約500社の人事評価制度構築・運用ノウハウを台湾現地企業へ、㈱あしたのチーム海外拠点 台湾法人「明日之團股份有限公司」セミナー初開催

人事評価による『人材育成』『労働生産性・業績の向上』『離職率の低下』をテーマに講演

人事評価クラウド「コンピリーダー」を手掛ける、株式会社あしたのチーム(本社：東京都中央区、代表取締役社長：高橋 恭介、以下「あしたのチーム」) は、2015年6月26日に台湾法人「明日之團股份有限公司」にて、台湾では初となる人事評価に関するセミナーを開催いたしました。

　あしたのチームは2015年1月、海外初拠点として台湾法人「明日之團股份有限公司」を設立いたしました。

　これまでに当社は、日本各地の中小・ベンチャー企業に対して人事評価を通じた業績向上を実現させており、そのノウハウは海外の企業でも活かせると考えておりました。また代表の高橋恭介は、あしたのチーム創業以前、プリモ・ジャパン株式会社 副社長・台湾子会社代表を務め、台湾においても”脱年功制“の先にある日本型経営のスタンダードが通用することを体感していたことより、初の海外拠点として台湾を選び設立に至りました。

　台湾では、『「人事評価」を通じて社員を育成し、会社の業績を向上させていく』という概念がなく、いわゆる「老板（ラオパン：社長）」 が好きか嫌いかを含めて、感覚的に社員の給料を決めている企業が大半を占めています。
　『企業における「人事評価」の重要性』の台湾での認知拡大のため、人事評価による人材育成、労働生産性・業績の向上、離職率の低下などについてセミナーを開催致しました。

セミナー終了後に実施したアンケートでは、参加した全40社より「大変参考になった」「参考になった」と回答をいただき、非常に満足度の高いセミナーとなりました。

《参加者様の声》
・「今までもやもやしていた目標設定と評価について、会社の業務方針と連動とした形で実現できる仕組みの
作り方が非常にわかりやすく、感動を覚えました」
・「オーディエンス参加型のワークセッションが、非常に効果的だった」
・「『文言』だけでなく、“代表的な行動”まで記されたカードは画期的だと思います」
・「これまで社員の育成のための打ち手は単発で継続性がなかった。アナログ運用では継続できず、
　PDCAが回せないが、クラウドを活用する仕組みであれば、しっかりとPDCAが回るイメージがわきます」
・「評価制度を可視化することの重要性を感じました」

あしたのチームは今後も、人事評価の観点から、日本はもとより海外の中小・ベンチャー企業の課題解決に繋がるセミナーやサービスを提供してまいります。

■セミナー開催概要
開 催 日 ：2015年6月26日（金）
場 所 ：台湾法人「明日之團股份有限公司」
内 容 ：第一部 台北市日本工商会 流通部会 でのセミナー
第二部 西川会計事務所 との共催セミナー
参 加 者 ：第一部 20名／第二部 20名 計40名

●台湾法人「明日之團股份有限公司」 概要
会社名： 明日之團股份有限公司
代表取締役社長：高橋恭介
本社所在地：台北市大安区敦化南路二段59 號10 樓１室
資本金：NT$500 萬
設立：2015年1月15日
HP：http://www.ashita-team.com.tw/

●株式会社あしたのチーム 概要
会社名 ：株式会社あしたのチーム
代表取締役社長：高橋恭介
本社所在地 ：〒104-0061 東京都中央区銀座6-4-1 東海堂銀座ビル 6F
事業内容 ・あしたの人事評価クラウド「コンピリーダー」
・あしたの人事評価制度運用支援
・あしたの人事評価制度構築コンサル
資本金 ：2億6810万円（資本準備金含む）
設立 ：2008年9月25日
HP ：http://www.ashita-team.com/