A.T. カーニー論考「通信業界における水平分業化 – プラットフォームとしてのConnectivity」 を公開

KEARNEY グローバル論考和訳版　第7弾

経営コンサルティング会社A.T. カーニー（東京都港区、日本代表：関灘 茂）は、本日、論考「通信業界における水平分業化 – プラットフォームとしてのConnectivity」 を、同社ウェブサイト (Kearney.co.jp) で公開しました。  
“通信事業者は何兆円もの投資を行ったにもかかわらず、どうして付加価値を獲得できなかったのか
過去10年間で、デジタル市場は、2010年の約2.9兆ドルから2020年には6.3兆ドル以上へと2倍以上に拡大した。ECやオンライン広告などのデジタルサービスは5倍に成長し、エコシステム全体の成長の約80％を占めている。一方で、ConnectivityやInfrastructureの産業は片隅に追いやられている”
…から始まる当論考は、グローバル・ウェブサイト(Kearney.com)で公開中の英文論考 ”Transforming the telecom value chain—a platform business model” を、当社、通信・メディア＆テクノロジー プラクティスのシニアパートナー 吉川尚宏、針ヶ谷武文、ならびにプリンシパル 滝健太郎の監修のもと日本語化したものです。

経営コンサルティング会社A.T. カーニー（東京都港区、日本代表：関灘 茂）は、本日、論考「通信業界における水平分業化 – プラットフォームとしてのConnectivity」 を、同社ウェブサイト (Kearney.co.jp) で公開しました。
【URL】　https://bit.ly/2YuVBgy

“通信事業者は何兆円もの投資を行ったにもかかわらず、どうして付加価値を獲得できなかったのか
過去10年間で、デジタル市場は、2010年の約2.9兆ドルから2020年には6.3兆ドル以上へと2倍以上に拡大した。ECやオンライン広告などのデジタルサービスは5倍に成長し、エコシステム全体の成長の約80％を占めている。一方で、ConnectivityやInfrastructureの産業は片隅に追いやられている”
…から始まる当論考は、グローバル・ウェブサイト(Kearney.com)で公開中の英文論考 ”Transforming the telecom value chain—a platform business model” を、当社、通信・メディア＆テクノロジー プラクティスのシニアパートナー 吉川尚宏、針ヶ谷武文、ならびにプリンシパル 滝健太郎の監修のもと日本語化したものです。

本稿では、

• Connectivityのプラットフォーム化という潜在的な可能性：CIaaS、CPaaS、XaaS
• エコシステムのビジネスモデルはどのように変化するか？　通信事業者、インフラプレイヤー、ハイパースケーラー

を取り上げ、プラットフォームモデルの出現（水平分業化）に向けた移行から、新しい技術が広く採用されることでイノベーションが促進され、さらに規模の拡大や標準化によってプラットフォームモデルの経済的なポテンシャルが高まる、と結んでいます。

A.T. カーニーは、引き続きグローバルで公開された論考を日本語化し、ウェブサイトでご紹介してまいります。