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株式会社テイ・デイ・エス
会社概要

ビジネスパーソンへ向けた「アクションラーニングプログラム」短期集中オープンコースを開校

HYPER ISLAND JAPAN が新たなオンラインプログラムを提供開始します

株式会社テイ・デイ・エス

HYPER ISLAND JAPAN は「株式会社テイ・デイ・エス(東京都新宿区、代表取締役社長:加藤勲、以下「テイ・デイ・エス」)」が公式パートナーとして主催・運営をしています。

デジタルのハーバード大と称賛される Hyper Island は、27年にわたり世界中で「時代の求める人材」を輩出し続ける デジタル ✕ デザイン ✕ ビジネス を高い次元で融合させた教育プログラムを提供するクリエイティブビジネススクールです。

多くの企業が社員研修等を実施していますが、多くの研修は課題を解決するために特定のスキル習得を目的とるすものがほとんどです。
しかし、Hyper Island は「ITやテクノロジーといった常に変化する世界情勢に対して自ら対応し、自発的に学習できるような人材を育てる」という理念の元、自己決定的な学習体験を設計し、人材開発の支援をしています。
日本国内については様々な業界のトップ企業に導入頂いており、これまでに約40社、400人をの変革をサポートしてきました。


「アクションラーニング」とは参加者がチームを組んで、組織における現実の課題に対する解決策を考え、実行していくことで、個人・組織の学習する力を向上させる学習法です。

日本では企業の若手ハイポテンシャル人材やエグゼクティブ人材などの能力開発を目的とした研修等でよく導入されるプログラムの形式です。


HYPER ISLAND JAPAN のアクションラーニングプログラムにはテーマごとに5つのコースがあります。

各コースは毎週水曜日18:00~21:00にオンラインで開催され、4回のカリキュラムを通じて修了します。


Hyper Island の原則である「Learning by Doing(手を動かして学ぶ)」に則り、座学やインプットに加え演習やアクティビティ、グループワークを通じてマインドセットを構築します。さまざまな職種・分野のビジネスパーソンとの交流も学びを促進する効果となります。


大きな特徴としては3点あり、

・特定のスキル習得はしません。関連のあるテーマにおいて、知恵・マインドセットの習得をサポートするため、「どういった目的でどういった仕事をするべきなのか」という気づきを与えるよう促進し、自己決定的学習に貢献します。


・講師はいません。プログラムを設計し、コースを進行するのは学習者の学習体験を設計する「ラーニングデザイナー」である非常に訓練されたファシリテーターです。


・テキストや教科書はありません。テーマ課題解決に向けて柔軟にアプローチするため、世界で実践され効果の高いメソッドやフレームワークを採用し、学習者の学びに刺激を与えます。


 すべてのプログラムは永続的なメタスキルを構築し、学習者のマインドセットに変化をもたらすことを成果目標としています。


詳細・お申込みはこちら>>

https://www.tds-g.co.jp/hij/action_learning/



 <コース紹介>

アクションラーニングプログラムは、テーマ別に5つのコースが用意されています。

すべてのコースは毎週水曜日の18:00〜21:00にオンライン(ZOOM)にて開催されます。

1コースあたり4回のカリキュラムすべてに出席いただく必要があり、1日だけの受講は受付けておりません。


お好きなコースだけでも、5コースすべて受講いただいてもOKです。

ご予約時に複数のコースをお申し込みいただくと割引が受けられます。

また、各コース修了時には「修了証明書」が発行されます。



AGILE THINKINGコース

「つながりや感動を生む体験や製品をデザインする」

顧客に共感し、インサイトに根ざした創造的なアイデアを生み出し、高速プロトタイピングとイテレーションによって製品・サービス・戦略の開発方法を変革する実践的な学びを得ることができます。


<開催日程> 4DAYS 18:00~21:30(3h)

・2024年4月コース 3日・10日・17日・24日

・2024年11月コース 6日・13日・20日・27日


DAY1

JOB理論とインサイト

顧客のやっかいごとを解決する3つのJOBを理解する

DAY2

プロダクト VS 顧客ニーズ

顧客のインサイト、共感のための行動観察。グループによる問題提起

DAY3

アイディエーション

アイデアを視覚的な形にすることで、プロセスを促進する

DAY4

デジタルプロトタイピング

アイデアをMVPとして提示できるものに変換し、プレゼンテーションを行う


<こんな方にオススメ>

・商品/サービス開発担当者 ・デザイン思考を体系的に学んだことのない方 ・新規事業担当者



DIGITAL TRANSFORMATIONコース

「デジタルイノベーションによるビジネスの変革を探求する」

デジタルトランスフォーメーションの複雑に絡み合った様々な側面を紐解き、

クライアントのチャレンジを理解し探求するためのレンズとツールを身につけて学習効果を高めます。


<開催日程> 4DAYS 18:00~21:30(3h)

・2024年5月コース 8日・15日・22日・29日

・2024年12月コース 4日・11日・18日・25日


DAY1

デジタルマインドセット

デジタル産業のトレンドを探索する

DAY2

ドーナツエコノミー

成長依存から脱却する21世紀型経済モデルを理解する

DAY3

セオリーオブチェンジ

中長期的なゴール、有用なアクションとストーリーを6ステップで構築する

DAY4

チームチャレンジ

クライアントの課題を定義し、新たなビジネス提案を行う


<こんな方にオススメ>

・次世代リーダー ・経営企画部 ・戦略人事担当者 ・デザインコンサルタントを目指す方



DIGITAL MARKETINGコース

「さらなるデジタル活用でブランドやビジネスを成長させる」

デジタルファーストの企業がどのようにデータや成長戦術(グロースハック)を駆使して
新しい市場を開拓し成功しているかを理解し、現業で応用できるようになることを目指します。


