第5回美容医療マネジメントシンポジウム開催

成果を出すための“戦略思考”から“課題解決力”まで、現場で活かせるマネジメントを体系的に学ぶ3時間

株式会社LiberateBeauty

2025年11月1日 10時36分

株式会社LiberateBeauty（代表取締役真山綾美）は、美容医療業界の持続的な成長と現場力向上を目的とした「第5回美容医療マネジメントシンポジウム」を、2025年12月3日（水）に開催いたします。

今回は、「成果を出す組織に必要な3つの力」に焦点を当て、
戦略思考・数字の活用・課題解決力をステップ形式で学べる実践型プログラムをご用意しました。

開催の背景

美容医療業界では、市場拡大とともに「人材育成」「チーム運営」「現場の再現性」といったマネジメント課題が年々増えています。

LiberateBeautyでは、PR・マーケティング支援の現場を通じて、多くの経営者・マネージャーが「人が育たない」「属人的な運営から抜け出せない」と悩む姿を見てきました。

一方で、現場で働く美容ナースやカウンセラーが“マネジメントを体系的に学ぶ機会”はほとんどありません。

施術スキルや接遇スキルに加え、「数字を読み解く」「課題を整理する」「成果を定量的に示す」といった力は、キャリアを広げるうえで重要でありながら、これまで教育の機会が限られてきました。

このような背景から、本シンポジウムは、経営層だけでなく、美容ナース・カウンセラーなど現場スタッフ一人ひとりのキャリア形成にもつながる学びの場として企画されています。

単なる理論ではなく、「戦略思考」「数値分析」「課題解決力」をワーク形式で身につけることで、参加者がクリニックの成長とともに、自身の成長実感を得られる内容となっています。

プログラム構成

Step1：成果を出すための戦略思考

クリニックが成果を出すために必要な「戦略」と「戦術」の違いを理解
クリニックの“価値”や“ニーズ”を顧客視点で再定義する思考法

Step2：数字の読み方と活用ワーク

規模別経営指標の見方、データ分析の基礎
「院長が押さえるべき数字のポイント」を実例で解説

Step3：現場課題と実践的な解決方法

課題の真因を見抜くフレームワーク
“最優先で取り組むべき課題”を見極める思考法
改善アクションを現場で実行に移すための設計

タイムテーブル

14:00〜　開演／開会宣言
14:05〜　成果を出すための戦略思考（講師：真山綾美）
14:40〜　数字の読み方と活用ワーク（講師：星野衣里加）
15:20〜　休憩
15:35〜　ご協賛企業紹介タイム
16:05〜　現場課題と実践的な解決方法（講師：原田丈志）
16:45〜　質疑応答・ディスカッション
16:55　　閉会