人事・人材開発部門向け｜改正後のリスキリング助成金で対象になるAI研修の組み方レポート【2026年11月版】

令和8年8月の改正により、汎用的な生成AI研修は対象外になりました。そこで、職務に直結させる研修の組み方を厚生労働省の資料から整理しています

株式会社AIworker（本社：東京都港区、代表取締役：杉本 卓應、以下「当社」）は、「人事・人材開発部門向け 改正後のリスキリング助成金で対象になるAI研修の組み方」2026年11月版（全6ページ）を無料公開しました。

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本レポートの内容

人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）は、令和8年8月3日以降に提出する計画から内容が変わりました。これにより、職務に間接的に必要な知識・技能や、職業人として共通して必要なものは、DX化に関する研修であっても助成の対象外になります。厚生労働省のリーフレットでは、営業担当者が生成AIで商品提案書を作る方法を学ぶ研修は対象になり、汎用的なプロンプトの作り方を学ぶ研修は対象外になるという例が示されています。

一方で、人材育成の悩みは多くの職場で続いています。厚生労働省の令和７年度 能力開発基本調査では、能力開発や人材育成に問題があるとする事業所は80.1%でした。また、問題の中身としては「指導する人材が不足している」が59.5%で最も多くなっています。

本レポートは、人事・人材開発部門の責任者の方が来年度の研修計画を立てる際に役立てていただくために、改正の要点と、職務に合わせた生成AI研修の組み方を整理した資料です。なお、個別の研修が対象になるかどうかの判断や申請手続きは扱わずに、研修の組み方に絞って解説しています。

収録している内容

・人材開発部門で生成AI研修の組み直しが必要になっている理由
・改正で変わった点
・厚生労働省の例示に見る、対象になる研修とならない研修
・職種ごとの生成AI研修の組み方の例
・研修計画を組み直す手順（3か月の例）
・人事部門で題材にしやすい業務
・当社の支援事例
・研修計画を見直す前のチェックリスト

営業・経理・人事・カスタマーサポートの4職種で、研修の組み方を比べる

本レポートでは、4つの職種について、汎用的になりやすい組み方と職務に合わせた組み方の例を表にしています。たとえば経理であれば、AIでExcel作業を効率化する方法を学ぶのではなく、月次決算の差異の説明文を下書きし、数字と照らして確かめる手順を学ぶ演習を中心にします。これにより、受講者は自分の職務に沿って、翌日からの仕事で使う作業の手順を身につけることができます。

来年度の生成AI研修を全社員共通の内容で計画している方や、研修計画の見直しを検討している方に、ぜひお読みいただきたい内容です。

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出典について

本レポートの制度に関する記述は、厚生労働省「人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）改正：令和８年８月３日からの変更点について」、同「令和８年度版 事業展開等リスキリング支援コースのご案内（令和８年８月３日版）」によるものです。統計は厚生労働省「令和７年度 能力開発基本調査」（図35・図36・図69）によるものです。助成の対象になるかどうかは都道府県労働局が判断しますので、申請の手続きについては、労働局または社会保険労務士にご確認ください。

株式会社AIworkerについて

会社名：株式会社AIworker
所在地：〒105-0004 東京都港区新橋5-23-5 ASOOM新橋4階
代表者：代表取締役 杉本 卓應
設立：2024年7月
事業内容：AIエージェント・業務AIの開発、FDE支援、法人向け生成AI研修、AI活用の伴走支援
URL：https://ai-worker.net/

【本件に関するお問い合わせ】
株式会社AIworker 広報担当
お問い合わせフォーム：https://ai-worker.net/contact/