経営会議を、非日常へ。1泊2日のオフサイト経営合宿「OFFSITE FORWARD™」提供開始

伊豆・九十九里・京都の自社運営施設で、プログラムからファシリテーションまで一括提供。1泊2日で経営テーマを決め切る

株式会社コーチングフォワード

2026年8月31日 15時47分

組織リーダーに特化したコーチングファームである株式会社コーチングフォワード（本社：東京都中央区、代表取締役：相川貴志）は、企業の経営会議・オフサイトミーティングを非日常の空間で実施する新サービス「オフサイト経営合宿 OFFSITE FORWARD™」の提供を開始しました。

本サービスは、伊豆・九十九里・京都の貸切施設を舞台に、事前ヒアリング、経営テーマに応じたプログラム設計、宿泊・食事、当日のファシリテーション、実施後レポートまでを一括して提供するものです。

新規事業の方向性、成長に向けた経営方針、MVVの再定義、経営チームの関係構築など、日常の会議では扱いきれない重要テーマを「本当に答えるべき問い」から組み立て直し、意思決定と実行設計まで前進させます。

サービスサイト：https://coachingfw.com/offsite-forward/

■ 開発の背景：決めるべきことほど、日常の会議では決まらない

日程を押さえ、資料を作り、関係者が集まったにもかかわらず、

会議の結論が「次回までに各自検討」で終わる。
重要な経営テーマが、報告や目先の調整に押されて先送りされる。
役職や部門の関係性から、本音や異論が出る前に結論が決まる。

こうした会議の課題を抱える企業は少なくありません。

また、関係性構築を目的とした合宿やリトリートを実施しても、職場へ戻ると以前と同じ会議やコミュニケーションに戻り、事業上の変化につながらないケースもあります。

AIが多くの情報を整理し、戦略の選択肢や答えを短時間で提示できる時代に、企業にとって一層重要になるのは、「何を問うか」「どの前提を疑うか」「誰と、どの未来を選ぶか」です。

コーチングフォワードは、日常の場所と時間割から一度離れ、人と人が同じ場所で向き合うことから生まれる思考の連鎖を、決断と行動へつなげるため、「OFFSITE FORWARD™」を開発しました。

■ 「OFFSITE FORWARD™」とは

「OFFSITE FORWARD™」は、企業の重要な意思決定の場である経営会議や部門会議を、非日常の空間と1泊2日のプログラムで実施するサービスです。

当社独自のメソッドである「反転思考型の会議メソッド」を活用し、合宿期間内に重要決定事項をかつてないほどの精度で「決め切る」ことを目的としています。

単なる施設貸しやパッケージ型研修とは異なり、開催前から、企業が抱える課題、参加者の関係性、今回の合宿で決めること・決めないことを整理し、テーマに合わせて問いとプログラムを設計します。

2日間の時間成果を最大化するために、説明やプレゼンなどを削ぎ落し、当日はセッションに全振りします。

また、当日はコーチングフォワードのファシリテーターが同行し、発言の偏りや議論の停滞を調整。参加者の言葉、沈黙、違和感、異なる意見を対話の材料に変えながら、問いを深め、意思決定と実行計画まで導きます。

■ 「OFFSITE FORWARD™」3つの特徴

1．伊豆・九十九里・京都のワーケーション施設で、経営テーマに集中

開催地は伊豆・九十九里・京都。いずれも弊社所有のワーケーション施設のため、機密性の高い経営テーマにも集中して向き合えます。

会議、食事、宿泊、そして自然を同じ場所と時間の流れの中に置くことで、五感をフル活用し思考と対話をつなぎます。

2．手放した先にあるブレイクスルー

1日目は崩す・手放す、2日目は発見する・構築する」という順番で、現在の延長線上にない意思決定を支援します。

3．コーチングを応用したファシリテーションで、決断を実行へ

重要なテーマでは、発言力の強い人の意見だけで議論が進んだり、対立を避けて本質的な論点が残ったりすることがあります。

コーチングフォワードのファシリテーターは、参加者自身が問いを深め、互いの意見の背景を理解し、自分たちの意思で結論をつくるプロセスを支えます。

■ 1泊2日のモデルプログラム

テーマと参加人数に応じて個別に設計します。以下は標準的な流れです。

1日目　崩す-手放す

10:00	オープニング｜ルール確認
10:30	セッション1｜相互アセット確認
12:00	昼食｜現地の食材、または提携レストランにて
13:00	セッション2｜現在地を直視する
14:30	ウォーキングセッション
15:15	セッション3｜問いを進化させる
18:00	バーベキュー準備
19:00	バーベキュー・夜の対話
21:30	1日目クロージング

