【 XSprout 】CVC117社の実態と5社の実践知から読み解くホワイトペーパー『CVC進化論2026』を公開

成果創出企業に共通する“基盤”と“運営力”とは ── 定量調査と実践事例をもとに、CVC成熟のヒントを整理 https://xsprout.co.jp

　企業のコーポレートベンチャリングを最適解に導く総合アドバイザリーを提供する株式会社XSprout（エクスプラウト、本社：東京都港区虎ノ門、代表取締役：香川 脩・松本 泰拓、以下「XSprout」）は、国内大企業におけるコーポレートベンチャーキャピタル（CVC）活動の実態をまとめたホワイトペーパー『CVC進化論2026 ― CVC117社の実態に基づく調査レポート』を公開しました。

本レポートは、スタートアップへのマイノリティ出資経験（または検討経験）を持つ国内大企業のCVC・新規事業担当者を対象に実施した「CVC活動実態調査2025」（117社回答）をもとに、CVC活動において成果を創出している企業と、そうでない企業を分ける要因を定量的に整理したものです。

『CVC進化論2026 ― CVC117社の実態に基づく調査レポート』

■レポートの背景とねらい

近年、CVCは新規事業創出や既存事業の変革を担う重要な手段として注目される一方、「投資と事業連携の両立が難しい」「成果の測り方が定まらない」「事業部との連携が進まない」といった課題に多くの企業が直面しています。

XSproutではこうした現場の声を踏まえ、単なる投資実績ではなく、“運営のあり方”が成果にどう影響しているのかを明らかにすることを目的に、本調査を実施しました。

■調査・分析のポイント

本調査では、活動年数、投資件数、EXIT、事業連携数、KPI設計、体制・人材育成など、多角的な項目を収集。
特に、協業実績とEXITの双方を実現している企業群（本レポートでは「Dual実現企業」と定義）に着目し、その他企業との比較分析を行っています。

分析にあたっては、XSproutが開発した独自診断フレーム「Corporate Venturing Finder」を活用し、CVC運営を9つの観点から可視化。
その結果、投資件数や活動年数といった量的指標だけでなく、投資後の協業を担う専門人材の存在、事業部側の受け皿、評価指標や育成・OJT環境といった“基盤”が、成果創出に大きく影響していることが示唆されました。

■５社の実践知も収録

レポート後半では、オリエンタルランド・イノベーションズ、東芝テック、セイノーホールディングス、BIPROGY、KDDIのCVC責任者が登壇したイベント『CVC進化論2026』の内容を収録。

各社のCorporate Venturing Finderスコアを起点に、投資実務、協業プロセス、組織づくりについて語られた実践知を整理しています。

定量データと実践事例の両面から、CVCが成果に近づくためのヒントを立体的に捉えられる構成となっています。

■ホワイトペーパー 概要

タイトル：CVC進化論2026 ― CVC117社の実態に基づく調査レポート

発行：株式会社XSprout

調査対象：国内大企業のCVC・新規事業担当者（117社）

調査協力：
　森ビル株式会社／株式会社オリエンタルランド・イノベーションズ／
　KDDI株式会社／セイノーホールディングス株式会社／
　東芝テック株式会社／BIPROGY株式会社／株式会社eiicon

形式：PDF・冊子（全24ページ）

本ホワイトペーパーの閲覧をご希望の方は、下記フォームよりお申し込みください。

https://forms.office.com/r/12HHLFzkHc

■XSprout 概要 https://xsprout.co.jp
商号：株式会社XSprout（XSprout, Inc.）
所在地：東京都港区虎ノ門５丁目９番１号
代表者：代表取締役　香川 脩・松本 泰拓
設立：2023年12月8日
事業内容：事業会社のコーポレートベンチャリング最適化に向けた総合アドバイザリー

XSproutは、コーポレートベンチャリングの最適化に向けた包括的なサポートを提供しています。当社では、体制整備からPRまで一貫した総合アドバイザリーを行っています。また、eiiconやSpiral Innovation Partnersとの連携により、パートナー探索やオープンイノベーションの実行支援、CVCの運営支援など幅広いサービスを提供しています。

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