fitu(フィッツ)、7月4日「ファッションお直しの日」にリペアの価格と価値に関する声明を発表

「直すのは、新しく買うより安くて当然」なのか。一人でも多くの認識と行動を変えるため、この発信に33,000円(税込)を使います。

合同会社YOBOSHI

7月4日「ファッションお直しの日」に、fituがリペアの価格と価値について公式声明を発表。直すことを安さだけで測らず、職人の技術、社会、環境、未来へ残す価値から考えます。

オンライン衣服お直しサービス「fitu(フィッツ)」を運営する合同会社YOBOSHIは、2026年7月4日(土)の「ファッションお直しの日」に合わせ、衣服のリペアにかかる価格と、その背景にある技術、消費者・社会・環境にもたらす価値について声明を発表します。

このプレスリリースを配信するために、fituはPR TIMESの従量課金プラン1配信分である33,000円(税込)を使います。

33,000円(税込)あれば、Web広告を出すことも、割引キャンペーンの原資にすることもできます。

それでも今回は、商品やキャンペーンを告知するためではなく、リペアに対する考え方を社会へ届けるために、この費用を使うことを選びました。

この発信を読んだ一人が、「直すのは、新しく買うより安くて当然」という認識を少し変える。

次に服が合わなくなったり、壊れたりしたとき、捨てる、売る、買い替えるという選択をする前に、一度だけ「直せないだろうか」と考える。

そのような小さな態度変容が一人でも多く生まれることを、今回の発信の目的としています。

■7月4日は「ファッションお直しの日」

7月4日は、「0704=おなおし」の語呂合わせから制定された「ファッションお直しの日」です。

衣類や靴、バッグなどを長く大切に使う心を広めることを目的として、リフォームスタジオ株式会社が一般社団法人日本記念日協会に登録し、制定しました。

fituも2023年7月4日の「ファッションお直しの日」に合わせ、お客様の声をもとにした幅詰め・リメイクサービスの提供開始を発表しました。

それから3年が経過した2026年。

今回は、新しいメニューや割引キャンペーンではなく、日々さまざまな衣服と向き合う中で感じてきた、リペアの価格と価値について発信します。

■「リペアは、新しく服を買うより安い」という認識

「服を直すのであれば、新しく買うより安いはず」

一般的には、そのように認識されていることが多いのではないでしょうか。

実際にお直し料金を見て、「服を購入した金額とあまり変わらない」「これなら新品を買った方が安い」と感じる方もいると思います。

その感覚自体を、fituは否定しません。

現在は、衣服の大量生産、グローバルな調達、工程の分業、物流の効率化などによって、完成した服を安価に購入できる環境が整っています。

数千円で新しい服を購入できる社会の中で、「服の一部分を直すのであれば、完成品より安いはず」と考えることは自然です。

しかし、大量生産によって新しい服を作ることと、すでに完成している一着を直すことは、異なる仕組みで成り立っています。

■大量生産は、同じ服を効率よく作ることに最適化されている

衣服の大量生産では、同じ型紙、素材、仕様の商品を一定数量まとめて作ります。

裁断、縫製、検品、仕上げなどの工程を分業し、同じSKUを繰り返し生産することで、一着当たりにかかる時間やコストを抑えます。

生地を複数枚重ねて一度に裁断する。

同じ部分を、同じ種類のミシンで連続して縫製する。

一人の作業者が担当する工程を限定し、作業速度と品質を安定させる。

生地の歩留まりや一定の不良についても、個別の一着ではなく、生産数量全体の中で管理できます。

私たちが安価に完成品の服を購入できる背景には、同じ商品を一定数量作ることに最適化された仕組みがあります。

■リペアは、完成した一着の構造を読み解く仕事

一方、リペアで向き合う服は、一点ずつ異なります。

メーカー、ブランド、製造時期、素材、型紙、縫製仕様、副資材、裏地、加工、着用状態のすべてが異なります。

同じ「パンツの裾上げ」であっても、スラックス、ジーンズ、ワイドパンツ、ナイロンパンツ、ジョガーパンツでは、構造も適切な直し方も変わります。