2日目　発見する-構築する

06:30	ウォーキング＆シンキング
07:00	朝食
08:00	セッション4｜発散を構造化する
10:00	セッション5｜決め切る
12:00	昼食
13:00	セッション6｜実行を設計する
15:00	コミットメントと相互フィードバック
15:45	2日目クロージング
16:00	終了

■ 対応する経営・組織テーマの例

新規事業の方向性と事業仮説の立案
売上を飛躍させるための経営方針と投資配分
MVVの再定義と浸透方法の設計
経営チームの関係構築と意思決定ルール
部署単位の存在価値の再定義と重点施策

テーマが定まっていない段階での相談にも対応します。「何を決めるべきかを決める」ところから、事前ヒアリングを通じて整理します。

■ サービス概要

サービス名：オフサイト経営合宿「OFFSITE FORWARD™」

対象：企業の経営層、役員、管理職、部門横断チーム、特定部署

基本日程：1泊2日（1日目10:00開始／2日目16:00終了）

開催地：伊豆、九十九里、京都

推奨人数：4名～8名程度（最大15名程度）

実施までの目安：相談から2～3ヶ月

料金：参加人数、開催地、プログラム、事前・事後のフォロー内容に応じた個別見積り

料金に含まれるもの：事前ヒアリング、プログラム設計、会場設営、宿泊費、食事費、バーベキュー、1泊2日のファシリテーション、実施後レポート

料金に含まれないもの：　参加者の現地までの交通費、オプションの事後フォローセッション

サービスサイト：https://coachingfw.com/offsite-forward/

お問い合わせ：https://coachingfw.com/contact_biz/

■ 代表取締役相川貴志コメント

AIが答えをつくる力が急速に向上する一方で、企業に残り続けるのは、『何を問うか』『異能どうしが化学反応を起こす』という役割ではないでしょうか。しかし、会社の未来を左右する重要なテーマほど、日常の会議が持つ時間や役割、関係性の制約の中ではなかなか前進せず、後回しになっているのも事実です。

「まとまった時間が出来たら集まって合宿でもやりたいね」、と言いながらも日々の組織運営に忙殺されてしまうものです。

場所を変え、時間をつなげ、経営メンバーが本気で向き合う。そこで起きる思考の連鎖や人と人との化学反応を、決断と実行まで前進させることがOFFSITE FORWARD™の役割です。単に盛り上がる合宿ではなく、弊社独自の反転思考型の会議メソッドを取り入れ、会社の次の一歩が決まる2日間を、コーチングファームとしてつくってまいります。

■ 今後の展開

当初は伊豆・九十九里・京都の3地域で提供し、開催地を順次全国へ拡大する予定です。

また、各社の保養所や指定施設での実施、1泊2日を超える日程、合宿後1ヶ月・3ヶ月時点でのフォローセッションなど、組織の課題や実行状況に合わせた支援も提供します。

■ 株式会社コーチングフォワードについて

株式会社コーチングフォワードは、コーチングメソッドを応用し、人材育成や組織開発のソリューションを提供する、組織リーダーに特化したコーチングファームです。

人と組織が抱える課題を「問い」から捉え直し、ビジネスコーチング、チームコーチング、組織開発、経営人材・管理職向け研修、会議変革などを通じて、非連続な成長と具体的な行動変容を支援しています。

会社名：株式会社コーチングフォワード

代表者：代表取締役相川貴志

所在地：東京都中央区日本橋2丁目1番17号

設立：2024年8月

資本金：500万円

URL：https://coachingfw.com/