【EO Tokyo Centralメンバーインタビュー】

 「最初はマジで入りたくなかった」――SaaS事業で年30%成長を続けるラフール代表・結木啓太氏が語る、起業家コミュニティEOを“使い倒す”技術 意思決定の迷いをゼロにし、事業成長を加速させた「MY EO」と「LALA」の活用法とは？対談形式でリアルな体験談を公開。 

起業家ネットワーク「EO Tokyo Central」は、HR領域でSaaS事業を展開する株式会社ラフール 代表取締役社長・結木啓太氏と、木山澤惇平氏による特別対談インタビューを公開いたしました。

入会当初はコミュニティへの参加に消極的だった結木氏が、なぜEOを深く活用するに至ったのか。MY EOでの学びやメンバー間の心理的安全性、そして意思決定のスピードが事業の年30%成長にどう繋がっているのか、その実態に迫ります。 

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■ 対談の背景と趣旨 EO（Entrepreneurs' Organization：起業家機構）は、年商1億円を超える起業家のみで構成されるグローバルなネットワークです。本インタビューでは、「コミュニティに否定的な起業家が、EOをどのように活用して事業成果へと還元したのか」をテーマに、EO歴4年の結木啓太氏（株式会社ラフール代表）をゲストに迎え、対談形式で紐解きました。 

■ 対談ハイライト 

①「入りたくなかった」ところからのスタート 

【木山澤氏】「当時はなんでEOに入ったんですか？入った動機を教えてください。」 

【結木氏】「正直言うと、団体や勉強会に行くのが好きじゃなくて『マジで入りたくなかった』んです（笑）。

でも株主から『なんでEOに入らないの？』と聞かれた時、断る理由が『人と関わるのが嫌だから』くらいしかなくて。

それはダサいなと思って腹をくくったのがきっかけでした。」

 ② 転機となった「MY EO」SaaS勉強会 

【木山澤氏】「実際、入ってすぐに使い倒せましたか？」 

【結木氏】「最初は1、2回しか行きませんでした。

でも転機になったのはMY EO（有志の部活動的コミュニティ）の『SaaS勉強会』です。入った当初はみんな未上場だったのに、数年で半数が上場やM&Aを達成していて。事業成果に直結する学びが得られたのが本当に大きかったです。」 

③ 意思決定に迷いがなくなり、年30%以上の成長へ 

【結木氏】「EOの最大の価値は、意思決定の迷いがなくなること。

『あの先輩起業家も同じ道を通ったんだ』と知ることで、自信を持ってすぐに決断し、実践に移せるようになりました。

その結果、事業も毎年30%以上の成長を継続できています。」 

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■ 今後の展望・メッセージ EO Tokyo Centralでは、今後も起業家同士が本音で学び合い、成長を加速させられる環境（心理的安全性の高い場）を提供してまいります。

自社の成長や経営判断に悩む起業家へ向けて、リアルな体験談の発信を続けていきます。