一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュートとの提携強化マインドフルコーチング入門コースの取扱いを開始

株式会社日本マンパワー（東京都千代田区、代表取締役社長　片山　繁載、以下当社）と一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート（東京都港区青山、代表理事　荻野 淳也）は、この度販売提携を強化し、マインドフルコーチングの入門コース　SSU（スーパースタートアップ）の取り扱いを開始することとなりました。

変化の激しい現代において、マネジャーに求められる能力は変化してきています。部下の創造性や主体性を引き出すかかわり方として、コーチングは必須の知識とスキルとなり、さらに、Googleが取り入れたことで注目を集めているマインドフルネス（十分な気づきのある注意が安定した状態）を、上司自身が理解し実践することで心理的安全性に支えられた、上司と部下の1on1やチームコミュニケーションが求められています。

この度販売を開始するマインドフルコーチングの入門コースSSU（スーパースタートアップ）は、マインドフルネスとコーチングの基本を学ぶオンライン研修として開発され、イロハのイを基本から学び、コーチングとマインドフルネス、２つの要素を関連づけながら学んでいきます。

こんな課題を持っていらっしゃる組織、管理職の方にお勧めです
・部下やメンバーとのコミュニケーションの効果性、生産性を高めたい
・多様性から互いが成長し、組織力につながるような職場にしたい
・リーダーとしての望ましい影響力を育みたい
・健康とパフォーマンスが両立させられる文化をつくりたい
・職場の一体感向上、離職率の低減、有能な人材の確保のためにマネジメト層のコミュニケーションを底上げしたい

◇マインドフルコーチング®とは　　https://mbcc-c.com/
MBCC®（Mindfulness Based Coach Camp）は注意という人間にとって究極のメタスキルを重視し、注意の科学と東洋の伝統（禅やテーラワーダ仏教などの流れを汲むマインドフルネス）を統合しています。対話技法としてのコーチングの可能性を最大化する鍵は、コーチングの実践者であるコーチの在り方・状態、コーチングを受けるクライアントの在り方・状態、そして二人の関係性です。MBCC®におけるマインドフルコーチング®の核は、コーチ自身の自己認識力と自己管理力を、マインドフルネスを通して培い、コーチングの基盤としていることです。コーチの自己認識力と自己管理力がクライアントの状態にも影響を与え、クライアントのマインドフルネス（言い換えればオープンな心で内省し、大切なことを探究するコンディション）を生み出すことを助けます。コーチとクライアントのマインドフルネスな関係性が、さまざまなコーチング技法を状況に応じて最適化し、必要な実践をすること、不必要なスキルは手放すことにつながります。

◇体験セミナー
※取材等をご希望の方は、広報担当者宛にご連絡ください。
　
▽イベントの詳細・お申込はこちら▽
　URL：https://www.nipponmanpower.co.jp/cp/event/detail.php?eveid=2R36IHWM

＜タイトル＞　SSU（スーパースタートアップ）入門コースのご紹介＆体験セミナー
＜構　　成＞　～心理的安全性に支えられた、上司と部下の1on1やチームコミュニケーションが実現できる～ 

プログラム体験	・マインドフルコーチングの必要性 ・SSU入門コースの一部体験セッション
プログラム説明	SSU入門コースの構成、及び詳細説明
ラップアップ	まとめ／質疑応答

＜対　　象＞　企業の人事、人材開発のご担当者

＜人　　数＞　30名（※定員を超える場合は抽選となりますので予めご了承ください）
＜参 加 費＞　無料
＜方　　法＞　オンラインセミナー（※Zoomミーティングを想定）
＜日　　時＞　第1回目　2022年7月11日（月）15:00分～17:30
　　　　　　　第2回目　2022年8月8日（月）15:00～17:30
＜登 壇 者＞　吉田 典生（よしだ てんせい）氏
MBCC®ファウンダー/シニアコーチ/シニアトレーナー
マインドフルリーダーシップインスティテュート理事
MCC（国際コーチング連盟マスター認定コーチ）
関西大学社会学部卒業後、ビジネス誌や経営専門誌の編集記者を経て2000年に(有)ドリームコーチ・ドットコム設立。以降、経営層などビジネスリーダーのコーチ、組織コミュニケーションの再構築・改善を通して変容を支援するコンサルティングに従事。マインド・ビジョン・ロール・アクションという４つの最適化をデザインし、コーチングを十分に機能させる構造的なアプローチを展開。著書に10万部超のベストセラー『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』、出版当時Yahoo!新語時点に書名が掲載された『部下力～上司を動かす技術～』他多数。関西大学梅田キャンパスオープンカレッジ講師、ビジネスブレークスルー大学院講師、Six seconds認定EQプラクティショナー、SEI EQアセッサー。
 
＜一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュート＞
事業内容：企業、官庁、地方自治体、NPO、NGO等の組織にむけて、マインドフルメソッドを用いたリーダーシップ開発、人材開発、組織開発を行う。心理学、脳科学、神経学等の科学的な検証を背景にしながらマインドフルメソッドにより、 リーダーや組織の変容を支援していく
代表者：荻野 淳也 （代表理事）
設立：2013年10月22日
所在地：東京都港区南青山3-15-9 MINOWA表参道３F（本社）
神奈川県川崎市中原区新丸子町921－303（MBCC®事務局）

 ＜株式会社日本マンパワー　会社概要＞
事業内容： 創業以来キャリアドックやキャリアカウンセラー養成講座など日本のキャリア開発支援を支える事業を創出。 長年の実績やノウハウ・最新のテクノロジーを駆使したキャリア開発支援事業を展開中。
代表者： 片山　繁載（かたやま　しげとし）
設立： １９６７年９月
所在地： 東京都千代田区神田東松下町４７－１（本社）

お問い合わせ先
株式会社日本マンパワー　広報担当
担当：和泉　[e-mail]
EL:03-5294-5041／FAX:[phone]