BtoBマーケティングの現在地を可視化。マーケティング成熟度診断「MMM16」を提供開始。

組織・プロセス・人材・ツールの4軸で40指標を測定。部門内の認識ギャップを特定し、収益創出部門(レベニューセンター)への進化を阻むボトルネックを明確化するアセスメントサービスの提供を開始します。

ワンマーケティング株式会社

BtoB企業の売上創出のすべてをDXするセールス/マーケティング データリエンジニアリング企業のワンマーケティング株式会社(本社:大阪府大阪市、代表取締役:垣内良太、以下ワンマーケティング)は、2026年3月26日より、BtoBマーケティング組織の成熟度を多角的に評価・診断する独自のフレームワーク「MMM16(Marketing Mutual Matrix 16)」を用いたマーケティング成熟度診断サービスの提供を開始いたします。

本サービスは、組織・プロセス・人材・ツールの4つのディメンションから、BtoB企業のマーケティング活動におけるボトルネックを特定し、持続可能な収益エンジンへと進化させるための具体的なロードマップを提示するものです。

■ 背景:テクノロジーツール導入と「収益創出能力」の乖離

現代のBtoB市場において、顧客の購買プロセスの多くが営業担当者との接触前に完了する中、デジタル基盤の構築は生存条件となっています。しかし、多くの企業ではMAやSFAなどのテクノロジーツールを導入したものの、「マーケティング施策と売上の相関性がわからない」といった課題に直面しています。

BtoBマーケティングにおけるこうした相関性を可視化させるためには、テクノロジー(Tools)だけでなく、組織(Organization)、業務(Process)、専門人材(People)の4要素が高度に調和している必要があります。ワンマーケティングは、これらの要素を客観的に評価し、組織内の認識ギャップを埋めるための診断モデル「MMM16」を開発いたしました。

■ 成熟度診断モデル「MMM16」の概要

「MMM16」は、BtoBマーケティングの成熟度を以下の4つのディメンション(各10問、計40問)で評価します。

4つのディメンション(組織・プロセス・人材・ツール)をベースに4つの段階で構成したマーケティング成熟度診断モデル

回答結果に基づき、各ディメンションを「LV1:体制が未整備」状態から「LV4:経営の中核」状態までの4段階で判定し、現状の強みと優先的に取り組むべき改善事項を可視化します。

■ 本サービスの特徴とメリット

1. 「組織内のギャップ」の解消

経営層、マーケティング担当、営業推進担当など、複数人で診断を受けることで、立場による現状認識のズレを浮き彫りにし、共通言語を構築します。

2. 具体的な改善ロードマップの提示

単なるスコアリングに留まらず、シニアコンサルタントの視点から「コストセンター」から「レベニューセンター(収益創出部門)」へと進化するための具体的なアクションプランを提案します。

3. データに基づいた意思決定を支援

「勘と経験」に頼るのではなく、客観的な数値指標に基づいて、次に投資すべき領域(人材育成、プロセス整備など)を明確にします。

■ 診断レポートのイメージ

例えば、ある製造業の診断事例では、CMOの配置など「組織」のスコアが高くても、現場の「人材」のスキルギャップがボトルネックとなり、ツールを活かしきれていないといった構造的課題が特定されました 。このように、目に見えにくい課題を言語化・数値化することが可能です。

詳細レポートを10~20ページで納品いたします。

■ 本サービスの進め方

本アセスメントサービスは、以下のステップで実施いたします。

①お申し込み: ワンマーケティング公式サイトの「お問い合わせフォーム」より、MMM16診断希望の旨をご登録ください。

②フォーム送付: ご連絡をいただき次第、弊社担当より専用のお申し込みフォームおよびアンケートフォームを共有させていただきます。

③診断実施: 対象となる担当者様(複数人推奨)にアンケートへご回答いただきます。

④レポート納品: ご回答から約1週間後、専門コンサルタントによる分析を添えたアセスメントレポートを納品させていただきます。

■ 今後の展望

現在はコンサルタントによる分析を介したレポート提供を行っていますが、今後はより迅速に現状把握を行えるよう、Web上で回答後すぐに診断結果が生成される「オンラインAIアセスメントシステム」の構築を予定しています。

私たちが目指すもの

データとプロセスの最適化で、レベニュー成長の最大化を牽引する「レベニュープロセス・オー消すとレーター」

ワンマーケティングは、BtoB企業の売上創出プロセスを再定義し、データでレベニュー成長の最大化を牽引する「レベニュープロセス・オーケストレーター」です。
私たちは、複雑化するBtoBのセールスマーケティング環境において、部門ごとに分断されたデータやシステムをデータリエンジニアリングによって、有機的かつ健全なサイクルへと統合します。

独自のマーケティング成熟度診断から、セールスマーケティングの戦略・戦術設計、MA/SFAツールの選定から高度な活用設計、さらにはデータ基盤構築や生成AIソリューションの現場実装まで、テクノロジーを駆使して業務プロセスを劇的に進化させます。
1973年創業の安定した経営基盤と、自らが印刷業からデジタル企業へのDXを成功させた実体験を武器に、日本を代表する大手BtoB企業を中心に、100社以上のレベニューサイクルモデル構築を伴走支援を行っています。

組織の壁を越えてプロセスをオーケストレート(調和・統合)し、データに基づく意思決定と持続的な収益最大化を実現します。

ワンマーケティング株式会社 会社概要

社名:ワンマーケティング株式会社
代表者:代表取締役社長 垣内 良太
設立:1973年12月22日
所在地:〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町3-3-9 湯木ビル 5階
事業内容: 
・レベニューサイクルモデル戦略 & MA/SFA再構築支援
・顧客解像度向上 & エンゲージメント設計
・データプラットフォーム & AI/BI活用促進
・セールス/マーケティングインテリジェンス
・レベニューオペレーション(RevOps)BPO & 伴走支援

公式サイト:https://www.onemarketing.jp/

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<取材に関するお問い合わせ>

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ワンマーケティング株式会社

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URL
https://www.onemarketing.jp/
業種
情報通信
本社所在地
大阪市中央区平野町3-3-9 湯木ビル5F
電話番号
06-6575-7009
代表者名
垣内良太
上場
未上場
資本金
1500万円
設立
1973年12月