Nitte×PORTERS共催|人材紹介会社向け無料オンラインセミナー「活動量を増やしてもメンバーが辞めない組織を作る3つのポイント」を3月3日(火)に開催
「量」だけ追う負のスパイラルから脱却──個人の能力に依存しない業務設計の構築方法を具体例とともに解説

株式会社ウォンバットテクノロジー(本社:東京都渋谷区、代表取締役: 松本和也)は、人材ビジネス向けクラウドサービスを提供するポーターズ株式会社(東京証券取引所グロース.証券コード5126、東京都港区、代表取締役: 西森 康二)と共催で、人材紹介会社の経営者・事業責任者を対象としたオンラインセミナー「活動量を増やしてもメンバーが辞めない組織を作る3つのポイント」を2026年3月3日(火)に開催いたします。
開催背景
売り手市場の加速により、人材紹介業界では「スカウト返信率の低下」や「他社との競合激化」が深刻化しています。従来以上の利益を確保するためには、求職者の母集団形成や面談設定といった活動量を大幅に引き上げる必要がある一方、仕組みを変えずに「量」だけを追求すれば、現場は業務過多に陥り、コンサルタントの離職が加速するという負のスパイラルに陥ります。
多くの企業が「仕組み化の重要性」を理解しながらも、「具体的にどこから手をつければ良いのか」「業務フローのボトルネックをどう特定するのか」という"実行の壁"に阻まれているのが現状です。
こうした業界共通の課題を受け、人材紹介業務の効率化を支援するNitteと、人材ビジネスの基幹業務を支えるPORTERSが、それぞれの知見を持ち寄り共催セミナーを企画いたしました。
セミナー内容
本セミナーでは、多くの人材紹介会社が直面する「業務改革のつまずきポイント」を紐解いたうえで、以下のテーマについて具体例を交えながら解説します。
・個人の処理能力に依存しない業務設計の構築方法
・面談の「質」を落とさず「量」を担保するための仕組みづくり
・蓄積されたデータを武器に利益を生み出し続けるための3つのポイント
こんな方におすすめ
・コンサルタントの業務負荷が高く、メンバーが定着しないことに悩んでいる組織のマネージャー
・年々高くなる目標に対し、具体的な達成手段が見えず頭を抱えている方
・面談の「質」を落とさずに「量」を担保する勝ち筋を模索している方 ・採用した若手や未経験者が売上を立てる前のフェーズで離職してしまうことにお悩みの方
登壇者について

伊藤 大生(いとう たいき)
2022年、青山学院大学卒業後、株式会社ネクストビートに入社。基幹事業である保育士バンクにて法人営業に従事し、採用課題の解決やブランディング強化に取り組む。最年少でチームリーダーに昇進し、単月受注金額の社内ギネス記録を樹立。2025年12月より株式会社ウォンバットテクノロジーに参画し、Nitte人材紹介サービスの普及に取り組んでいる。
開催概要

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セミナータイトル |
活動量を増やしてもメンバーが辞めない組織を作る3つのポイント ~個人の能力に依存せず、利益を生み出し続ける業務設計術を解説~ |
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開催日時 |
2026年3月3日(火)12:00~13:00 |
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参加費用 |
無料 |
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視聴方法 |
Zoom |
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対象者 |
人材紹介会社の経営者または事業ご責任者様、ご担当者様 |
株式会社ウォンバットテクノロジーについて
■社名:株式会社ウォンバットテクノロジー
■所在地:東京都渋谷区渋谷2丁目19-15宮益坂ビルディング609
■代表者:代表取締役 松本和也
■事業内容:日程調整ツール「Nitte」「Nitte人材紹介」を開発・運営。求職者・企業・エージェント間の面談調整を自動化し、人材紹介業務の生産性向上を支援しています。
ポーターズ株式会社について
■社名:ポーターズ株式会社 https://www.porters.jp/
■所在地:東京都港区赤坂 8-5-34 TODA BUILDING 青山3階
■代表者:代表取締役 西森 康二
■事業内容:『テクノロジーで世界の雇用にもっとも貢献する』をビジョンに、人材ビジネス向けのクラウドサービス『PORTERS』を日本国内・海外に向けて開発・提供。海外12ヶ国を含む人材紹介・派遣会社を中心に2,200社を超える導入実績。人材戦略支援マガジン「PORTERS MAGAZINE」の発行・運営。
本件に関するお問い合わせ
株式会社ウォンバットテクノロジー
代表取締役社長 松本和也
matsumotokazuya@wombat-tech.com
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