光畑紙店、「月一週休3日制」を試験導入 - 生産性の向上とワークライフバランスの実現へ

職場環境の改善により、社員の健康促進とパフォーマンス向上を目指します。

株式会社光畑紙店

2025年4月2日 10時38分

株式会社光畑紙店（本社：岡山市北区北長瀬本町13-3　代表取締役社長：光畑壮一郎）は、社員の健康増進と業務の生産性向上を目的として、2025年4月1日（火）より、月一週休3日制の試験運用を開始しました。

実施期間	2025年4月1日～10月31日（11月～3月は通常の週休2日制を適用）
対象	全社員
休日設定	月に1回、水曜日もしくは木曜日を休日とする
休日調整	各部署で前月までに調整し、適用日を決定
振替	業務上の都合により、当月内で他の水曜日・木曜日に振替可能
制度継続の条件	年度ごとに設定する目標数値の未達や、本制度の運用に反する行為が確認された場合、翌年度の制度運用を中止

通常営業日の労働時間は従来通り8時間です。

給与の削減はありません。

制度導入により、2025年の年間休日は134日となります。

■ 今期設定の目標数値

年間残業時間数（全社員合計）：450時間未満

※前期946時間

■ 導入背景や目的

会社が事業を持続させるためには、利益を確保することが不可欠です。そのためには、売上を上げると同時に、日々の業務の中に潜む「無駄」を排除し、効率化を図ることが求められます。しかし、それを一方的に強制するのではなく、社員が主体的に取り組める状態にしなければ健全とは言えません。

当社は、2025年に新たな企業理念を掲げました。そこには「誰かのために」という想いが込められています。この月一週休3日制度の導入は、社員の心身の充実を最優先に考えた取り組みです。

社員が気持ちよく働ける環境は、業務のパフォーマンスや成果に直結します。そして、「会社の制度は、社員全員の日々の積み重ねによって支えられるもの」と位置づけることで、一人ひとりが自分ごととして捉え、他者との連帯感を育むきっかけとなり、好循環を生む可能性を広げてくれると考えています。

■ 現状と今後の展望

今期は年間残業時間数の削減を目標に掲げました。かつては社員ごと業務量の偏りが大きい状況でしたが、現在は互いにフォローし合う姿勢が定着し、その結果、現時点においても、昨対比で残業時間の大幅な削減に成功しています。

試験運用期間中に制度の効果を検証し、今後の本格導入について検討いたします。

■ その他の取り組み

2025年4月1日より、下記休暇を年次有給休暇とは別の有給扱いの休暇として運用開始しました。

・妊婦健診休暇（有給）の新設

・子の看護等休暇（有給）

・介護休暇（有給）

妊婦健診休暇について

新設する「妊婦健診休暇」は、妊娠中の女性社員と胎児の健康管理のため、医師の指示に基づく妊婦健康診査を受診する際に、以下の条件で有給休暇を取得できる制度です。

妊娠初期～妊娠23週まで	4週間に1回
妊娠24週～妊娠33週まで	2週間に1回
妊娠34週以降～出産まで	産前休業期間に入るため適用外。ただし、産前休業を取得しない場合は、1週間に1回の頻度で取得可能とする。