AIが会議中にリアルタイム介入。会議をファシリテーションする「AIファシリ」正式提供開始

会議前のアジェンダ設計から会議中のファシリテーション、会議後の議事録・タスク管理まで、「AIファシリ」が会議運営を一気通貫で支援

株式会社トライフォース

2026年11月2日 11時00分

株式会社トライフォース（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：賀来　宗一郎、以下トライフォース）は、会議の準備から進行、終了後の整理までをAIで支援する「AIファシリ」の提供を2026年11月2日（月）より開始します。

「AIファシリ」は、会議前・会議中・会議後の業務をAIエージェントが一気通貫で支援する、次世代の会議支援サービスです。文字起こしや議事録作成、会議内容の要約にとどまらず、アジェンダ設計、司会進行、議論のリアルタイム把握、決定事項・ToDoの整理、進捗管理までをAIが担います。

大きな特徴は、会議中の議論の脱線をリアルタイムに検知し、AIが直接介入することです。会議の目的やアジェンダに沿って議論の進行状況を把握し、議論の脱線を検知した際には、AIによるアナウンスで論点整理や軌道修正を行うことで、参加者は「考えること」と「決めること」に集中できます。

また、会議中は音声やボタン操作でいつでも過去の会議内容や決定事項、関連情報をその場で呼び出し、議論の進行や意思決定を支援します

会議の目的やアジェンダに沿って議論を進め、必要に応じて論点整理や軌道修正を行うことで、参加者は「考えること」と「決めること」に集中できます。「ヘイ、ファシリ！」と呼びかければ、過去の会議内容や決定事項、関連情報をその場で呼び出し、そして、議論の確認や意思決定を支援します。

一般提供開始に合わせ、11月2日（月）から順次、2週間のデモをご利用いただけます。製品ページの「無料でデモを依頼する」から、またはお問い合わせフォーム、メール、お電話でお申し込みください。

※「AIファシリ®」は、株式会社トライフォースの商標です。

無料でデモを依頼する

「AI ファシリ」とは

「AI ファシリ」は、AIを活用して会議前・会議中・会議後の一連のプロセスを支援する会議支援サービスです。担当者の経験に依存しがちな会議の設計・進行を支援し、議論から意思決定、その後の実行へとつなげます。

AI ファシリが支援する3つの場面

会議前：会議設計、アジェンダ準備の効率化
会議中：脱線検知とリアルタイム介入で進行を支援
会議後：議事録、タスク整理、共有を自動化
会議前、会議中、会議後のデータを集約し、会議パフォーマンスを可視化

議事録の作成や会議内容の要約だけを目的とするのではなく、会議の目的やゴールを踏まえて議論の進行状況を把握し、会議そのものの質を高めることを目指しています。

会議パフォーマンス可視化｜リアルタイム介入によって会議が変わる変わる。

企業では、日々多くの会議が行われています。

しかし、「会議が本題から脱線する」「特定の参加者が長時間発言し、議論が進まない」といった現場の課題に加え、経営層にとっても会議の意義や成果が見えにくいという課題があります。

これまで会議の効率化では、「会議時間の短縮」「参加人数の削減」「議事録作成の効率化」などが重視されてきました。しかし、会議時間を短縮しても、必要な議論や意思決定が行われなければ、会議の価値が高まったとは限りません。

そこでトライフォースが着目したのが、意思決定と実行につながる「会議品質」です。
「AI ファシリ」が目指すのは、単なる会議時間の短縮ではありません。会議の目的に沿った議論を促し、必要な意思決定を行い、その決定を行動に繋げることです。

「AI ファシリ」は、会議中の脱線をリアルタイムに検知し、必要に応じて介入することで、会議の目的に沿った進行を支援します。

さらに、議論の進行状況や意思決定、タスクの実行状況などを蓄積・可視化することで、会議の成果を多面的に把握し、現場の会議運営から組織全体の改善につなげることを目指します。

会議の最初から最後まで司会進行、ファシリテーションを実施

「AI ファシリ」は、会議中の議事録作成や要約だけを行うサービスではありません。

会議前には目的やゴール、アジェンダの整理を支援し、会議中には議論の進行状況をリアルタイムに把握し、議論が本来の目的から外れた場合には、軌道修正に向けた介入を行います。

さらに会議後には、議事録の作成から決定事項・タスクの整理、関係者への共有までを支援します。

会議の準備から進行、終了後の実行までを一連のプロセスとして捉え、AIが継続的にファシリテーションを行うことで、議論を意思決定につなげ、その意思決定を次のアクションへとつなげます。

これにより、特定の担当者の経験やファシリテーションスキルだけに依存するのではなく、会議の目的やゴールに沿って議論を進めやすい環境をつくります。

会議前｜会議設計・アジェンダ準備の効率化

AIとの対話を通じて会議の目的やゴール、議論すべき論点を整理し、アジェンダを作成します。

会議開始前からAIを活用することで、「何を決めるための会議なのか」「何を議論する必要があるのか」を明確にし、会議の準備段階から意思決定に向けた進行を設計します。

担当者は、AIと対話しながら、参加者全員が共通のゴールを見据えて議論できるよう、会議の進め方を設計します。

これにより、以下のような効果が期待できます。

参加者が会議の目的やゴールを共有した状態で開始でき、議論や意思決定に時間を活用しやすくなる
ファシリテーション経験の浅い担当者でも、論点や進行を整理し、会議設計を行いやすくなる
会議前に必要な情報や論点を整理することで、会議中の情報共有や認識合わせにかかる時間を抑え、より本質的な議論に時間を使いやすくなる