<開催日程> 4DAYS 18:00~21:30(3h)

・2024年6月コース 5日・12日・19日・26日

・2025年1月コース 8日・15日・22日・29日


DAY1

デジタルマーケティングランドスケープ

効果的なチャネルやツールについて探求する

DAY2

ブランドの探索

様々なデジタルツールを駆使してブランドを深掘りする

DAY3

デジタル企業の成長戦術

グロースハックゲームを通じて成長のための手法を習得する

DAY4

インフルエンサー、成長指標設計

1:9:90理論、価値の計測と指標となる目標設定に対する考え方を養う


<こんな方にオススメ>

・新規事業開発者 ・マーケター ・企画営業職 ・ネットワーク理論に興味のある方



FUTURE SCENARIOSコース

「未来のシナリオプランニング」

シナリオプランニングの手法を知り、変化の速い業界におけるビジネスやデジタル、人的課題に対応するため、

変化領域を深く観察し、戦略的予測や提言を行うためのツールやテクニック、手法を学びます。

また、問題解決におけるシステム思考についても包括的な理解を促します。


<開催日程> 4DAYS 18:00~21:30(3h)

・2024年7月コース 10日・17日・24日・31日

・2025年2月コース 5日・12日・19日・26日


DAY1

未来予測

ForecastとPredictionの違い、その有用な範囲を理解する

DAY2

システム思考

解決すべき対象や問題をシステムとして捉え、複数視点からアプローチする

DAY3

シナリオプランニング

シナリオプランニングのプロセスを理解し、実践を通じて習得する

DAY4

ワールドビルディング

未来を視覚化し、現状からの変化を示す機会を提供する


<こんな方にオススメ>

・経営企画/事業企画担当者 ・コンサルタント ・シナリオプランナー ・ビジョン策定メンバー



LEADERSHIP & TEAMSコース

「複雑な時代のリーダーシップとチームビルディング」

チームの特徴を発見し、変化を通してチームを推進するための効果的なリーダーシップ行動を学びます。

また、適応型リーダーとして、自分自身のリーダーシップ・スタイルについても学びます。


<開催日程> 4DAYS 18:00~21:30(3h)

・2024年8月コース 7日・14日・21日・28日

・2025年3月コース 5日・12日・19日・26日


DAY1

IMGDモデル

ダイバーシティ・マネジメントにおけるチームの開発段階を理解する

DAY2

連携と自律性

アライメント(連携)とオートノミー(自律性)を最大化するフレームワーク

DAY3

クネビンフレームワーク

ビジネスにおける問題の種類をその性質によって分類し、対応する手法

DAY4

ポラリティマネジメント

(極性管理)

相反する事柄をどのように両立させ、バランスをとるかについての考え方


<こんな方にオススメ>

・マネジメント職 ・新規事業責任者 ・組織デザイン責任者 ・戦略人事担当者




■ 詳細内容・お申込
 オープンコースのお申込みは、専用サイトから受け付けております。
 各コースの金額や詳細な内容をご確認される際もこちらのサイトをご覧ください。
https://www.tds-g.co.jp/hij/action_learning/
 
 ■ 事前説明会
 お気軽にご参加頂ける事前オンライン説明会(無料)も開催しております。
   <説明会> 2024年3月6日(水)19:00~
 オープンコースについてのご質問や気になることがあれば、下記よりお申し込みのうえご参加ください。
 https://hyperisland-japan.connpass.com/




【ハイパーアイランドについて】

北欧に本社を持つ Hyper Island は、25年以上に渡り

短期コース、修士コース、ワークショップ等を提供する教育機関です。

ストックホルム、カールスクルーナ、ロンドン、ニューヨーク、サンパウロ、シンガポール、日本、フィリピン、スイスに学習拠点があります。

創造的なビジネススクールであると同時に、オーダーメイドのソリューションを希望する企業向けのコンサルティングサービスも行っています。

Hyper Island とテイ・デイ・エスは共に個人やチームが最高のパフォーマンスを発揮できるよう支援することを共通の目的とし、様々な業種のクライアントを支援するため、協業しています。


URL: https://www.hyperisland.com/



【株式会社テイ・デイ・エスについて】

デザインコサルティング、ブランディングやUXUI、コーポレートツール、セールスプロモーション、Webコンテンツなど、幅広い領域に対応するデザインファームです。東京と福岡に拠点を持ち、180名を超えるコンサルタント・デザイナー・プランナーが在籍し、アナログからデジタルまでクリエイティビティあふれる論理と、戦略に基づいたデザインによって、人、モノ、社会の間にあるコミュニケーション課題を解決に導きます。


社名: 株式会社テイ・デイ・エス

代表取締役:加藤 勲

本社所在地: 〒162-0814 東京都新宿区新小川町8-30 山京ビル

設立: 1979年10月6日

事業内容: 広告デザイン制作

資本金: 5,000万円

URL: https://www.tds-g.co.jp/



【本プレスリリースに関するお問い合わせ先】
株式会社テイ・デイ・エス
担当:Hyper Island Japan(波多寛、森杏奈)
E-Mail:hyperisland@tds-g.co.jp

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https://www.tds-g.co.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都新宿区新小川町8-30 山京ビル
電話番号
03-5225-7770
代表者名
加藤勲
上場
未上場
資本金
-
設立
1979年10月
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