裾部分にファスナー、ドローコード、裏地、リブ、ダブル仕上げ、特殊なステッチ、ダメージ加工などが施されていることもあります。

Tシャツの着丈詰めでも、スリットの有無、裾の形状、ポケットの位置、プリントや刺繍との距離によって、必要な工程が変わります。

服のパターンが多様であるように、直し方にも一つの決まったパターンがあるわけではありません。

外側から見ただけでは、どのような順序で縫製されているのか分からない服もあります。

実際に服を確認し、裏側の構造や縫い代、表地と裏地のつながり方を見た後でなければ、加工方法や対応可否を判断できないことも少なくありません。

リペアは、決められた方法で同じ作業を繰り返す仕事ではありません。

すでに完成している一着を観察し、その構造を読み解き、その服に適した方法を考える仕事です。

■一点物を預かる仕事には、失敗できない緊張がある

リペアでお預かりする服は、お客様にとっての一着です。

同じ商品をすぐに用意できるとは限りません。

  • すでに販売が終了している服。

  • 長年着用し、身体になじんだ服。

  • 家族から受け継いだ服。

  • 思い出が残っている服。

  • ヴィンテージ品や一点物。

購入価格だけでは置き換えられない服もあります。

生地を一度裁断すれば、元の長さには戻せません。

わずかな採寸や裁断の違いが、完成後のシルエットや着心地を左右します。

大量生産のように、複数枚の中でロスを吸収することもできません。

そのため、リペアの職人には、ミシンを扱う技術だけでなく、服の構造を理解する知識、生地の変化を予測する経験、適切な加工方法を選ぶ判断力、そして失敗できない一着に向き合う高い集中力が求められます。

リペア料金に含まれているのは、実際にミシンを動かしている時間だけではありません。

服の確認、採寸、構造の判断、縫製部分の解体、裁断、再縫製、プレス、仕上げ、検品まで、一点ごとに必要となる工程と責任が含まれています。

■リペアは、新品より安くて当然ではない

fituは、「リペアは新品より高くあるべきだ」と主張したいわけではありません。

また、すべての服を費用をかけて直すべきだとも考えていません。

服の状態、今後の着用頻度、リペア料金、代わりになる商品の有無などを考えれば、買い替える方が合理的な場合もあります。

一方で、「リペアは新しい服より安くて当然」という認識については、改めて考える必要があると思っています。

同じ商品を一定数量作ることに最適化された新品の価格と、構造も状態も異なる服を一点ずつ確認し、失敗できない状態で加工するリペアの価格を、単純に比較することはできません。

新しい服を買うことと、今ある服を直すこと。

この二つが同じ程度の価格であったとしても、不自然ではありません。

さらに、消費者、社会、環境という複数の側面から考えれば、リペアには新品の購入価格だけでは測れない価値があります。

■消費者にとっての価値

新しい服を購入しても、身体や好みに完全に合うとは限りません。

デザインや素材は気に入っているものの、袖が長い、着丈が合わない、ウエストが大きい、シルエットが太いといった理由で、着用しなくなる服があります。

リペアでは、その服の気に入っている部分を残したまま、自分に合わない部分を調整できます。

別の服に置き換えるのではなく、今ある服を現在の身体や着方に合わせられることは、リペアならではの価値です。

思い入れのある服、現在は販売されていない服、長年の着用によって風合いが変化した服は、新しい商品を購入しても同じ状態を再現できません。

リペアは、衣服の機能を回復させるだけではありません。

その服を選んだ理由や、これまで着てきた時間も残す選択です。

■環境にとっての価値

新しい服が完成するまでには、原材料の調達、紡績、生地の製造、染色、裁断、縫製、仕上げ、輸送など、複数の工程が必要です。

環境省は、日本で消費される衣服について、年間の環境負荷総量を一着当たりに換算した場合、CO2排出量は約25.5kg、水消費量は約2,300リットルになると推計しています。

