岡田佳祐、ウォールストリートジャーナルにて創業3年で250名採用したスピンテクノロジー流思考法を公開

岡田CEOの「人間力×技術力」育成モデルが、日本のIT業界の変革を牽引。未経験者を即戦力に育てる手法が、グローバル企業の関心を集めている。

株式会社SPINTECHNOLOGY

2024年9月24日 10時00分

IT人材育成のパイオニア企業SPINTECHNOLOGY（スピンテクノロジー）株式会社の代表取締役CEO岡田佳祐（34歳）が、米国の大手経済紙ウォールストリートジャーナルで特集されました。創業からわずか3年で従業員数250名にまで成長させた独自の経営戦略と、人を惹きつける思考法が、世界的な注目を集めています。

■日本のIT業界に新風を吹き込む若手経営者

ウォールストリートジャーナルは、日本のIT業界に新風を吹き込む企業として、SPINTECHNOLOGYを大きく取り上げました。記事では、34歳の若き経営者である岡田佳祐氏の独自の経営哲学と会社の成長ストーリーが詳細に紹介されています。

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岡田氏は、29歳の時に急成長するスタートアップ企業の役員を務めていましたが、自身の更なる成長と若者に機会を提供したいという思いから起業を決意。2021年、「志しむ（たのしむ）」という理念のもとSPINTECHNOLOGYを設立しました。若手エンジニアの育成と活躍の場の創出に注力し、その結果、わずか 3年で従業員数を250名にまで拡大させる成長を遂げ、日本のIT業界に大きな影響を与えています。

ウォールストリートジャーナルは、1889年に創刊された米国を代表する経済紙で、世界中のビジネスリーダーや投資家に大きな影響力を持つメディアです。

■創業3期で250名、驚異の成長率を支える仕組み

SPINTECHNOLOGYの急成長を支える最大の要因は、その独自の採用・育成戦略にあります。創業時わずか数名だった従業員が、3年で250名にまで拡大した背景には、”若手にチャンスを与える”という明確な方針があります。

岡田氏は「若者はチャンスを求めている」と語ります。SPINTECHNOLOGYでは、経験よりも熱意と可能性を重視した採用を行い、入社後も早期から責任ある立場で活躍できる機会を提供しています。例えば、入社2年目で大規模プロジェクトのリーダーを任されたり、3年目で部門長に抜擢されたりする例も珍しくありません。

この”チャンスに満ちた環境”が口コミで広がり、意欲的な若手人材が自然と集まってくる好循環を生み出しています。岡田氏の人を惹きつける考え方が、SPINTECHNOLOGYの成長の核心にあるのです。

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■役立つエンジニアに育てる鍵は『人間力』

SPINTECHNOLOGYが提供する価値の核心は、”役立つエンジニア”の育成にあります。同社では、技術力はもちろんのこと、『人間力』を重視した独自の教育システムを展開しています。

岡田氏は「顧客はプログラムが書けない。だからこそ、高い技術力を持ちつつ、プログラムがわからない人の説明を理解し、適切にコミュニケーションできる人間力が必要不可欠」と説明します。

この考えに基づき、SPINTECHNOLOGYでは技術教育を行う社内スクールに加え、ビジネスマナーやコミュニケーション能力を磨くプログラムを用意。両者を掛け合わせることで、技術と人間性を兼ね備えた”真に顧客に役立つエンジニア”を育成しています。このアプローチは、IT業界における人材育成の新たなスタンダードとなる可能性を秘めています。