【年代別×越境型リーダー研修の決定版】他社選抜人材と共創する4か月プログラム「登竜門」「昇竜門」「飛竜門」開講決定！

株式会社Indigo Blue（本社：東京都港区、代表取締役：柴田励司）は、実践的なリーダー育成を目的とした年代別の越境型成長支援プログラム「登竜門」「昇竜門」「飛竜門」を開催します。

▶30歳前後対象「登竜門」の詳細はこちら

▶40歳前後対象「昇竜門」の詳細はこちら

▶50歳前後対象「飛竜門」の詳細はこちら

１．今、「越境型」×「世代別」研修が求められる理由

優秀さゆえに「便利屋」で終わってしまう若手、プレイヤーとしての役割からリーダーシップへの脱却を迫られる中堅層、そして幹部候補としての覚悟と高い対応力が求められる管理職層──。多くの企業が、レイヤーごとに異なる人材育成の課題を抱えています。

また、経済産業省が「越境学習を支える伴走者のための実践ガイドライン」を公表したように、不確実性の高い現代こそ、組織の中だけでは得られない気づきや価値観の変容を促す「越境型」プログラムの必要性が高まっています。

そこで（株）Indigo Blueは、社員の世代・階層に応じた「登竜門」「昇竜門」「飛竜門」という3ステージの越境型研修プログラムを開発しました。これにより、単なるスキル習得に留まらず、次世代を担うリーダーへの「意識変革」と「行動変容」を支援します。

２．プログラム概要

「登竜門」「昇竜門」「飛竜門」は、年代別に設計された全4カ月間の越境型リーダー育成プログラムです。30代前後〜50代前後の企業内選抜人材が一堂に会し、他社の同世代メンバーとの共創することで、自社内だけでは得られない気づきや刺激を得ることができます。

1か月目	マネジメントプロファイラー診断を通じた自己理解・他者理解の促進
2か月目	体験型合宿研修「Organization Theater®」での実践と挑戦
3か月目	アセッサーによるフィードバックレポート＋1on1面談で行動変容を支援
4か月目	フォローアップ研修＋懇親会を通じた学びの定着と越境ネットワーク形成

受講者は、合宿形式でのケーススタディやグループワークを通じて、実務の枠を越えたリーダーシップを体得。さらに世代・業界を越えた“安心して弱さを出せる関係性”の中で、内省と実践を往復することにより、次のステージへの「成長の起点」を築きます。

３．2025年度のスケジュール

30歳前後対象「登竜門」	全業界対象	2025年11月～2026年3月
40歳前後対象「昇竜門」	業界別開催 １．電気・電子 ２．製薬・医療 ３．エンタテイメント	2025年9月～2025年12月
50歳前後対象「飛竜門」	全業界対象	2025年9月～2025年12月

各プログラムの詳細な日程は、以下をご参照ください。

▶30歳前後対象「登竜門」

▶40歳前後対象「昇竜門」

▶50歳前後対象「飛竜門」

４．2024年度参加企業の声

パナソニックグループ様との協業で開催した2024年度第1回登竜門には、大手電機メーカー、総合化学メーカーなど、18社50名の受講生が参加。各参加企業の人事から高い評価をいただいています。

※お客様の声の詳細は、こちらからご覧いただけます。

５．開催者情報

2025年度の「登竜門」「昇竜門」「飛竜門」は、各パートナー企業様との協業の元、人材育成コンサルティングファームIndigo Blueが主催します。

パートナー企業様

登竜門	パナソニックグループ様
昇竜門（医療・製薬部門）	旭化成グループ様

総合監修

株式会社Indigo Blue

代表取締役　柴田 励司

2000年、米国系組織人事コンサルティング会社マーサーの日本法人代表取締役社長に就任。その後、社長・COO・CEOなどの立場で、破綻会社の再建、業態の刷新、上場企業の再建などを担う。トップマネジメント経験は、5社24年に及ぶ。

メルマガ「人事の目」を21年執筆。著書多数。

６．お問い合わせ・申し込み方法

各サービスページより詳細のご確認・お申し込みをお願いいたします。

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