これは、すべての衣服を実際に一着ずつ計測した固定値ではありません。衣服の種類や素材、製造方法によって、実際の環境負荷は異なります。

それでも、私たちが購入する一着の服が完成するまでに、目には見えない多くの資源とエネルギーが投入されていることを示しています。

すでに完成している服にも、生地や糸だけでなく、水、エネルギー、染色・縫製の技術、輸送、人の労働が投入されています。

ファスナーが壊れた。

裾が擦れた。

丈やサイズが合わない。

そのような一部分の問題だけで服全体を手放すことは、それまで服に投入された資源を十分に使い切らないことにもつながります。

環境省は、生活者が現在よりも服を1年長く着用することで、日本全体として約5万トンの衣類廃棄量削減につながるとしています。

また、服のお直しやリペアを、思い入れのある一着を長く着るための具体的な行動として紹介しています。

もちろん、リペアにも環境負荷はあります。

縫製に使用する糸やファスナーなどの副資材、ミシンやプレス機の電力、工場までの配送、返送時の梱包などには、一定の資源とエネルギーが必要です。

そのため、fituは「一着直せば、必ず新品一着分の環境負荷を削減できる」とは考えていません。

リペアの環境価値が明確になるのは、直した服が実際に着用され、新しい服への買い替えを遅らせたり、購入する服の数を減らしたりできたときです。

重要なのは、直したという事実だけではありません。

直した服を、生活の中で再び着続けることです。

■リペアの技術を担う人が減っている

リペアの価値について考えるうえで、もう一つ伝えたい現実があります。

服を作り、服を直す技術を持つ人が減少し、高齢化していることです。

経済産業省の資料によると、繊維工業に従事する就業者数は、2007年の約67万人から、2023年には約35万人まで減少しています。

2023年には、繊維工業で働く人のうち65歳以上が占める割合は22.9%となり、製造業全体の8.3%を大きく上回っています。

また、繊維産地の中には、2012年から2021年までの間に、就業者数が約50%減少した事例も存在すると報告されています。

これらは、洋服のお直し職人だけを対象にした統計ではありません。

繊維工業全体のデータを、そのままリペア業界だけの状況として扱うことはできません。

しかし、リペアの土台となっているのも、服の構造を理解し、工業用ミシンを扱い、素材や仕様に応じて加工方法を変えられる縫製技術です。

その技術を担う人が減少し、高齢化していることは、将来、服を直せる環境を維持できるかという問題と無関係ではありません。

厚生労働省が掲載している洋服リフォーム事業者の事例でも、洋服リフォームなどの縫製技術を持つ人材の不足、高齢化による退職者の増加、後継者が育ちにくい状況が紹介されています。

同事例では、縫製は職人仕事であり、技術を身に付けて経験を積むには年数が必要であること、人材育成が追いつかず、受注できる仕事の量にも限界が生じていたことが説明されています。

