プロジェクトの立ち上げ～終結までを一貫してサポートお客様の事業の成功を導く「PMOソリューション」のサービス開始
働き方改革に関する事業を多角的に展開するAscent Business Consulting（アセントビジネスコンサルティング）株式会社（本社：東京都港区 代表：北村貴明）は、2019年7月1日、プロジェクトの立ち上げ～終結まで一貫してサポートする「PMOソリューション」を開始しました。
報道機関各位
お知らせ
2019年7月1日
Ascent Business Consulting株式会社
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プロジェクトの立ち上げ～終結までを一貫してサポート
お客様の事業の成功を導く「PMOソリューション」のサービス開始
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働き方改革に関する事業を多角的に展開するAscent Business Consulting（アセントビジネスコンサルティング）株式会社（本社：東京都港区 代表：北村貴明）は、2019年7月1日、プロジェクトの立ち上げ～終結まで一貫してサポートする「PMOソリューション」を開始しました。
▼Ascent Business Consulting株式会社 https://ascent-biz.com/
PMOソリューションでは、お客様の課題解決の推進及び事業の成功を導くため、PMBOKに準拠した4種類のPMOサービス「1.計画立案支援サービス」「2.実行管理支援サービス」「3.事務局支援サービス」「4.プロセス導入・定着支援サービス」を提供します。
1.計画立案支援サービス
“参謀役”としてシステム化企画・ITロードマップ作成、プロジェクトの立ち上げ・計画の策定、実行フェーズにおけるマネジメント層へのレポーティング支援を行い、お客様の事業の成功に貢献します。
2.実行管理支援サービス
プロジェクト実行フェーズにおけるプロジェクトの進行状況の可視化を行い、管理運営方針に基づいてプロジェクトの円滑な進行を支援します。
3.事務局支援サービス
会議の調整や議事録作成、進捗や課題等の管理プロセスにおける定量的なモニタリングや報告書作成支援、ドキュメントの管理等、事務的な定常業務を遂行し、お客様の業務負担の軽減に貢献します。
4.プロセス導入・定着支援サービス
PMOのプロセスを組織に根付かせる教育またはその定着を支援し、再現性の高いプロジェクトマネジメントの手法を組織に装着します。
<サービスの特長>
1.サービスの範囲
PMOソリューションのスコープは、一般的なPMO支援のプロジェクト実行フェーズのみの支援ではなく、ITコンサルティング領域である企画フェーズからプロジェクト立ち上げ後の実行管理までの一貫とした支援としています。
企画フェーズから支援することにより、プロジェクト実行管理フェーズにおいても企画時に定めた方針と連続性ある一貫性を保ったマネジメント支援を提供し、プロジェクトの品質を保ちます。
2.人材のスキルの可視化と高スキル人材のアサイン
プロジェクトへのアサイン要員は、弊社独自の評価システムによりコンサルタントのスキルを可視化し、要望に応じた高スキル人材で構成された体制の提案を行います。
本サービスを通じて、プロジェクトマネジメントにおける原理原則に則ってお客様との協業及び支援を実現することで、個人と企業がともに成長できる社会に貢献できるよう、サービス提供を行ってまいります。
【お問い合わせ先】
会社名：Ascent Business Consulting株式会社
本社住所：東京都港区東新橋1-1-2アソルティ東新橋10F
TEL：03-6280-6287
FAX：03-6280-6287
HP https://ascent-biz.com/
代表取締役：北村貴明
広報担当者：廣瀬雅史
E-mail：hirose@ascent-biz.com
お知らせ
2019年7月1日
Ascent Business Consulting株式会社
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プロジェクトの立ち上げ～終結までを一貫してサポート
お客様の事業の成功を導く「PMOソリューション」のサービス開始
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働き方改革に関する事業を多角的に展開するAscent Business Consulting（アセントビジネスコンサルティング）株式会社（本社：東京都港区 代表：北村貴明）は、2019年7月1日、プロジェクトの立ち上げ～終結まで一貫してサポートする「PMOソリューション」を開始しました。
▼Ascent Business Consulting株式会社 https://ascent-biz.com/
PMOソリューションでは、お客様の課題解決の推進及び事業の成功を導くため、PMBOKに準拠した4種類のPMOサービス「1.計画立案支援サービス」「2.実行管理支援サービス」「3.事務局支援サービス」「4.プロセス導入・定着支援サービス」を提供します。
1.計画立案支援サービス
“参謀役”としてシステム化企画・ITロードマップ作成、プロジェクトの立ち上げ・計画の策定、実行フェーズにおけるマネジメント層へのレポーティング支援を行い、お客様の事業の成功に貢献します。
2.実行管理支援サービス
プロジェクト実行フェーズにおけるプロジェクトの進行状況の可視化を行い、管理運営方針に基づいてプロジェクトの円滑な進行を支援します。
3.事務局支援サービス
会議の調整や議事録作成、進捗や課題等の管理プロセスにおける定量的なモニタリングや報告書作成支援、ドキュメントの管理等、事務的な定常業務を遂行し、お客様の業務負担の軽減に貢献します。
4.プロセス導入・定着支援サービス
PMOのプロセスを組織に根付かせる教育またはその定着を支援し、再現性の高いプロジェクトマネジメントの手法を組織に装着します。
<サービスの特長>
1.サービスの範囲
PMOソリューションのスコープは、一般的なPMO支援のプロジェクト実行フェーズのみの支援ではなく、ITコンサルティング領域である企画フェーズからプロジェクト立ち上げ後の実行管理までの一貫とした支援としています。
企画フェーズから支援することにより、プロジェクト実行管理フェーズにおいても企画時に定めた方針と連続性ある一貫性を保ったマネジメント支援を提供し、プロジェクトの品質を保ちます。
2.人材のスキルの可視化と高スキル人材のアサイン
プロジェクトへのアサイン要員は、弊社独自の評価システムによりコンサルタントのスキルを可視化し、要望に応じた高スキル人材で構成された体制の提案を行います。
本サービスを通じて、プロジェクトマネジメントにおける原理原則に則ってお客様との協業及び支援を実現することで、個人と企業がともに成長できる社会に貢献できるよう、サービス提供を行ってまいります。
【お問い合わせ先】
会社名：Ascent Business Consulting株式会社
本社住所：東京都港区東新橋1-1-2アソルティ東新橋10F
TEL：03-6280-6287
FAX：03-6280-6287
HP https://ascent-biz.com/
代表取締役：北村貴明
広報担当者：廣瀬雅史
E-mail：hirose@ascent-biz.com
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