若手CEO・菅原諒平率いる KG Holdings がグループ経営体制へ移行
―― 2026年、サプリメントを中心に“日本一”を狙う多角ブランドグループとして加速 ―
D2Cブランド、EC、サブスクリプション事業を統合するKG Holdings（運営：合同会社KG／合同会社MO／合同会社PR）は、2026年2月、グループ経営体制へ移行したことを正式に発表した。同社はブランド設計から事業運営までを一貫して手掛ける体制を強化し、複数領域でのスケールを目指している。
■ 序章：点在する事業を一つに。菅原諒平が描く「KGホールディングス」の輪郭
これまで、TikTokライブを起点に「体験」を売るトレーディングカードのライブコマース事業、メンズコンディショニングでは日本一の会員数1,000人以上の男性を抱え生活習慣を深掘りする『Research Lab事業（オンラインサロン）』、「宇宙睡眠」をテーマに癒やしを届ける総再生回数約1000万回超えのYouTubeメディア事業、国内高級ホテルのアメニティ普及を狙ったペットトリーツなど、多角的な事業を個別の法人（合同会社KG、MO、PR）で展開してきた菅原諒平氏。その彼が今、それらを一つの志のもとに束ねる「KGホールディングス」としての活動を本格化させている。
「単なる組織の整理ではない。私たちが築いてきた『SNSによる信頼』と『数字による設計』を、より大きな社会課題にぶつけるための布石だ」と代表（菅原 諒平）は語る。
■ 2026年の野心：三大欲求の頂点へ。各分野で「日本一」を目指すプロダクト群
彼が今年、最も注力するのがサプリメント事業だ。食欲・睡眠欲・性欲という「人間の三大欲求」をターゲットに、科学的根拠に基づいた高級ブランドを矢継ぎ早に投入する。
【今年注目される2つの旗艦高級ブランド】
睡眠の概念を変える『NEMURI MANIA（ネムリマニア）』
日本で初めて睡眠改善の機能性表示を取得した成分を贅沢に配合。現代人のパフォーマンスを最大化させるための「究極の睡眠サプリ」として市場に問う。
医療とセルフケアの境界線を突く『NO NEEDLE（ノーニードル）』
世界を席巻するマンジャロ等のGLP-1作用に着目。あえて「針を使わない（No Needle）」錠剤タイプでの実現にこだわり、ダイエットのハードルを根本から覆そうとしている。
「各カテゴリーで日本一を獲る。それはプロダクトの質が他より優れていることの証明でしかない。最高を目指す我々にとっては、あくまで通過点だ。」と、その視線は冷静だ。
■ 拡大の加速：積極的なM&Aによる事業シナジーの創出
自社ブランドの成長に加え、菅原氏は積極的なM&Aも視野に入れている。同氏が持つSNSマーケティングの知見を、ポテンシャルのある既存ブランドと掛け合わせることで、圧倒的なスピード感での事業拡大を狙う。
■ 終章：数字の先にある「未来」。途上国への学校建設
経営者として数字に執着する一方で、菅原氏が見据えるのは「次世代への投資」だ。CSR活動として、開発途上国に学校を建てるプロジェクトをスタートさせる。
「数字から逃げずに利益を出す。その先に、自分が世界に何を残せるか。僕にとっては、日本一のサプリを作ることと、地球の裏側に学校を建てることは同じ地平にあるんです。」
SNSという無形の信頼を、実体のある事業、そして社会貢献へと変えていく。菅原諒平という経営者が、2026年のビジネスシーンにおいて「無視できない存在」になることは間違いなさそうだ。
【会社概要】
名称： KGホールディングス
代表： 菅原 諒平
INSTAGRAM：https://www.instagram.com/black_pinuts
すべての画像
