個人向けベンチャーマネジメントスクール「EVeM MANAGEMENT ACADEMIA」第2期募集開始
CxO及びCxOを目指すシニアマネージャーが3カ月間徹底的にマネジメント能力を磨く場
ベンチャー企業のCxO・マネージャー向け育成トレーニングを提供する株式会社EVeM(本社：東京都渋谷区 代表取締役：長村禎庸 以下EVeM)は、CxO及びCxOを目指すシニアクラスのマネージャーを対象とした個人向けマネジメントスクール「EVeM MANAGEMENT ACADEMIA」第2期の募集を開始致します。2020年9月～12月で開催された第1期の好評を受け、第2期はさらにグレードアップしたコンテンツで開講します。
- EVeM MANAGEMENT ACADEMIAとは
スライド再生数70万回を超えるベンチャー企業のマネジメントマニュアル「ベンチャーマネージャーのマニュアル※」を元にしたベンチャーマネジメントの型を習得するのみならず、マネージャーとしての自らの人間性に向き合いそれを磨くこと、さらにベンチャー経営で発揮すべきマネジメント能力を磨くことを主眼においています。
単なる座学だけに終始せず、ディスカッション、メンタリングを重視し、実務能力の向上に主眼をおいたカリキュラムが特徴です。
第1期は21名のベンチャーマネージャーが通い、熱気溢れる場となりました。
※ベンチャーマネージャーのマニュアルはこちら
https://note.com/nagam/n/n6ce5c74e0fe6
- 開校の背景
そして、不安定で変化の激しい状況の中でもチームをハンドリングし、野心的な目標の達成を求められるベンチャーマネージャーは非常にタフな役割です。高い能力が求められることはもちろん、強い精神力も求められます。
そのようなタフな仕事を支えるのは「体系的な学び」と「支え合える仲間」です。
ベンチャー経営を担うマネージャーとして必要な学びを体系的に習得し、かつ生涯に渡って学び合い支え合える仲間を得ることで困難な状況を乗り越えられます。
この「体系的な学び」「支え合える仲間」を得る場としてEVeM MANAGEMENT ACADEMIA第1期を開校したところ、想定以上の効果を提供できたと実感しています。
第2期は第1期のコンテンツをさらにグレードアップさせ開講致します。
▼EVeM MANAGEMENT ACADEMIAの紹介はこちら
https://www.evem-management.com/academia/
- 第2期の概要
・期間：4/21～7/21の3カ月
・金額：50万円/人※1＋ワーケーション※2交通費実費
※1 カード決済可・領収書発行可
※2 岐阜県郡上市にて開催・東京在住の場合往復3万円程度
▼カリキュラムの詳細はこちら
https://www.evem-management.com/academia/
- 第2期の募集要項
・選抜方法：書類選考＋面接
・募集人数：10名程度(選抜試験の結果次第では人数前後する可能性あり)
・対象：ベンチャー企業のCxO及びCxOを目指すシニアクラスのマネージャー
・条件：全ての回に遅刻なく参加できる方
▼説明会のお申込みはこちら
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScz8yNA695jPtjerOQhdOuUdkDh0odSpdhaNSAXyb3v2s2wGg/viewform
- 第1期生の声
紺野佳南さん
このアカデミアを受講するまで、マネジメント と聞くと属人的で政治的なイメージが強かったですが、成果を出すこと、そして一緒に働くメンバーの成果を最大化させることにフォーカスした内容が多く体系的にマネジメントを学ぶだけではなく、自分自身がより仕事に前向きになれました。
また、同じような課題を持った方々との横のつながりは、何にも変えがたい財産になったと思っています。非常に濃密な時間を過ごすことができるプログラムなので組織課題やマネジメントにおける課題にお悩みの方は是非アカデミアに参加してみてください。
神戸慎央さん
体験して感じたことは以下のように３点あります。
１、欲しかった知見を手に入れた
２、自分に対して自信を持つと共に課題を見つけることができた
３、相談相手/仲間を手に入れられた
１に関して
ベンチャー企業での経営陣/マネージャーとしてのマネジメントの理論を体系立てて学んだことが初めてで、弊社のフェーズにはちょうど良いタイミングということもあり、かなり仕事に役立っています。
バイブルを手に入れたような感覚があります。
２に関して
起業してから、がむしゃらに仕事をしてきたこともあり、果たしてこれが正解なのだろうか、ということを考えることもあった。そのようなモヤモヤに対して長村さんの理論やクラスメイトの考え方等を知ることができました。
その結果、間違ってなかったのか、と自信を持つ部分と、やらないといけない部分がクリアになったと感じています。
３に関して
何か困ったことがあった際は、気軽に相談できる仲間を作れました。これが一番の収穫かもしれません。
金田千広さん
入社当時２人だった組織が大きくなる段階で、ステージごとに違った悩みや問題を抱えましたが、どういった構造でそういったことが起きたのか、本来はどうするべきだったのか、過去を振り返ることができました。学んだことは次の日から生かすことができましたし、どのように振る舞い、人と接するべきかが分かり自信をもって決断をすることができるようになったと思います。EVeMに出会うことができて本当に幸せです。
長岡宏さん
