BtoBマーケティングの現在地を可視化。セールスマーケティング組織成熟度診断「レベニュー組織診断」を提供開始。

組織・プロセス・人材・ツールの4つのカテゴリで全40問を測定。部門内の認識ギャップを特定し、収益創出部門への進化を阻むボトルネックを明確化するアセスメントサービスの提供を開始します。

ワンマーケティング株式会社

2026年3月26日 09時00分

BtoB企業の売上創出のすべてをDXするセールス/マーケティングデータリエンジニアリング企業のワンマーケティング株式会社（本社：大阪府大阪市、代表取締役：垣内良太、以下ワンマーケティング）は、2026年3月26日より、BtoBマーケティング組織の成熟度を多角的に評価・診断する独自のフレームワーク「レベニュー組織診断」を用いてセールスマーケティング祖息の成熟度診断サービスの提供を開始いたします。

本サービスは、組織・プロセス・人材・ツールの4つのカテゴリから、BtoB企業のマーケティング活動におけるボトルネックを特定し、持続可能な収益エンジンへと進化させるための具体的なロードマップを提示するものです。

■ 背景：テクノロジーツール導入と「収益創出能力」の乖離

現代のBtoB市場において、顧客の購買プロセスの多くが営業担当者との接触前に完了する中、デジタル基盤の構築は生存条件となっています。しかし、多くの企業ではMAやSFAなどのテクノロジーツールを導入したものの、「マーケティング施策と売上の相関性がわからない」といった課題に直面しています。

BtoBマーケティングにおけるこうした相関性を可視化させるためには、テクノロジー（Tools）だけでなく、組織（Organization）、業務（Process）、専門人材（People）の4要素が高度に調和している必要があります。ワンマーケティングは、これらの要素を客観的に評価し、組織内の認識ギャップを埋めるための診断モデル「レベニュー組織診断サービス」を開発いたしました。

■ 成熟度診断モデル「レベニュー組織診断」の概要

「レベニュー組織診断」は、BtoB企業のセールスマーケティング組織の成熟度を以下の4つのカテゴリ（各10問、計40問）で評価します。

4つのカテゴリ（組織・プロセス・人材・ツール）をベースに4つの段階で構成したレベニュー組織診断モデル

回答結果に基づき、各ディメンションを「LV1：体制が未整備」状態から「LV4：経営の中核」状態までの4段階で判定し、現状の強みと優先的に取り組むべき改善事項を可視化します。

■ 本サービスの特徴とメリット

1. 「組織内のギャップ」の解消

経営層、マーケティング担当、営業推進担当など、複数人で診断を受けることで、立場による現状認識のズレを浮き彫りにし、共通言語を構築します。

2. 具体的な改善ロードマップの提示

単なるスコアリングに留まらず、シニアコンサルタントの視点から「コストセンター」から「レベニューセンター（収益創出部門）」へと進化するための具体的なアクションプランを提案します。

3. データに基づいた意思決定を支援

「勘と経験」に頼るのではなく、客観的な数値指標に基づいて、次に投資すべき領域（人材育成、プロセス整備など）を明確にします。

■ 診断レポートのイメージ

例えば、ある製造業の診断事例では、CMOの配置など「組織」のスコアが高くても、現場の「人材」のスキルギャップがボトルネックとなり、ツールを活かしきれていないといった構造的課題が特定されました。このように、目に見えにくい課題を言語化・数値化することが可能です。

■ 本サービスの進め方

本アセスメントサービスは、以下のステップで実施いたします。

①お申し込み： ワンマーケティング公式サイトの「お問い合わせフォーム」より、レベニュー組織診断希望の旨をご登録ください。

②フォーム送付： ご連絡をいただき次第、弊社担当より専用のお申し込みフォームおよびアンケートフォームを共有させていただきます。

③診断実施： 対象となる担当者様（複数人推奨）にアンケートへご回答いただきます。

④レポート納品： ご回答から約1週間後、専門コンサルタントによる分析を添えたアセスメントレポートを納品させていただきます。

■ 今後の展望

現在はコンサルタントによる分析を介したレポート提供を行っていますが、今後はより迅速に現状把握を行えるよう、Web上で回答後すぐに診断結果が生成される「オンラインAIアセスメントシステム」の構築を予定しています。

私たちが目指すもの

データとプロセスの最適化で、レベニュー成長の最大化を牽引する「レベニュープロセス・オーケストレーター」

ワンマーケティングは、BtoB企業の売上創出プロセスを再定義し、データでレベニュー成長の最大化を牽引する「レベニュープロセス・オーケストレーター」です。
私たちは、複雑化するBtoBのセールスマーケティング環境において、部門ごとに分断されたデータやシステムをデータリエンジニアリングによって、有機的かつ健全なサイクルへと統合します。

独自のマーケティング成熟度診断から、セールスマーケティングの戦略・戦術設計、MA/SFAツールの選定から高度な活用設計、さらにはデータ基盤構築や生成AIソリューションの現場実装まで、テクノロジーを駆使して業務プロセスを劇的に進化させます。
1973年創業の安定した経営基盤と、自らが印刷業からデジタル企業へのDXを成功させた実体験を武器に、日本を代表する大手BtoB企業を中心に、100社以上のレベニューサイクルモデル構築を伴走支援を行っています。

組織の壁を越えてプロセスをオーケストレート（調和・統合）し、データに基づく意思決定と持続的な収益最大化を実現します。

ワンマーケティング株式会社会社概要

社名：ワンマーケティング株式会社
代表者：代表取締役垣内良太
設立：1973年3月
所在地：〒541-0046　大阪府大阪市中央区平野町3-3-9 湯木ビル 5階
事業内容：
・レベニューサイクルモデル戦略＆ MA/SFA再構築支援
・顧客解像度向上＆エンゲージメント設計
・データプラットフォーム＆ AI/BI活用促進
・セールス/マーケティングインテリジェンス
・レベニューオペレーション（RevOps）BPO ＆伴走支援

公式サイト：https://www.onemarketing.jp/