【新刊】新型コロナがあぶり出した『医療崩壊の真実』
メディアが報じる「病床逼迫」の真偽を暴く医療ビッグデータ分析
コロナ禍の医療ビッグデータ分析で、メディアが報じる「医療崩壊」とは全く異なる真実があぶり出された――。
新型コロナウイルス感染拡大期における独自の医療ビッグデータを用いて、今後の病院経営や医療提供体制の課題を探る新刊『医療崩壊の真実』の刊行が決定しました。発売日は2020年12月23日です。著者は、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン(GHC ※1=本社:東京都新宿、代表取締役社長:渡辺さち子)の渡辺とGHC創業者のアキよしかわ。日本病院会の相澤孝夫会長との鼎談も掲載します。出版元はエムディエヌコーポレーション。
新型コロナウイルス感染拡大期における独自の医療ビッグデータを用いて、今後の病院経営や医療提供体制の課題を探る新刊『医療崩壊の真実』の刊行が決定しました。発売日は2020年12月23日です。著者は、グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン(GHC ※1=本社:東京都新宿、代表取締役社長:渡辺さち子)の渡辺とGHC創業者のアキよしかわ。日本病院会の相澤孝夫会長との鼎談も掲載します。出版元はエムディエヌコーポレーション。
700超の医療機関データを徹底分析
新型コロナの感染拡大の影響で、病院経営は危機的な状況に陥りました。そこで当社は専門分野である医療ビッグデータを用いて、新型コロナの影響を分析。分析結果のレポートを、当社のクライアント病院などへ無償提供しました。
問題は、日本全体の病床数そのものではなく、病床機能や専門医などの医療資源にかなりのミスマッチがある、ということでした。
注目のレポートに追加データ多数
大反響だった新型コロナ影響分析レポートをベースに、新たに分析した追加データを多数加えるとともに、日本病院会の相澤孝夫会長にもご登場いただいた本書の構成は、以下の通りです。
当社は今後、本書の刊行前後に関連情報を随時、発信いたします。分析レポートの最新版のほか、本書の「はじめに」の全文公開、相澤会長との鼎談の抜粋、そのほかインタビュー企画なども予定しています。予約販売はすでにAmazonなどで受付中です。
(※1)株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
医療専門職、ヘルスケア企業出身者、IT専門家らで構成される経営コンサルティングファーム。急速な高齢化で社会保障財政の破たんが懸念される中、「質の高い医療を最適なコストで」という理念を実践する具体的な手法として、米国流の医療マネジメント手法「ベンチマーク分析」を日本に初めて持ち込み、広めたパイオニアです。URL:https://www.ghc-j.com/
(※2)DPC対象病院
定額支払い方式で入院医療費を請求する「DPC(診療群分類別包括払い)制度」の対象病院。DPC制度は、従来型の出来高制度と比較して、1日当たりの報酬が決まっているため、過剰な診療の抑制や必要なコスト削減を促すことが期待できる。主に病床数が多く、重症患者を診療する急性期病院の多くが導入している。対象病院は1757病院(2020年4月時点)。
新型コロナの感染拡大の影響で、病院経営は危機的な状況に陥りました。そこで当社は専門分野である医療ビッグデータを用いて、新型コロナの影響を分析。分析結果のレポートを、当社のクライアント病院などへ無償提供しました。
このレポートは、最大で全国700を超える医療機関(DPC対象病院 ※2)のデータを用いてまとめました。6~9月の4か月間、レポート作成を通じて浮き彫りになったのは、メディアが報じる「病床が逼迫して医療崩壊する」とは全く異なる真実でした。
問題は、日本全体の病床数そのものではなく、病床機能や専門医などの医療資源にかなりのミスマッチがある、ということでした。
注目のレポートに追加データ多数
大反響だった新型コロナ影響分析レポートをベースに、新たに分析した追加データを多数加えるとともに、日本病院会の相澤孝夫会長にもご登場いただいた本書の構成は、以下の通りです。
- はじめに:新型コロナが日本医療で浮き彫りにしたもの
- 第1章:新型コロナが病院に及ぼした破壊的影響
- 第2章:コロナ前から日本医療は「崩壊」の危機だった?
- 第3章:需要と供給のミスマッチ、「医療崩壊」を避けるためには
- 第4章:日本病院会・相澤孝夫会長鼎談「医療と介護を存続させるための解決策」
当社は今後、本書の刊行前後に関連情報を随時、発信いたします。分析レポートの最新版のほか、本書の「はじめに」の全文公開、相澤会長との鼎談の抜粋、そのほかインタビュー企画なども予定しています。予約販売はすでにAmazonなどで受付中です。
(※1)株式会社グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン
医療専門職、ヘルスケア企業出身者、IT専門家らで構成される経営コンサルティングファーム。急速な高齢化で社会保障財政の破たんが懸念される中、「質の高い医療を最適なコストで」という理念を実践する具体的な手法として、米国流の医療マネジメント手法「ベンチマーク分析」を日本に初めて持ち込み、広めたパイオニアです。URL:https://www.ghc-j.com/
(※2)DPC対象病院
定額支払い方式で入院医療費を請求する「DPC(診療群分類別包括払い)制度」の対象病院。DPC制度は、従来型の出来高制度と比較して、1日当たりの報酬が決まっているため、過剰な診療の抑制や必要なコスト削減を促すことが期待できる。主に病床数が多く、重症患者を診療する急性期病院の多くが導入している。対象病院は1757病院(2020年4月時点)。
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