者流出の防止
・か強診等の施設基準の安定確保
スタッフのキャリア支援は、決して「医院にとって負担」ではありません。むしろ、医院の持続的成長と経営安定のための最も効果的な投資です。
(Vivantが考える「3つの工夫で変わる ― 歯科衛生士が定着する医院の仕組み」の記事はこちら
https://note.com/vivant_dental/n/na97b6ccc81c6?sub_rt=share_sb)
【今後の展開】
代表・長谷川が長年の現場経験で培ってきた歯科医院経営者・歯科衛生士としての視点を基盤に、歯科業界の人材課題に応える事業を展開していきます 。
従来のように
「医院側は人手不足だから雇う」
「働く側は家が近い・時間が合うから応募する」
といった条件だけのマッチングではなく、双方の価値観・キャリア・成長性まで踏み込んだ
長期定着を前提としたマッチングを提供します。「人が辞めない歯科医院づくり」と
「自分らしく働けるキャリア形成支援」
の両立を目指し、持続可能な歯科業界の未来に貢献してまいります 。
【出典・参考資料】厚生労働省「衛生行政報告例(令和4年)」厚生労働省「医師・歯科医師・薬剤師統計(令和4年)」内閣府 男女共同参画局「人材育成分科会資料」2024年版
【会社概要】
会社名: 株式会社Vivant
代表取締役: 長谷川 あかね
所在地: 京都府
事業内容:人材マネジメント・PR・マーケティング・採用サポート・人材紹介
WEBサイト: https://vivant-kyoto.com
お問い合わせEmail:vivant.hasegawa@gmail.com
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