ベンチャー企業のマネージャーにとって一番重要なことは、組織が急拡大していく不確実でカオスな状況の中で、その状況に応じた適切な対応が必要ということ。
そんなベンチャー企業の成長フェーズにおけるマネージャーのマインドセットや取るべき行動、スタンス、そのために必要なスキルなどが網羅的に、また体系的に学ぶことができます。
すぐに翌日から使えるフレームワークやチップスも豊富で、とても実践的な内容となっています。
辻本知範さん
人事としてマネジメントに悩むマネージャーから相談を受けることが多く、その時に何かしら役立つ話ができればという思いから受講に至りました。
講義を通じて、「理論から実践への落とし込みイメージが持てる」というのが一番の収穫でした。
頭ではわかってても実践するのは難しいなと思っていた部分が、同じ悩みを抱える仲間とのワークを通じてこれなら取り組めそうだというイメージまで持っていくことができたのが大きかったです
小見山薫さん
自社のフェーズが変化していく中で、どんな時でも課題の中心には「マネジメント」があり、自分自身がマネジメントについてもっと体型的に学ぶことが会社の成長に繋がるのではないかと思い、EVeMに参加しました。
長村さんの提唱する「マネジメントの型」は、特殊なスキルではなく、どれも自分の経験に直結するもので毎回目から鱗でした。マネジメントに向き合う仲間との学びの場が得られてとても有意義な期間になりました。
松野洋介さん
今までマネージャーのスキルを体系的に学んだことがなく何を学べばいいか悩んでいる時に、藁にもすがる気持ちでEVeMに参加しました。
EVeMでは、基本的な考え方やスキルなど型を得ることができ、それを通して結局大事なのは人間としての器の大きさ、誠実な態度なのだと教わりました。また同じ悩みを持つ仲間を持てたのが大きな資産になったと思っています。これから人生を送るうえでの一つの指針になりました。
佐川環さん
ベンチャーにジョインして４年目。代表の横でスピード感のある経営に関わり、楽しさと同時にどんな動き方が効果的か…模索している時にEVeMを受講しました。
それまでは、ベンチャーではない企業との環境差に戸惑ったり、なんとかフル回転で推し進めてきたのですが、EVeMでマネージメントを体系的に落とし込めば強い武器になることを学びました。ベンチャーだからこそ、人・チームのマネジメントは大事です。EVeMで、学ぶだけでなく実践できたこと、さらに他社のマネージャーたちとの時間により視野が広がり、その経験が今大活躍しています。
徳永雄一さん
EVeMでの一番の学びは、マネジメントにおける“考え方”を言語化できるようになった事です。
“考え方”が言語化できていると、人にもメソッドを伝えられるし、類似ケースに直面した時もスピーディに対応できるので、やはり「考えたらわかる」という状態と、ある程度考え方を構造的に整理できている状態は大きな差があるなと感じます。とはいえ成果を出してこそなので、得たものを活かして事業や組織を伸ばしていきたいと思います！
株式会社アグリメディア 農業事業本部 部長
北島聖士さん
ひと括りにベンチャーと言っても千差万別ですが、マネジメントにおいて生じる課題の大半は“ベンチャーあるある”だと思い知りました。
日頃の業務で課題に直面しても、その大半はEVeMで勘所を事前に教わっているので、冷静に対処できるようになります。EVeMはまさに質の高い「予想問題集」のようなもので、実践的な講座でした。また、日々正面からマネジメントと向き合っている仲間との出会いも私にとって重要でした。
三辻大志さん
ベンチャーのマネージャーは「リソースが限定的」「プレイヤーとの兼任も多い」など特殊な事情が多く、一般的なマネジメント本が応用できない部分が多いのが悩みでした。
EVeMは、メガベンチャーでのマネージャーや上場ベンチャーでのCXOを経験した長村さんがベンチャーでのマネジメントに特化してまとめたプログラムなので、現場ですぐに実践・応用できることが多く、今の自分に役立つぴったりの武器を与えてくれました。
- 株式会社EVeMについて
■EVeM代表取締役の経歴
長村 禎庸(ながむら よしのぶ)
2006年大阪大学文学部卒、㈱リクルート入社。ゼクシィの営業を担当。
2009年㈱ディー・エヌ・エー入社。広告事業部長、㈱AMoAd取締役、採用マネージャー、経営企画マネージャー、㈱横浜DeNAベイスターズなどDeNAグループ各社監査役など、事業からコーポレートまであらゆる部門の経営、マネジメントに従事。
2014年iemo㈱、㈱ぺロリの買収に伴うPMI責任者として両社とDeNAの統合を推進し、その後再び広告事業部長に就任。買収したサービスも含めDeNAグループ全サービスの広告マネタイズ責任者として広告ビジネスを拡大。
2016年㈱ぺロリに出向、社長室長兼人事部長として組織・事業の急拡大をリード。
2017年㈱ハウテレビジョン入社。取締役COOとして停滞する同社をターンアラウンドし、2019年東証マザーズ上場に導く。
2020年独立。フリーランスで複数社のCOO業務に従事したのち、同年8月に株式会社EVeMを設立、現職。
■会社概要
会社名：株式会社EVeM
代表者：長村禎庸
所在地：東京都渋谷区渋谷2-10 渋谷スクランブルスクエア41Fwework
設立 ：2020年8月
取引銀行：三井住友銀行五反田駅前支店
URL ：https://www.evem-management.com/
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