RPAを、学んだ先の仕事で使えるように。「RPAを使った動作と思考の標準化」
実演は分かった。でも、自分の業務ではどこ から始めるのか。九つの学習手順を、見本・練習・運用の準備へつなぎます。
2026年10月25日 改訂|2021年1月13日の発表内容をもとに、RPAの学習を実際の仕事へつなぐ使い方と、現在の実践室・図解資料への案内を更新しました。発表当時の日時を保持しています。
RPAの実演を見れば操作は分かる。でも、自分の仕事のデータを前にすると、どこから始めればよいか迷う。そんな学びと実務の間をつなぐために、当社は2021年1月13日、「RPAを使った動作と思考の標準化」の発売を発表しました。創造的な仕事に使う時間を生むため、学ぶ目的から実演、演習、結果の振り返りまでを一続きに組み立て、実際の訓練で使ってきた方法です。
■ 当時の実践から生まれたこと
当時のトレーニングでは、九つの学習手順を一つのまとまりにし、簡単な問題から複雑な問題へ進めていました。前に使った具体的なやり方を次の問題でも生かし、演習で「説明は分かった」と「自分でできる」の間を体験する構成です。
原発表では、初回最短4時間、その後は毎日1〜2時間・27日間という運用を紹介しました。実践の中で、自習を続ける難しさにも直面し、毎日1時間の取り組みを15分へ小さくする方法を示しています。小さな「わかった」「できた」が、続ける動機になったことが、当時の説明の中心です。
RPAで生むのは、次の創造的な仕事に使う時間です。リーダーが相手の問題を解くために試行錯誤し、繰り返せるやり方が生まれたらロボットへ渡す。その循環を自分たちで扱えるようにすることが、現在も続く「RPAを使った動作と思考の標準化」の目的です。
■ 実演の「分かった」を、自分の仕事での「使える」へ

図:受講時間と、仕事で使える技能の確認を分ける。(当社の実践提案)
■ 九つの学習手順を、使う仕事につなぐ
①学ぶ内容と背景を知る、②学ぶ目的を明らかにする、③用語の意味を揃える、④仕事に近い手順例を知る、⑤一連の実演を見る、⑥演習の取り組み方を見る、⑦自分で演習する、⑧結果を確かめる、⑨学んだことを振り返る、という九つの手順を、現在も訓練で用いています。
例えば「転記する方法を覚える」だけでなく、どの仕事を楽にし、空いた時間を何に使うかを、学習のはじめに話します。経験がある手順は生かし、初めての操作には見本を、迷う条件には助言を用意すると、九つの手順を自分の業務へ置き換えられます。
■ 最初に任せたい、小さな仕事を選ぶ
まずは学んだ内容を使いたい仕事を一つ選びます。指導者と本人が同じ模擬データを見ながら、始めから終わりまでの流れ、結果を見る場所、止まったときの相談先を共有します。練習する範囲が具体的になると、次に何を試すかを相談しやすくなります。
学習の予定には、説明を聞く時間に加え、自分で試す時間と、結果を一緒に見る時間を入れます。通常の処理ができたら、入力が欠けた場合なども模擬データで扱い、本人がどこで迷うかに合わせて練習を選び直します。本プログラムでは、創造的な仕事で生まれたパターンをその都度ロボットへ任せられるように、RPAツールを使ったロボットの開発・運用・保守は、外部に任せず自分たちで行う必要があります。
■ 説明用の例:動画は見たが、転記を任せられない
ここからは、使い方を伝えるために今回組み立てた説明用の例です。担当者は転記を自動化する動画を見ましたが、項目が欠けたデータで処理が止まります。通常の処理だけを再現しても、実務で任せる準備が整ったとは判断できません。
指導者が欠損データの扱いを実演し、本人も模擬データで練習します。止める条件と相談先を確認してから、承認された範囲の実務で試します。処理結果と例外の対応を確認し、次の課題を選びます。
■ 教える準備と、教えた後に見ることを具体化する
教えたいことはあるけれど、どんな見本や練習が要るか、まだぼんやりしている方へ。「仕事を教える実践室」では、近い困りごとを一つ選ぶと、短い仕事の例を見られます。「何から教えればいいのか、ぼんやりしている」から眺め、次に任せたい一仕事へ当てはめてみてください。
教えた後の見方を考えたい方には、図解資料「教えた後、何を確かめるか。」も用意しています。出来上がった成果物、本人に残った習得、条件が変わったときの対応などを分けて見る資料です。まず図を眺め、今回の担当者で次に見たいところを一つ選べます。
■ 学び方を考える、研究との接点
Parsons, Rollyson & Reid(2013)Teaching Practitioners to Conduct Behavioral Skills Training
対人支援職の指導者10人を対象に、説明・実演・練習・フィードバックを組み合わせて教え方を訓練した研究です。RPAの学習でも、本人が試した様子に合わせて支援を選ぶ手がかりとして参照しています。
Lally et al.(2010)How are habits formed: Modelling habit formation in the real world
96人が日常の飲食・活動を繰り返す経過を自己報告した研究です。行動が身につく経過の個人差を考える参考として、当社のクライアントとの学習実践に添えて紹介しています。

■ 現在の発行主体と公開方針(2026年10月24日追記)

リクエスト株式会社は、980社・33.8万人の働く人のデータを基盤に、組織行動科学®の研究・教育開発を行っています。「成果につながる方法を、本人が使える仕事へ。」を軸に、働く人が自分の仕事に持ち帰れる知見と実践の道具を公開しています。

会社名:リクエスト株式会社
代表者:代表取締役 甲畑 智康(こうばた ともやす)
本社:東京都新宿区新宿3丁目4番8号 京王フレンテ新宿3丁目4F

■ 本件に関するお問い合わせ
リクエスト株式会社
メール:request@requestgroup.jp
資料の内容、職場での活用、取材に関するお問い合わせをお受けしています。気になっている仕事の場面からご相談いただけます。

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