”終わらない調整業務”と”属人化”から脱却！現場の疲弊を解消しクリエイティブに集中できる「販促コンテンツ内製化支援サービス」

データのやり取りや手配などの「ノンコア業務」を省力化。年間数万点を撮影する自社スタジオの運用ノウハウを活かし、現状分析からプロセス再設計、システム導入、不足リソースの業務代行まで一気通貫で伴走。

株式会社ジーエークロッシング

2026年7月14日 11時50分

株式会社ジーエークロッシング（（本社：兵庫県神戸市、取締役社長：百木）は、企画からEC販売までを一貫して手掛けるアパレル・家庭用品メーカーを対象に「販促コンテンツ内製化支援サービス」の提供を本格開始したことをお知らせいたします。

制作・撮影オペレーションを根本から最適化し、チームが「コア業務」に集中できる環境を伴走型で構築します。

現在、エンドユーザーとの接点が多様化し、世の中の変化に合わせて販促コンテンツの需要は拡大し続けています。しかし、現場の人員を簡単に増やすことは難しく、「繰り返し業務の疲弊」が現場に蓄積しています。

多くの制作・撮影現場では、データのやり取り、機材やサンプルの手配、各所への調整といった「ノンコア業務」に追われ、本来注力すべき商品企画や販売戦略、ブランディングといった「コア業務」に時間が割けないという深刻なジレンマを抱えています。

さらに、業務フローがブラックボックス化し、特定の担当者に依存した「属人的な業務フロー」となっている現場も少なくありません。土台が不安定なまま新しいシステム（ツール）を導入しても、結局は現場の負担が減らないというのが実情です。

私たちは、現場が真に機能するためには、ツールを入れる前に『販売手段の最適化』と『業務設計』を行うことが最重要であると考えています。

本サービスは、年間数万点規模の撮影を行う弊社の「大規模スタジオ運用ノウハウ」と、毎週のカタログを品質・精度高く制作する確固たる仕組みを活かした伴走型サービスです。

お客様の現場のブラックボックスを解きほぐし、「品質とスピードを両立する整理・最適化された業務プロセス」へと作り変えます。

お客様の事業規模や現状の課題に合わせて6つの支援メニューを組み合わせ、3つのステップで確実な内製化定着まで伴走します。

属人化の解消（マネジメントの安定化

「あの人しかできない」という特定のスキルへの依存から脱却し、誰が担当しても安定した品質・スピードで制作可能な、強いチーム基盤を構築します。
コア業務への集中（ブランド品質の向上）

煩雑な手作業や調整業務から解放されることで、企画・スタイリング・クリエイティブの追求など、ブランド価値の向上に直結する業務にチームの時間を投資できます。
心と時間のゆとりの創出

最適化されたプロセスにより、残業状態や逼迫したスケジュールを解消し、現場スタッフの疲弊を防ぎます。