「後継者不足」による黒字廃業 急増時代に、人と文化をつなぐ“成長発展型M&A”
札幌の武ダGEAD株式会社が成長・発展を実現するM&Aで全国1位に
廃業・解散が過去最多ペース、黒字廃業も増加
株式会社帝国データバンクのまとめによりますと、2025年1〜8月に全国で休業・廃 業・解 散 し た 企業は4万7,078件と、前年同期から約4000件・9.3％増加し、2016年以降で初めて年間7万件台に到達する可能性があります。また、黒字のまま廃業する企業も半数に達し「余力のあるうちに畳む」円満
廃業の動きが広がっています。
道内でも2025年1〜8月に休業・廃業、解散した企業は1,834件と前年同期から57件・3.21％増加し、2016年以降で初めて年間2,800件台に到達する可能性があります。地域経済と雇用の空洞化が懸念される中、武ダGEAD株式会社(本社：札幌市・東京都中央区、代表取締役社長兼CEO：武田幹郎)は「廃業」ではなく「成長発展型M&A」の選択肢を提示しています。
東京商工リサーチ調べM&A実績全国No.1 武ダGEADが目指す成長発展型M&A
東京商工リサーチ調べで、M&A実績全国No.1(独立系・創業11年以内)を達成した武ダGEAD株式会社。同社ではこれまでに総合建設業、不動産業、認定こども園業、保育園業、プロスポーツ経営業、建設業、IT業、製造販売業、エネルギー業、環境サービス業など15社の地域企業をグループ化し、そのすべてで「元々の企業文化や地域に根づいた歴史を尊重しながら、一緒に成長する」ことを大切にしています 。
同社が目指すのは「買収」ではなく「共創」、企業の強みや文化を“ 残したまま育てる”「成長発展型M&A」です。すでに根付いてきた企業の文化や風土を活かしながら、一緒に成長していくことこそが、持続的な経営の原点だと考えています。今後は「ひと」と「まち」をつくる事業をさらに拡大し、地域に根ざした企業との共生型ネットワークを構築した上で、建設や保育、環境、エネルギーなど多分野でのM&Aを通じて「後継者不足」「黒字のまま廃業する“円満廃業”の回避」「雇用喪失に悩む地方企業の再生支援」などを加速させます。
創業から11年のM&A実績
2016年 「恵庭建設株式会社」「株式会社野村技研」
2017年 「西村建設株式会社」
2019年 「株式会社加納工務店」「株式会社カノウ商事」
2020年 「株式会社日栄工業」「株式会社矢野電器」 「株式会社林工務店」
2022年 「株式会社グローバル・コミュニケーションズ」(現社名：GEADあおぞらこども園株式会社)
2023年 「株式会社松本商会」
2024年 「サンアイ株式会社」「株式会社北海道イエロースターズ」
2025年 「株式会社マディックス」「ハギハラ株式会社」「株式会社櫻組」
創業者 代表取締役社長兼CEO 武田 幹郎コメント
「人と文化をつなぎ、ともに発展することで地域の未来を照らすM＆A」
数字や規模の拡大を目的としたM&Aではなく「人と文化をつなぎ、ともに発展する」ことが当社が掲げる「成長発展型M&A」の根幹にあります。創業当初、売上はわずか700万円。机ひとつから始まった当社だからこそ、“人の力”の尊さを誰よりも感じています。全国で黒字のまま廃業する企業が急増する一方で、事業を畳む前に、もう一度未来を描く道もある。M&Aを通じて人をつなぎ、文化を紡ぎ、地域の未来を明るく照らすことが、武ダGEADの使命だと感じています。
取材・撮影いただける内容
・代表 武田 幹郎への単独インタビュー(現場視点で語る「成長発展型M&A」 )
・M&A先企業代表インタビュー(成長と発展の現場)
・事業現場の取材や撮影(建設・保育・製造など)
武ダGEAD株式会社について
＜所 在 地＞
■札幌本社
〒003-0012
北海道札幌市白石区中央2条1丁目6番15号武田ビル
■東京本社
〒104-0044
東京都中央区明石町8番1号聖路加タワー
■支店
【北海道】恵庭市、砂川市、苫小牧市、函館市、網走市、京極町、安平町、むかわ町、釧路市、日高町
【東 北】福島県南相馬市 【関 東】東京都新宿区 【中 部】愛知県名古屋市
＜代 表 者＞
創業者 代表取締役社⻑兼CEO 武田 幹郎
＜創 業＞
2014年10月1日
＜資 本 金＞
連結10億2,040万円
＜業 種＞
事業経営業、総合商社業
◼武ダGEADグループ
総合建設業、不動産業、認定こども園業、保育園業、プロスポーツ経営業、建設業、IT業、
製造販売業、エネルギー業、環境サービス業
＜ ＵＲＬ ＞
https://www.takeda-gead.co.jp/
d165652-8-1895c1bf9273584e175cbd9321ed29d2.pdfすべての画像
