「AIコーチ」が社員一人ひとりの学びを伴走 ― パーソナライズ教育の新潮流

〜 AIがあなたの専属コーチに、社員の成長を最大化 〜

企業の人事担当者・経営者の皆さまへ──

当社が提供するWATASHIより、“AIコーチ” 機能を核とした法人向けパーソナライズ教育プラットフォーム機能を提供します。

本機能は、社員一人ひとりの学習履歴・行動データ・目標設定をもとに、最適な学習プランをリアルタイムで提示し、対話を通じて伴走支援を行うものです。

導入企業からは「自律学習の加速」「研修効果の可視化」などの声も寄せられており、人材育成における次のスタンダードを目指します。

背景と課題意識

1. 人材育成の限界と個別最適化の必要性
   　従来型の集合研修や一律カリキュラムでは、社員の習熟度・興味の違いへの対応が難しく、「学びが定着しない／モチベーションが途切れる」といった課題が生まれがちです。
   　また、DX／リスキリングが急務とされる中、学習効率を高めつつ、人的資本への投資を最大化する必要性が高まっています。

2. AI／データ活用による教育革新の潮流
　生成AIや機械学習の発展により、「質問すると返答」「振り返りを促す」「適切な次ステップを提示する」といった対話型支援が現実味を帯びています。NTT東日本なども、AIとの対話による成長支援（AIコーチング）を紹介しています。
　こうした技術を、社員教育・人材育成の現場に応用することで、「一人ひとりに最適化された学びの伴走」が可能になると考えています。

本機能の概要と特長

以下では、当社が提供する“AIコーチ”機能の詳細な仕組みと優位性をご紹介します。

• パーソナライズ設計

社員の学習履歴、スキルギャップ、目標設定、業務実績データなどを統合し、AIが個別最適な学習シナリオ（＝パス）を設計。

• 対話型フィードバック

教材消化後の振り返りや理解チェックを、AIとの対話形式で実施。質問応答・ヒント提供・思考誘導を通じて、つまづきを即時にケア。

• 進捗モニタリングと調整

ダッシュボードで個人／チームの進捗・スコア推移を可視化。遅延傾向がある場合はアラートを出し、学習量や難易度を動的に調整。

• モチベーション設計

学習目標の設定・バッジ付与・達成通知など、ゲーミフィケーション要素を取り入れて継続を促進。

• 実務への応用支援

学んだ知識を活用できる演習や業務連携課題などを組み込み、“学び→実践→振り返り”のサイクルを構築。

このような設計により、従来型研修では得にくかった「個別対応」「学びの定着」「モチベーション維持」などを同時に追求することが可能です。

成果・期待効果（仮定および予測）

• 学習定着率の向上

• 研修完遂率アップ

• 学習時間あたり効果（理解率・アウトプット率）の改善

• 属人的な育成コストの抑制

• 人材育成のPDCAサイクルの高速化

• 組織全体のスキル底上げと戦略人材の早期発掘

導入の流れ・サポート体制

1. ヒアリング・要件定義
   　企業ごとの育成方針・業務フロー・目標を丁寧にヒアリングし、AIコーチ導入設計を策定

2. 初期設定・個人属性登録
　社員情報・学習履歴・目標設定などを登録し、初期モデルを生成

3. パイロット運用期間
　一定期間限定で運用し、フィードバックを収集・AIモデルに反映

4. 本運用フェーズ
　全社導入・定常運用を開始。定期的な改善支援・運用サポート提供

5. 効果測定・改善
　利用データに基づく定量的効果測定・AI設計のブラッシュアップを継続

また、導入後も専任サポートチーム・分析チームが伴走し、運用改善を支援します。

今後展望・拡張可能性

社員一人ひとりの可能性を最大限に引き出す“AIコーチ”は、企業の持続的な成長を支える新しい学びのスタンダードとなります。

私たちは、テクノロジーと人の力を融合させ、すべての人が主体的に成長できる社会の実現を目指してまいります。

会社概要

会社名：株式会社MICOTO

代表取締役：濱田憲一

所在地：〒150-8510 東京都渋谷区渋谷２丁目２１−１ ヒカリエオフィス棟 33階

設立：2024年12月19日

事業内容：AI研修事業、DXコンサルティング、AIエージェント「WATASHI」開発 ほか

WEBサイト：https://micoto.io/

本件に関するお問い合わせ先

株式会社MICOTO 
担当：営業部

Email：[e-mail]