コーチングサービス「T-Coach」が3つの新プランを正式リリース、管理職育成や組織変容を支援

マネージャー育成・関係性改善・理念浸透にも対応、助成金制度も視野に入れた導入支援を展開。

株式会社Oden

2025年6月30日 13時00分

株式会社Oden（本社：東京都渋谷区／代表取締役：会川智華）は、2025年6月、組織における“人”の変化を支援するコーチングサービス「T-Coach（ティーコーチ）」において、新たに3つの支援プランを体系化し、正式リリースいたしました。

本リリースでは、既存のT-Coachを3つの課題別プランに細分化。組織課題・マネージャー育成・関係性支援など、より具体的なニーズに対応した形での展開を開始いたします。

なぜ今、“人”への支援が求められているのか

近年、チームの多様化やリモート環境の拡大により、組織内では「人」に関わる課題がますます複雑化しています。離職リスクの増加、理念の浸透不足、マネージャーの孤立。

こうした目に見えにくい課題に対し、Odenは「内省と対話」による変容支援を軸としたオーダーメイド型コーチング「T-Coach」を展開してきました。今回のプラン体系化により、支援対象や内容が明確化され、より多くの組織にとって導入しやすい形へと進化しました。

課題別に選べる、T-Coachの3つの新プラン

1．変化対応力と成長意欲を引き出す「コーチャビリティ向上プラン」

変化に強い人材を育てるための“フィードバックの受け止め方・活かし方”に特化
360度サーベイを用いて、フィードバック受容性・自己認識の傾向を可視化
行動変容を促す改善施策の提案・実施

2．昇進後の不安を支え、適応を促す「新マネージャー育成プラン」

昇進直後のマインド変容や役割適応を支援
プレイヤー視点からの脱却や、対話を通じた“あり方”の再構築を1on1で伴走
必要に応じて、研修を組み合わせ、対象マネージャーと職場全体を同時に支援

3.理念と現場をつなぎ、共創を生む「組織課題前進プラン」

ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）・関係性の摩擦・制度変更時の混乱など、構造的課題に対応
組織風土や暗黙のルールによる行き違いを整備し、共通理解と前向きな連携を促進
対話と共通言語化を起点に、チーム全体の前進を支援

助成金制度の活用も視野に！導入負担を軽減する制度支援

T-Coachの「新マネージャー育成プラン」は、厚生労働省の人材開発支援助成金制度の活用も検討可能です。要件を満たすことで、最大45％の助成を受けられる可能性があります。助成金申請に関しては、提携する専門業者と連携し、準備・申請までを伴走サポートいたします。詳細はお問い合わせください。

変化の時代に問われる、“人”への向き合い方

制度やスキルだけでは動かない“人”の力にこそ組織変革の鍵があると感じています。T-Coachは、一人ひとりの思考の整理や感情に丁寧に向き合い、安心して力を発揮できる関係性を築くことで、組織全体の力を引き出す仕組みです。

“ありのままの人”に目を向け、個性を尊重し力を引き出すことで、信頼や自発性、組織への愛着が育まれます。結果として、紹介採用の促進や離職率の低下といったポジティブな好循環が生まれ、持続可能な組織づくりにつながると信じています。

人事領域への本格展開へ──T-Coachが目指す次のステージ

T-Coachは、これまで導入企業様から高い評価をいただいており、その実績を背景に「人事部門向けにも展開してほしい」というご要望を数多くいただいています。今後は、管理職層だけでなく、人事部門への支援も強化予定です。人材開発支援制度や1on1設計、育成フロー整備など、制度面と個人支援の両輪から、より包括的な組織開発を支える展開を予定しています。