人事の必読書「評価基準」「人事の赤本・青本」著者の集大成！会社と社員を成長させる制度設計・運用のすべてがこの一冊に。『この1冊ですべてわかる 人事制度の基本』10/13発売！

　総合人事コンサルティングのフォー・ノーツ株式会社（所在地：東京都港区）代表取締役社長 西尾 太の最新著書「この1冊ですべてわかる 人事制度の基本」が10月13日、日本実業出版社より発売されました。
　本書は、人事書籍のロングセラーである「評価基準」「人事の赤本・青本」の著者である西尾が、企業人事と400社以上の人事コンサルティングを行うなかで培った人事制度の設計・運用に関するノウハウを自身の集大成として余すところなく書き記した一冊です。
　人事制度を設計する上で前提となる「考え方」、自社に合った一貫性のある「等級制度・評価制度・給与制度」のつくり方、また制度を形骸化させない運用方法から運用の主体となる評価者の育成まで、制度設計と運用のすべてを実践で使える知識としてお伝えしています。

 

• 書籍概要

タイトル：「この1冊ですべてわかる 人事制度の基本」
著　　者：西尾 太
定　　価：本体2200円（税込）
発　　行：日本実業出版社
ページ数：294ページ
発 売 日 ：2022年10月13日
ISBN-10：4534059531
ISBN-13：978-4534059536
 

• 本書の内容

本書を読めば、すべての会社に共通する「人事制度のハードウェア」がわかる！
●人事制度の全体像
●等級制度と職位制度の設計
●45のコンピテンシー
●評価制度の設計と運用
●給与制度の設計
●評価制度運用と評価者の育成

1章　人事制度の「目的」をあらためて考える
　　「人事制度の目的」についてあらためて考えます。

2章　人事制度設計における「考え方」の確認と制度の全体像
　　日本の「人事制度」の変遷を振り返り、その上で人事制度の全体像を確認します。

3章　「会社の社員に対する考え方（人事ポリシー）」を確認する
　　「人事制度」において整理すべき「社員に対する考え方（人事ポリシー）」を確認します。

4章　等級制度と職位制度の設計
　　社員のキャリアステップを示す等級制度と組織の責任を示す職位制度の設計を解説します。

5章　評価制度の設計
　　社員の気づきと成長をうながす評価制度の設計について解説します。

6章　給与制度の設計
　　等級制度や評価制度に基づく給与制度に基づく給与制度の設計について解説します。

7章　人事制度の運用
　　人事制度の運用方法について解説します。

8章　評価者の育成
　　人事制度運用において欠かせない評価者の育成を考えます。

巻末資料①　45のコンピテンシー

巻末資料②　45のコンピテンシーに基づく等級要件書　
 

• 著者プロフィール　フォー・ノーツ株式会社　代表取締役社長　西尾 太（にしお ふとし）

人事コンサルタント。「人事の学校」主宰。
いすゞ自動車労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)にて人事部長、クリエーター・エージェンシー業務を行う。クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。これまで1万人超の採用・昇格面接、管理職研修、階層別研修、人事担当者教育を行う。パーソナリティとキャリア形成を可視化する適性検査「B-CAV test」を開発し、統計学に基づいた科学的なフィードバック体制を確立する。中でも「年収の多寡は影響力に比例する」という持論は好評を博している。著書に「人事の超プロが明かす評価基準」(三笠書房)、「超ジョブ型人事革命」(日経BP)などがある。1965年、東京都生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。 

 

• フォー・ノーツ　代表取締役社長 西尾太の主な著書

• 会社概要

フォー・ノーツは、人事制度・人材教育・人事管理・採用など各施策の関連性を考慮し、トータルに機能する人事施策を実施。人事部門の実務経験があるからこそ実現できる「トータル人事システム」を提案します。
[社　名] フォー・ノーツ株式会社
[代表者] 代表取締役社長　西尾 太（にしお ふとし）
[創　立] 2008年4月
[所在地] 〒107-0052　東京都港区赤坂8-5-40 ペガサス青山310
[T E L]　03-6447-1321（代表）
[U R L]　https://www.fournotes.co.jp/
[事業内容]
●人事コンストラクションサービス
・人事コンサルティング
・人事制度構築/運用支援
・教育研修企画/開発/実施
●人事担当者育成事業
・人事の学校