【失敗の原因はこれだった】プロジェクトマネージャーが教える失敗の定番パターン。無料WEBセミナー開催
「誰でも」「明日から」プロジェクトの失敗を回避できる方法を解説します。
マネージメントコンサルタントの株式会社識学とプロジェクトマネージメント支援の株式会社アンドゲートが共催で無料WEBセミナー「失敗の原因はこれだった!プロジェクトマネージャーが教える定番パターン」を開催いたします。
◆ 日程:2023年2月27日(月)
◆ 時間:16:00〜17:30
◆ 場所:オンライン(Zoom)
MM)
◆ 参加費:無料
◆ 日程:2023年2月27日(月)
◆ 時間:16:00〜17:30
◆ 場所:オンライン(Zoom)
MM)
◆ 参加費:無料
▼無料WEBセミナーに参加する▼
https://corp.shikigaku.jp/seminar/2023_0227_02
- プロジェクト抱えている担当者様、こんなお悩みございませんか?
・ 新しいタスクが生じた際、役割が浮いてしまい進まない。
・ 上司の指示を聞かない社員や不平不満ばかりいう社員がいる。
・ 部下が自発的に動かず、常に指示待ちになっている。
・ 中間管理職がなかなか育たない。
- 2社のマネージメント支援のプロ集団が共催。失敗回避のノウハウを徹底解説
また、今回ご紹介する秘訣は「カリスマ性」や「牽引力」など、属人的なものではなく、「誰でも」「明日から」できるマネジメント手法です。
組織作りや部下の育成に課題を抱えている方、現在行っている属人的なマネジメントに限界を感じている方は必見のセミナーとなります。
人数に制限を設けておりますので、少しでもご興味をお持ちの方はお早めにお申し込みください。
▼無料WEBセミナーに参加する▼
https://corp.shikigaku.jp/seminar/2023_0227_02
- こんな方におすすめ
2. プロダクト開発にお悩みの方
3. 属人的なマネジメント手法に限界を感じている経営者・役員の方
※既に識学をご導入頂いている企業様にはご参加頂けません。
- 登壇社
橋本 潤也
大学卒業後、新卒で医療介護系に特化した経営支援をしている会社の営業部門に10年間在籍。6年営業を行った後、現場マネージャーを2年、西日本統括を1年、営業部長を1年経験。営業部長の時には合計70名程度の部門を任され、6名のマネージャーを管轄。その後識学に入社。
株式会社アンドゲート 代表取締役CEO
田村 謙介
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科を修了後、株式会社アンドゲートを設立。
「プロジェクト推進」を軸に新規事業のコンサルティングや技術提供を行う。
動画配信サービスや家電量販店、医療ベンチャーなど様々な業界に推進力と技術力を提供している。
「プロジェクト推進」の自動化を実現するために、プロジェクトの診断から改善の実行まで行うプラットフォームを展開している。
▼無料WEBセミナーに参加する▼
https://corp.shikigaku.jp/seminar/2023_0227_02
- 開催概要
◆ 時間:16:00〜17:30
◆ 場所:オンライン(Zoom)
◆ 参加費:無料
◆ 受講用URL:
※受講用URLには対応するパスワードが必要です。
パスワードは下記の申込フォームにご入力頂いた後、メールにてお送り致します。
◆定員:30社限定
◆問い合わせ先:マーケティング推進課 TEL:03-6821-7488
◆セミナー対者:経営者・役員の方
--------------------------------------------
【ビジョン】
「2030年のポストPMを生み出す」
仕事の推進を行うPM(プロジェクトマネージャ)の役割をAI化し、人間が人間らしく働くビジネス社会に変化させることを目的にプロダクトの開発をしています。
【会社概要】
株式会社アンドゲート(Andgate, Inc.)
東京都中央区銀座2-14-4 銀座スクエア8F
代表取締役CEO 田村 謙介
https://www.andgate.co.jp/
このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります
メディアユーザーログイン既に登録済みの方はこちら
メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。
すべての画像
- 種類
- イベント
- ビジネスカテゴリ
- 経営・コンサルティング
- ダウンロード