会議中｜脱線検知とリアルタイム介入で進行を支援

会議中の発言内容をリアルタイムに把握し、あらかじめ設定した目的・ゴール・アジェンダなどと照らし合わせながら、会議の進行状況を確認します。

AIが会議中の発言をリアルタイムに文字起こし・要約・構造化して表示することで、途中から参加した人も、それまでの議論や会議の状況を把握しやすくします。

議論の脱線・停滞を検知し、軌道修正を支援

「AI ファシリ」の大きな特徴は、会議の脱線を検知するだけでなく、AIが実際に会議へ介入し、議論の軌道修正を支援する点です。

議論が本来の目的から外れている場合や、予定していた議題が十分に議論されないまま時間が経過している場合など、会議の状況に応じて議論の修正を支援します。

アジェンダからの逸脱状況は、青・黄・赤の3段階で表示します。明らかな逸脱を示す「赤」の状態では、AIが介入し、会議の目的や現在の議題に立ち戻るためのアナウンスを行います。

介入方法は、AIが音声で直接アナウンスする方法と、チャイムで参加者に知らせる方法から選択可能です。会議の運用に合わせて設定することで、進行役が発言を遮る負担を軽減します。

これにより、脱線した議論が長時間続くことを防ぎ、限られた会議時間の中で、本来議論すべきテーマに集中できるよう支援します。

会議後｜議事録・タスク整理・共有を自動化

会議終了後、AIが発言内容を要約・整理し、議事録の自動生成を支援します。

議事録は要約版・詳細版に加え、会議内容を視覚的に整理したインフォグラフィック形式のHTMLや画像としても出力でき、目的に応じた形式で会議内容を確認できます。

担当者は生成された議事録を確認・必要に応じて修正し、承認すると、設定に基づいて対象者への議事録共有やタスクの割り当てまで行えるため、議事録作成・共有にかかる負担を軽減します。

決定事項・担当者・期限を整理し、実行につなげる

会議で決定された事項だけでなく、担当者や期限などのタスク情報も整理することで、会議で決まったことをその後の業務へつなげます。

会議後のタスクを明文化することで、対応漏れや取りこぼしを減らし、意思決定から実行までをスムーズに進められるように支援します。

ルールに基づく自動共有で、情報伝達を効率化

あらかじめ設定したルールに基づいて議事録の配信やタスクの割り当てを行い、担当者による個別の共有作業を減らし、共有漏れや誤送信の防止を支援します。

会議終了後の「議事録を書く」「関係者に共有する」「タスクを伝える」といった作業をAIが支援することで、会議で決まった内容を次のアクションへつなげることを支援します。

「会議品質」を構成する情報を可視化

「AI ファシリ」が目指すのは、会議に対して単純な評価点をつけることだけではありません。

会議時間、参加者、コスト、議論の進行、意思決定、タスク実行状況など、会議前・中・後に生まれるさまざまな情報を組み合わせることで、これまで捉えることが難しかった「会議の質」を多面的に可視化します。

会議ごとのデータを継続的に蓄積・分析することで、「なんとなく良かった」「なんとなく長かった」といった感覚だけに頼るのではなく、会議がどのうように行われ、どのような意思決定につながり、その後の業務がどのように進んだのかをデータに基づいて振り返ることが可能になります。

会議支援から、経営・組織改善へ

経営会議、部門会議、プロジェクト会議など、さまざまな会議の中で意思決定が行われ、その意思決定が組織の行動や事業の進捗につながっています。

そのために、会議の質を改善することは、単に会議の時間を短縮することではなく、組織における意思決定の質や業務推進力を高めることにもつながります。

「AI ファシリ」は、リアルタイム介入によって会議中の議論を適切な方向へ導くとともに、会議に関するデータを蓄積・可視化することで、企業が自社の会議を継続的に評価・改善できる環境を提供することを目指します。

さらに、会議やタスクの状況を集約することで、組織の状況を振り返り、進捗確認や改善に必要な情報を把握しやすくします。

トライフォースは、「会議品質」という視点から企業の会議を捉え直、会議に関するデータを組織改善につなげることで、意思決定と業務推進の質を高め、企業全体の生産性向上を支援していきます。

株式会社トライフォースについて

株式会社トライフォースは、企業のIT・プロジェクト推進を支援するとともに、生成AIを活用した業務改善やAIサービスの開発・提供を行っています。

これまで培ってきたプロジェクトマネジメントや企業の業務推進に関する知見と生成AIを組み合わせ、単なる業務効率化にとどまらず、企業の意思決定や組織運営の改善を支援しています。

当社が持つ「ファシリテーションの実践知」と「企業向けAIの活用支援を推進してきた知見」という2つの専門性を融合し、一気通貫で提供することで、会議の意思決定と実行を前進させます。

トライフォースの3つの強み

経営会議の現場で培った実践知

大手企業を含む様々な企業での経営会議・プロジェクト会議で培ったファシリテーションノウハウをもとに、議論の構造化、介入タイミング、意思決定の整理といった暗黙知をAIに実装しています。
企業向けAI活用で蓄積した知見

法人向け生成AI リスキリング研修とAIツール開発事業「AI Booster」で培った知見を活かし、企業で継続利用されるための開発・導入・運営設計までを支援します。
会議前・会議中・会議後を一気通貫で支援

会議前の設計、会議中の進行支援、会議後の議事録作成などを一気通貫で支援することで、意思決定と実行を前進

【会社概要】

会社名：株式会社トライフォース

所在地：〒151-0053 東京都渋谷区代々木1-30-15 天翔代々木ビル4F

代表者：代表取締役CEO　賀来宗一郎

事業内容：AIファシリ事業、法人向け生成AIリスキリング研修事業、

　　　　　AI Booster事業、人材紹介事業

URL：https://tri-force.co.jp/