オンライン型公開講座「テレワーク・エンゲージメントプログラム」5月、6月に開催

株式会社ビジネスコンサルタント（東京都千代田区、代表取締役　社長執行役員　横関 哲嗣）ではオンライン型公開講座「テレワーク・エンゲージメントプログラム」の提供を開始します。

■サービス提供の背景
　新型コロナウイルス感染症対策としてテレワークを選択する企業が増えています。

　テレワークを進めることで、業務の進捗共有については従来より多くの時間を取れている反面、メンタル面の不安を解消する機会がテレワーク実施前と比べて減っていて、社員のエンゲージメントや生産性が低下しているのではないかという声を企業の経営者や人事担当者から聞くことが増えています。

　そこで株式会社ビジネスコンサルタント（BCon）では、在宅勤務中の社員を対象に、生産性の向上を目的にエンゲージメントを高めるためのオンライン型公開講座「テレワーク・エンゲージメントプログラム」を提供することにいたしました。

　参加者同士の対話を組み込んだオンライン受講となるため、感染症のリスクを避けながらも、より効果性の高い学習が可能です。

■サービス概要
【サービス名称】
　オンライン型公開講座「テレワーク・エンゲージメントプログラム」
【開催日時】
（１）5月18日（月）13:30～16:30
（２）5月26日（火）13:30～16:30
（３）6月3日 （水）13:30～16:30
　　　※各開催の定員（50名）になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。
　　　※各日程共に、学習内容は同じです。

【参加費用】　特別価格￥5,000‐/名（税抜）
【対象者】テレワークを行っている若手・中堅社員の方
【定員】各開催50名
【講座のねらい】
　・孤立せず、上司・職場内外との関係者とのつながりを強める
　・テレワーク環境の中でも、将来に希望を持ち、成長する力（レジリエンス）を高める
　・自身の仕事が提供する価値について改めて考え、生産性を高めるきっかけとする

【学習内容】
　1． オリエンテーション
　　・テレワークにおけるエンゲージメントの向上
　　・テレワークエンゲージメントの４フェーズ

　２．フェーズ１　関係の質を高める
　　・心理的安全とは何か
　　・テレワークでオープンに話し合うためのガイドライン

　３．フェーズ２　思考の質を高める
　　・レジリエンスとは何か
　　・思考の柔軟性を高めるポイントとは

　４．フェーズ３　行動の質を高める
　　・テレワークによる仕事の価値を再定義する
　　・モチベーションを高める仕事の要素とは

　５．フェーズ４　結果の質を高める
　　・活動プロセスからの学び方・生かし方
　　・まとめ（学びの整理・共有）​
 

【学習方法】
「オンライン協調学習」で学びます。
 ・オンライン協調学習とは
オンライン会議システム（Zoom）を活用し、他の参加者とのやりとりを通じて学びます。個人学習には無い「参加者同士の対話」が、より深い理解を促します。

■詳細・お申し込み
https://www.bcon.jp/news/topics_news/teleworkengagement_online/

■会社概要
会社名　：株式会社ビジネスコンサルタント
所在地　：〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー18F
代表者名：横関 哲嗣
事業概要：教育・研修、コンサルティング、ライセンシング、調査診断
ウェブサイト：https://www.bcon.jp/