パーソルワークスイッチコンサルティング、広島県の「令和５年度デジタルトランスフォーメーション基礎研修の講義及び運営業務」を受託

～県民の暮らしを豊かにするデジタル社会の形成に向けて、広島県内の民間事業者におけるDX推進を加速させる～

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社

2024年3月7日 11時00分

「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルワークスイッチコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小野隆正、以下「パーソルWSC」）は、この度、広島県のDX推進に必要なデジタル技術や人材を県内の企業に蓄積させ、業務効率化や業務プロセス改革も含めたDXの取り組みを支援するため、「令和５年度デジタルトランスフォーメーション基礎研修の講義及び運営業務」を受託しました。

広島県内のデジタル人材育成に必要な研修や広報活動を実施し、広島県におけるDX推進を強化していきます。

■実施背景

広島県では、令和元年７月に「広島県ＤＸ推進本部」を設置し、実践意欲の向上に向けた機運醸成や、「仕事・暮らし」、「地域社会」、「行政」の各分野においてDX関連施策を全庁的な取り組みとして推進してきました。その結果、DXの必要性に対する理解は進みつつありますが、実際にはDXに取り組めていない民間事業者がまだ多いという現状を踏まえ、行政においてDXにさらに積極的に取り組み、民間事業者の取り組みを後押しするため、令和４年11月に、「広島県ＤＸ加速プラン」(※1)を策定しました。

本プランに基づき、県内の行政や民間事業者がDXを自分事としてとらえ、それぞれの目的の実現に向けて試行錯誤している状態を目指し、DXの必要性・基礎を理解するための定期研修や、県内のデジタル分野へ就業を希望している女性に向けた研修など、その集客を目的とした広報活動を実施するにあたり、多数の領域におけるDXコンサルティング事業展開や事例・実績に加えて、DXコンサルタントや講師経験のある講師、独自のデジタル人材育成ブランド、デジタル人材育成にコミットした専門家を多数保有するパーソルWSCが本事業を受託することとなりました。

(※1)広島県ホームページ参照：https://www.pref.hiroshima.lg.jp/uploaded/attachment/511470.pdf

■支援内容

広島県内の県民・事業者を対象に「研修」や「広報活動」を実施しています。

①定期研修の実施

「定期研修」は自身の業務や組織のあるべき姿・将来像を確認する必要性をインプット。DXに取り組む事でどう変われるか気づきを得ている状態を目指します。

・開催時間：60分

・開催回数：10回

・開催方法：オンライン

②女性向け研修などの実施

広島県内のデジタル分野へ就業を希望している女性など、要望に合わせた研修を約20回実施。自身で考えるべきポイントを理解し、具体的なDX実践におけるネクストアクションのイメージを持っている状態を目指します。

広島県内のデジタル分野へ就業を希望している女性向け

・開催時間：30分～60分

・開催回数：２回

・開催方法：オンライン・オンサイト・ハイブリッド

③広報活動の実施
DXに取り組む意欲の高い方を1人でも多く増加させるため、「まずは興味を持つ」を主軸に置いた広報活動を実施しています。

・広報コンテンツ：広報チラシ・バナー、SNS拡散

・集客方法：

　⑴SNSでの拡散：Instagram、Facebook、Twitter

　⑵県内支援機関などへの周知

　⑶Web広告からの流入：SNS広告

ターゲットに合わせたDX推進の広報活動により集客に繋げます。

広島県DX推進支援　責任者　コメント

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社　

行政DXコンサルティング部　部長　

水野悠美子

弊社のデジタル人材育成ノウハウを活かし、DXに取り組む事でどう変われるか気づきを得たり、DXに挑戦したい・取り組みたいと感じて頂けるよう事業を推進しています。

広島県内の企業や大学、市町村など幅広い分野の受講者様と共に学び共に成長し、今後より一層DXの活用による課題解決や、目指す世界観の実現を支援して参ります。

■パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社について

https://www.persol-wsc.co.jp/

パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社は、主に企業のBPR（Business Process Re-engineering）を支援する「業務コンサルティング」、AIやAutomation技術を活用した「テクノロジーコンサルティング」の２つの領域で事業を展開しています。あらゆる人々と組織に向けて、パーソルグループが保有する人と組織に対するソリューションを活かし、業務とテクノロジーのコンサルティングで「はたらき方の転換」をするための支援をします。さらに、お客様の直面している課題や将来起こりうる問題を共に解決し、人と組織の生産性向上を実現します。