属人化した業務判断を、AIが引き継げる形へ。中堅企業向け「AI導入支援サービス」の提供を開始

～業務の可視化・言語化から簡易AIツールの現場活用までを3カ月で一気通貫支援～

属人化・ブラックボックス化した基幹システムの引き継ぎ・運用保守やシステム開発監査を手がける、レガシーシステム専門コンサルティングの株式会社ライクバード（本社：東京都中央区、代表取締役：片岡慎平、以下ライクバード）は、業務の進め方を可視化し、判断・実行を自社で動かせる状態に導く「AI導入支援サービス」を、2026年7月9日より提供開始します。本サービスはすでに複数の企業様にパイロットとしてご導入いただき、効果を確認したうえでの正式リリースとなります。

多くの中堅企業では、1人の社員が複数の業務を抱え、その担当者の退職・異動によって業務が回らなくなるリスクを抱えています。判断基準や業務の流れを整理しないままAIツールを導入しても現場に定着せず、属人化がむしろ固定化するケースも少なくありません。ライクバードは、多くの企業のAI導入支援を通じて、この課題が業界共通であることを実感し、AI導入前に必要となる「業務プロセスの可視化」と「判断基準の言語化」を支援するサービスとして本サービスを提供します。

サービス概要と特徴

コア業務まわりの手作業の把握・整理から、業務設計書の作成、現場で使える簡易AIツール（1本）の実装、自社運用への引き継ぎまでを3カ月間で一気通貫に支援します。

• 現場経験に基づく理解：20年以上の開発・保守／PM・PMO支援の知見で組織側の課題から整理

• 業務整理からツール定着まで一社で伴走：分業による「現場に合わなかった」を防止

• 「自走できる状態」がゴール：支援終了後も自社で動かし・判断し・改善できる状態を目指す

支援の流れ（3カ月間）

月	フェーズ	実施内容
1	現状の業務整理	・手作業業務の把握 ・業務フロー整理 ・ボトルネック言語化 ・方針合意
2	仕組みの設計	・判断基準の明文化 ・業務設計書作成 ・AI活用候補リスト作成
3	動ける状態へ	・簡易AIツール作成支援（1本） ・マニュアル整備

料金

70万円/月（税別）～

企業規模や支援範囲（部門数・継続サポートの有無等）に応じた複数プランをご用意しています。

まずは無料診断で貴社のお悩みを構造化し、AIでどう解決するのかをご提示します。

こんな企業様におすすめです

企業規模	・年商5～100億円の中堅企業様。大手企業様の中でも同等規模の事業部、支社 ・人を増やせず、1人の社員が複数の業務を抱え、業務が人に留まっている企業
業種・体制	・小売、物流、製造、専門商社等 ・社内(部門・支社)IT担当が1～4名程度で、AIを活用したくとも時間と知識が不足している
課題の性質	・業務が特定の人の頭の中にある ・定型業務に追われ事業成長の妨げになっている

株式会社ライクバード

会社名：　株式会社ライクバード（Likebird Inc.）
所在地：
〒103-0027　東京都中央区日本橋3-6-2　日本橋フロント1F
代表者：　代表取締役　片岡慎平
設立：　2015年8月
事業内容：
・レガシーシステムの引き継ぎ・運用保守（システム引継ぎラボ）
・システム開発監査（AI仕様解析、システムDD、システム見積りセカンドオピニオン）
・AI導入支援　　等
URL：　https://likebird.jp