AI導入が成果に変わらない——その構造的原因を、現場で解決する FDE型AXコンサルティング「AX Boost」提供開始

戦略策定から現場実装・定着まで一貫支援、成果報酬型プランを選択可能。

株式会社KI Strategy

2026年3月30日 10時04分

株式会社KI Strategy（本社：東京都港区）は、AX（AI Transformation）コンサルティングサービス、「AX Boost（AXブースト）」の提供を開始した。

創業10年、金融・不動産・製造・医療・システム・マーケティング・ファンド（DD/PMI）・小売・人材・海運・物流業界など、幅広い経営支援実績を基盤とし、AI導入を実際の業務成果へ結びつけることを至上命題とするサービスである。初回相談は無料。

■ 背景：日本企業のAI導入が成果に至らない構造的理由

国内企業のAI活用への関心は急速に高まる一方、PoC（概念実証）段階で止まるプロジェクトが後を絶たない。その原因は技術の問題ではなく、戦略設計の欠如と現場実装の失敗にある。

「どこにAIを当てるか」が曖昧なまま導入を進めても、ROIも測れず経営層の支持を失う。業務フローへの組み込みに失敗すれば、誰も使わないシステムが残るだけだ。

AX Boostはこの構造的な問題を、現場に入り込むことで解決する。

■ サービスの特徴

FDE（Forward Deployed）型支援
FDEとは「顧客の現場の最前線」に立つ支援モデルだ。コンサルタントが顧客の現場に直接入り込み、業務・組織・データを内側から把握した上で、課題を定義し、実装し、改善する。外から仮説を当てるのではなく、現場で動くものを出すことを優先とする。スライドだけでなく、アウトカムを評価基準とする。
戦略から定着まで一貫支援

AX戦略策定（事業課題分析・AI活用領域特定・ROIシミュレーション・推進計画策定）から、アーキテクチャ設計・AIモデル構築・全社展開・定着支援まで、フェーズを分断せず対応する。PoC後の「誰が引き取るか」問題を構造的に解消し、成果が現場に根付くまで伴走する。
柔軟な料金体系（アウトカムファースト）

コンサルティングフィー型・成果報酬型・ハイブリッド型の3つから選択可能。成果に連動した報酬設計により、クライアントと支援側が同じ方向を向いてプロジェクトを推進できる。リスクを共に取るという姿勢が、AX Boostの基本方針だ。

■解決する課題・ペルソナ

以下のような課題を持つ企業・担当者を主な対象としている

・AIやAXをどこから推進すればいいか分からない
・AI導入を検討・推進しているが、PoC以降に進めない
・社内にAX推進の専門人材がいない、または不足している
・現場への定着・浸透に課題を感じている
・投資先やグループ会社のAXを推進したい
・とにかくAI推進の仲間が欲しい

業種：金融・製造・医療・小売・不動産・マーケティング・人材など
企業規模：従業員数10名〜数千名規模の事業会社
担当者：経営者・経営企画・DX推進・情報システム部門の責任者・担当者

■経営者コメント

KI Strategyはこの10年、社会課題の解決や、戦略策定・デジタル化・業務改善・事業開発など、意義・意味あるプロジェクトを重視した支援を行ってきた。

その姿勢は変わらない。ただ、社会課題を解決する手段は、制度設計や事業戦略だけではない。テクノロジーもまた、強力な解決手段のひとつだ。

昨今のAIの進化は凄まじく、その活用いかんによって、企業の、そして社会の課題解決スピードは大きく変わる。6月に創業11期目を迎えるにあたり、KI Strategyはその最前線に立つ。
AX Boostはその第一歩に据えている。