A.T. カーニー論考 「迅速で持続可能なトランスフォーメーション： “新世界”でのプライベート・エクイティにおける変革」を公開

KEARNEY グローバル論考和訳版　第４弾

経営コンサルティング会社A.T. カーニー（東京都港区、日本代表：関灘 茂）は、本日、コロナ後の事業変革を見据えた論考 「迅速で持続可能なトランスフォーメーション：“新世界”でのプライベート・エクイティにおける変革」を、同社ウェブサイト で公開しました。
“予期できない、激震、前代未聞など、どのような形容詞でも表しきれない。COVID-19がビジネスの現場に与えた影響は甚大である。　今回のパンデミックが、各業界の収益に大きな影響を与えていることは、毎日のように明らかになっている。”
…から始まる当論考は、当社グローバル・ウェブサイトで公開中の “Rapid, responsible, sustainable: private equity and transformation for the new world” を、当社のシニアパートナー 久野雅志の監修のもと日本語化したものです。

経営コンサルティング会社A.T. カーニー（東京都港区、日本代表：関灘 茂）は、本日、コロナ後の事業変革を見据えた論考 「迅速で持続可能なトランスフォーメーション：“新世界”でのプライベート・エクイティにおける変革」を、同社ウェブサイト (Kearney.co.jp) で公開しました。
【URL】　https://bit.ly/3g5QhpG

“予期できない、激震、前代未聞など、どのような形容詞でも表しきれない。COVID-19がビジネスの現場に与えた影響は甚大である。　今回のパンデミックが、各業界の収益に大きな影響を与えていることは、毎日のように明らかになっている。”
…から始まる当論考は、当社グローバル・ウェブサイト(Kearney.com)で公開中の　英文リポート “Rapid, responsible, sustainable: private equity and transformation for the new world” を、当社、消費財・流通小売およびM&Aプラクティスのシニアパートナー 久野雅志の監修のもと日本語化したものです。

本稿では、あらゆる業界に大きな影響を与えたパンデミックの悲観的な状況の中においても、企業がビジネスモデルやオペレーションモデルをアジリティに富んだものにすることにより、素早く対応できることを示唆しています。今まで以上に企業が将来の成長のための安定したプラットフォームを構築しながら、一方で迅速にトランスフォーメーションをすることは実現可能であるとし、仮説を立てシナリオに沿ったロードマップを作成し、ポートフォリオビジネスを安定させるための当社のプログラム「ハイ・インパクト・トランスフォーメーション（HiT）」アプローチを紹介しています。

COVID-19がもたらしたさまざまな変化に対応するために　“ニューノーマル（新しい生活スタイル）”を前提とした将来の成長のためのプラットフォームを構築することが求められる、と本稿では述べています。

A.T. カーニーは、引き続きグローバルで公開された論考を日本語化し、ウェブサイトでご紹介してまいります。