bloom株式会社、YouTubeチャンネル「コンサルファーム図鑑」にてXspear Consulting編を公開
シンプレクスグループの急成長コンサルファーム・Xspear Consultingについて、2組の対談動画を前編・後編の計4本で配信

人材紹介事業を展開するbloom株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役CEO:林 栄吾、以下bloom)は、コンサルティング業界の企業理解・業界理解を深めることを目的としたYouTubeチャンネル「コンサルファーム図鑑」にて、Xspear Consulting株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長:早田 政孝氏、以下クロスピア)との対談動画を公開いたしました。
今回は2組の対談を実施し、対談1ではクロスピアの事業戦略や差別化ポイント、独自の組織文化について、対談2ではエンジニア出身のコンサルタントの視点から、技術とビジネスを掛け合わせた働き方やキャリア形成について、異なる切り口からクロスピアの魅力に迫っています。
対談の概要
【対談1】クロスピア Managing Director 鈴木 健二 氏 × bloom 代表取締役CEO 林 栄吾
対談1では、クロスピアのManaging Directorである鈴木 健二氏と、bloom 代表の林 栄吾が同社の事業戦略や組織文化について伺いました。鈴木氏と林はともにベイカレント・コンサルティングの新卒同期であり、コンサルティング業界を長年見てきた両者ならではの視点から、クロスピアの独自性に迫っています。
前編では、コンサルティング業界におけるクロスピアのポジショニングや、大手ファームとの差別化戦略を中心にお話しいただきました。AIの台頭によりクライアント側でも業務効率化やコンサルティングの価値の見直しが進む中、従来の人月型ではなく本質的な価値を提供するために、シンプレクスグループの技術力をどう活かしているのかが語られています。金融領域にとどまらず、グローバル企業やエンターテインメント業界など幅広い業界での案件事例についても触れられました。
・クロスピアが目指す業界でのポジショニング
・大手コンサルティングファーム(BIG4等)との差別化ポイント
・AIの台頭によるクライアントニーズの変化とコンサルティングの価値の再定義
・シンプレクスグループの技術力を活かした提案の強み
・金融・グローバル・エンターテインメントなど幅広い業界での案件事例
後編では、クロスピアの組織文化や評価制度に焦点を当てています。個人にKPIを設けず会社全体でワンナンバーを追うワンチーム体制、社員全員が集まって評価を決定する独自の仕組みなど、他のコンサルティングファームではあまり見られない組織運営について深掘りしています。また、まだ5期目という若いフェーズだからこそ、経営に近いポジションで組織づくりに参画できる環境があることや、鈴木氏自身が入社後に感じた社風についても語られています。
・KPIを設けないワンチーム体制と「ワンナンバー」の考え方
・社員全員が参加する評価・アサインメントの仕組み
・経営との距離の近さと、組織づくりに参画できるキャリアの可能性
・入社後に感じた社風やカルチャーのリアルな声
前編:https://youtu.be/ZGBFn0B3Ydw
後編:https://youtu.be/jN9jNlQZwaY
【対談2】クロスピア Managing Director 三浦 太厳 氏 × bloom CTO兼CAIO AIX事業本部 上山 卓真

対談2では、クロスピアのManaging Directorである三浦 太厳氏をお招きし、bloom CTO兼CAIOの上山 卓真が、エンジニアからコンサルタントへとキャリアを広げた三浦氏のご経験を軸に対談を行いました。三浦氏は2012年にシンプレクスグループに入社し、約10年間にわたりJavaを用いた金融系システムのスクラッチ開発に従事。保険・銀行領域で要件定義から運用保守まで一貫して携わった後、クロスピアへITコンサルタントとして異動されました。
前編では、エンジニアとコンサルタントがワンチームで働くプロジェクトの実際や、シンプレクスとクロスピアが共同で行う提案活動について語られています。特に印象的なのは、提案書にExcelやPowerPointではなく実際にコーディングされたプロトタイプの画面を掲載できるという点です。「隣に座っているぐらいの距離感でないと、この時間軸には耐えられない」という三浦氏の言葉が、両社の連携の強さを象徴しています。また、三浦氏がマネジメントする立場として、エンジニアにはコンサルの思考を、コンサルタントにはエンジニアの仕事を理解させることで、チーム全体の総合力を高めている取り組みについても紹介されています。
・エンジニアとコンサルタントがワンチームで働くプロジェクトの実際と苦労するポイント
・シンプレクスとクロスピアが共同で行う提案活動の具体例
・コーディングされたプロトタイプを用いた提案書の差別化
・エンジニアとコンサルタントの相互理解を促す成長機会の提供
・「指名される」コンサルタントとしてクライアントに認められる瞬間
後編では、技術とビジネスのバランス感覚をどう身につけるか、一気通貫でプロジェクトに携わることの意義、そしてクロスピアでのキャリア形成について深掘りしています。三浦氏は、技術者やビジネスリーダーの思考をトレースし、その判断ロジックを再現できるよう日々意識していると語ります。また、要件定義から運用保守まで自分たちで担うからこそ、後工程を見据えた設計やリスクの先回りが可能になるという「一気通貫」の価値が具体的に紹介されています。キャリアについても、画一的なキャリアパスを定義せず、個人の意思を尊重しながら多様な案件にチャレンジできる環境や、異なる強みを持つ優秀な上司との出会いがシンプレクスグループに在籍し続ける理由だと語られています。
・技術とビジネスのバランス感覚を高めるための具体的な取り組み
・一気通貫のプロジェクト推進だからこそ生まれる品質と当事者意識
・エンジニア・コンサル合同の勉強会による相互理解と視野の拡大
・画一的でないキャリアパスと、手を挙げて新しい案件にチャレンジできる環境
・多様な強みを持つ上司との出会いによる継続的な成長
YouTubeチャンネル「コンサルファーム図鑑」について
「コンサルファーム図鑑」は、コンサルティング業界で活躍する企業のキーパーソンとの対談を通じて、企業の事業内容・組織文化・業界動向について理解を深めていただけるYouTubeチャンネルです。特定の企業への転職を促すものではなく、コンサルティング業界や各企業への理解を広げるためのコンテンツとして、業界に関心のある幅広い方々に向けて配信しています。
コンサルティングファームへの転職を検討している方はもちろん、コンサルティング業界・事業会社・PEファンド等の最新動向を知りたい方、各社の組織文化や働き方に興味のある方にもお楽しみいただける内容です。今後もさまざまな企業様との対談動画や、業界研究動画を順次公開してまいります。
前編:https://youtu.be/YpoVd-ZeFIo
後編:https://youtu.be/w4raB2E_Qe0
会社概要
会社名:bloom株式会社
お問い合わせフォーム: https://bloom-firm.com/contact
代表者:代表取締役CEO 林 栄吾
所在地:〒101-0051 東京都千代田区神田神保町3-27-7 Takebashi 7 5F
事業内容:
・コンサルティングファーム特化型人材紹介サービス「ファームプラス」運営
・不動産・金融特化型人材紹介サービス「アセットキャリア」運営
・シェアオフィス「BuD square」運営
・AI活用支援サービス
・不動産再販
コーポレートサイト:https://bloom-firm.com/
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