■工場や地域のお直し店がなくなると、技術も失われる

服づくりやリペアの技術は、一人の職人だけで完結しているわけではありません。

裁断、パターン、縫製、染色、仕上げ、プレス、特殊ミシンなど、それぞれの工程を担う工場や事業者によって支えられています。

一つの縫製工場や小規模事業者が廃業することは、単に一つの会社や店舗がなくなることだけを意味しません。

その地域で対応できていた一つの工程や、一人の職人が蓄積してきた技術、長年の経験に基づく判断も失われる可能性があります。

全国にある洋服のお直し店だけを対象として、閉店数や廃業数を継続的に集計した公的統計は、fituが確認した範囲では見つかっていません。

そのため、「地方のお直し店が一律に減少している」「近い将来、お直し店がなくなる」と断定することはできません。

一方で、繊維工業全体で就業者の減少と高齢化が進み、実際の洋服リフォーム事業者からも、職人の退職、後継者不足、人材育成の難しさが報告されています。

地域の縫製工場や小さなお直し店が、高齢化や後継者不足によって事業を継続できなくなるケースが生まれていることは、無視できない現実です。

かつては、地域の商店街や駅前に、服を見せながらお直しを相談できる店がありました。

その場所では、職人が服の構造や状態を確認し、経験をもとに直し方を考えていました。

服を直したいと思ったときに、相談できる人がいる。

構造の分からない服を見て、加工方法を判断できる人がいる。

特殊なミシンを扱い、元のデザインをできる限り残して仕上げられる人がいる。

そのような環境が、これからも当然に残り続けるとは限りません。

■適正な対価は、技術を未来に残すための対価でもある

リペア料金は、今ある一着を直すためだけの費用ではありません。

服の構造を見極める知識。

素材に合わせて縫製する技術。

多種多様な服に対応してきた経験。

失敗できない一点物に向き合う集中力。

それらに対して支払われる対価です。

同時に、その仕事を職業として続けられる環境をつくり、次の世代へ技術を引き継ぐための対価でもあります。

価格の安さだけが求められ続ければ、職人が十分な収入を得ることは難しくなります。

仕事として成立しなければ、若い世代が新たに技術を学び、長い時間をかけて経験を積むことも難しくなります。

利用する人が減れば、地域のお直し店や縫製工場は、仕事を続けられなくなります。

仕事が失われれば、そこで受け継がれてきた技術も失われます。

一度失われた技術を、必要になったときにすぐ取り戻すことはできません。

服を直すことは、一着の着用期間を延ばすだけではありません。

服を直せる人と、服を直せる場所を、これからも社会に残す選択でもあります。

fituは、リペアを利用すること自体が、職人の仕事をつくり、縫製技術を次の世代へつなぐことになると考えています。

■新しい服を買うことと、今ある服を直すこと

新しい服を買うことを、fituは否定しません。

新しいデザインや素材に出会うことは、ファッションの大切な楽しみです。

一方で、新しく買うという選択肢しか存在しない社会ではなく、今ある服を直すという選択肢が、同じように並ぶ社会であってほしいと考えています。

仮に、新しい服を買う価格と、今ある服を直す価格が同じだったとしても、リペアの価値が低いことにはなりません。

消費者にとっては、気に入っている一着を自分に合わせて着続けられる。

環境にとっては、すでに服へ投入された素材や資源を、より長く活用できる可能性がある。

社会にとっては、服を作り、直す職人の仕事と技術を残すことにつながる。

衣服との関係においては、その服に刻まれた時間や記憶を残すことができる。

価格だけではなく、それによって何が残るかまで考えたとき、fituはリペアの方が大きな価値を持つ場面が数多くあると考えています。

■一人の認識を変えるために、33,000円(税込)を使う

この発信によって、すぐにfituへリペアを依頼してもらうことだけを目的にはしていません。

この声明を読んだ一人が、クローゼットの中にある服を思い出す。

「もう着ない」と考えていた服を見て、「直せば、もう一度着るかもしれない」と考える。

新しい服を探す前に、今ある服を自分に合わせる方法を一度調べる。

リペア料金を見たときに、単に「高い」と判断するのではなく、その背景にある工程や技術を一度だけ考える。

服を直す仕事が、職人の技術を未来へ残すことにもつながると知る。

そのような変化が一人でも多く生まれるのであれば、この発信に使う33,000円(税込)には意味があると、fituは考えています。

■2026年7月4日、fituからの呼びかけ

2026年7月4日の「ファッションお直しの日」。

クローゼットの中にある、「直せばもう一度着たい服」を一着だけ思い出してみてください。

すぐに修理へ出す必要はありません。

まずは、その服を手放す以外の方法がないかを考える。

直せる可能性がないかを調べる。

それだけでも、服とリペアの関係は少しずつ変わり始めます。

リペアの価値は、新品より安いことではありません。

すでにある一着を、これからも着られる一着へ変えることにあります。

安いから直すのではなく、価値があるから直す。

 買い替え前に、直す。

 fitu Repair Reality.

■fituについて

fitu(フィッツ)は、店舗へ足を運ばず、オンラインで衣服のお直しを注文できるサービスです。

パンツ、スカート、ワンピース、Tシャツ、シャツ、ジャケット、コートなどの裾上げ、丈詰め、袖丈詰め、ウエスト調整、身幅調整、シルエット調整、リペア、リメイクなどを受け付けています。

依頼する衣服は、自宅集荷、自分で発送、購入したECサイトからfituへの直送などの方法で送ることができます。

  • サービスサイト
    https://fi-tu.com/

  • 運営会社
    合同会社YOBOSHI

  • 事業内容
    オンライン衣服お直しサービス「fitu」の企画・運営

■参考資料・出典

本声明では、リペアや衣服の長期使用による環境・社会的価値、縫製技術の担い手を取り巻く状況を確認するため、以下の公的機関および公式サイトの資料を参考にしています。

※本文に記載した数値は、各資料が定める対象範囲、条件、調査方法に基づくものです。

※衣服の素材、製造方法、使用状況、修理内容、配送方法、新品購入の代替状況などにより、実際の環境負荷やリペアによる効果は異なります。

※繊維工業の就業者数および年齢構成は、洋服のお直し職人だけを対象にした統計ではありません。本声明では、リペアの土台となる縫製・繊維技術全体の担い手を取り巻く状況を示す資料として参照しています。

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会社概要

合同会社YOBOSHI

5フォロワー

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URL
https://yoboshi.co.jp/
業種
サービス業
本社所在地
東京都八王子市狭間町1455-2 サイトピア3F
電話番号
050-3528-8193
代表者名
神谷 哲治
上場
未上場
資本金
10万円
設立
2021年12月