1on1に代わる新マネジメント習慣「3分間リーダーズトーク」が、企業導入スタート

毎日3分の“声かけ”が“育成のインフラ”をつくり、組織文化を変化させる。心理学・心理療法・コミュニケーションの専門家と、様々な組織課題に向き合うアイデンティティー・パートナーズが開発したプログラム

アイデンティティー・パートナーズ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：中野広介、以下「IDP」）は、『3分間リーダーズトーク』を正式リリースしました。

本プログラムでは、臨床心理学の知見をもとに、コミュニケーションを“感覚”ではなく“構造”として捉え直し、対話の質と頻度を高める実践的アプローチを構築。上司と部下の“3分の対話”を日々の習慣として根づかせ、関係性と成果の両立を実現します。

日本企業3つのマネジメント課題

・時間の欠乏

　1日の対話時間：わずか12.3分

・人材の離散

　離散理由：上司関係・成長機会不足

・知識と実践の分断

　研修内容活用度：わずか16.3％

職場のコミュニケーション不全の原因の1位は管理職のコミュニケーション力の低さ

職場のコミュニケーション不全の主因は、管理職が部下との信頼関係を築けていないことにあります。指示の曖昧さや傾聴不足が、現場とのズレや不満を生み出します。

部下とのコミュニケーションが円滑にできない理由1位「話す機会が少ない」

上司が部下と十分に話す機会を持てないため、信頼関係や相互理解が築かれにくくなっています。日常的な会話や対話の時間が不足し、業務連絡のみの一方通行な関係に陥りがちです。

『3分間リーダーズトーク』とは？

3分間リーダーズトーク研修は、心理学・心理療法・コミュニケーションの専門家と、様々な組織課題に向き合うアイデンティティー・パートナーズが開発したプログラムです。

上司と部下の間に、“短くて深い”対話の習慣を根づかせることで、心理的安全性を高め、個人と組織の成長を加速。「3分間の対話」というシンプルで実行可能な行動を通して、管理職に育成する姿勢と習慣を根づかせることで、“育成のインフラ”をつくり、組織文化を変化させます。

【サービス概要ページ】

2日間の集中学習 × 毎日3分間の実践 ＝上司力・部下力の最大化

心理的安全性の確保や離職防止につながる対話

近年、多くの企業が「心理的安全性」や「従業員エンゲージメント」を重視するようになりましたが、その実現には対話が不可欠です。

3分間リーダーズトークを導入いただくことで、下記のような効果が得られます。

• 関係性の改善

日常的な対話やフィードバックの機会が増えることで、互いの考えや期待が共有され、信頼関係が構築されます。誤解やすれ違いが減り、上司と部下の関係性が自然と改善されていきます。

• 心理的安全性の向上

コミュニケーションが活性化されることで、部下は自分の意見や悩みを安心して発言できるようになります。上司との対話が日常化することで、否定される不安が軽減され、心理的安全性が高まります。

• 人材の成長

コミュニケーションが活性化されることで、部下は上司からの適切なフィードバックや助言を得やすくなります。その結果、学びの機会が増え、自己理解や課題認識が深まり、成長へとつながります。

• 人材の定着

コミュニケーションが活性化されることで、部下は仕事の意義を理解し、自身の役割に納得感を持てるようになります。これにより組織への帰属意識が高まり、離職防止・定着率の向上につながります。

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【アイデンティティー・パートナーズ株式会社 概要】

商号：アイデンティティー・パートナーズ株式会社（IDENTITY PARTNERS CO., LTD,）

所在地：東京都渋谷区神宮前一丁目20番13号ディアテックビル2F

設立：2023年3月

代表者：中野 広介

事業内容：人材育成事業（組織開発、人材開発支援サービス）・ビジネススクール運営事業

URL：https://www.idp-inc.co.jp/

【本プレスリリースのお問い合わせ先】

経営企画部（田中）

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