【物流・運送会社の経営者・経営幹部向け】3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定オンライン合宿を2020年10月16日・17日に開催／運送・物流企業向けのコンサルティングなら船井総研ロジ株式会社

～今後の経営計画を集中的に考える！2日間の短期集中型セミナー～

船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役：菅　重宏）は、会社の事業計画・経営戦略を2日間かけて徹底的に考える「【物流・運送会社の経営者・経営幹部向け】3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定オンライン合宿」を2020年10月16日・17日にオンラインで開催します。

【詳細】https://www.f-logi.com/butsuryu/seminar/202010business-planning-camp/?utm_source=prtimes&utm_medium=ad&utm_campaign=prtimes_ad_20200831
 

 

「3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定オンライン合宿2020」の詳細

船井総研ロジでは今回はじめて、「2日間の短期集中セミナー」を企画しました。幹部社員と共に今後の経営計画を集中的に考えていただける場です。物流業専門コンサルタントが講義とワークショップを行います。

講義はオンライン形式、ワークショップはコンサルタント1名がお客様の元へ訪問し、サポートいたします。

集合型での実施になるので、同業他社の経営計画・方針を知ることができ、新しい気づきを得て自社の計画を見直せます。また、社長だけでなく、幹部社員の皆さん全員でご参加いただけます。一緒に計画することで、幹部にも自覚をもってもらえ、次世代経営者を育成にもつながります。



「3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定オンライン合宿2020」の開催概要

開催日：2020年10月16日（金）9:00－18:00
　　　　2020年10月17日（土）9:00－18:00
　　　　　※両日の参加必須
開催方法：オンライン
参加費：一般　300,000円（税別）
　　　　会員　240,000円（税別）


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プログラム

「3ヶ年ビジョンを固めるための経営計画策定オンライン合宿2020」


1.現状分析

時代の変化の波を的確に押さえ、自社をどう適応させ、アップデートさせるか、まずは現状を皆さんと一緒に正しく認識します。


2.基本戦略構築

【事業戦略】
皆様に策定いただく中期経営計画が、机上の空論で終わらないように、具体的な経営計画の策定方法や事業戦略の決め方についてお伝えします。

【マーケティング戦略】
このような状況下においても安定的に会社を成長させるためには、顧客数を増やし、売上構成比を分散させる必要があります。荷主獲得のための最新マーケティング手法についてお伝えします。

【マネジメント戦略】
ますますコンプライアンスが厳しくなる昨今において、成長企業の管理体制や組織体制、人事制度はどのようになっているのか、これからのマネジメント戦略をお伝えします。

【デジタル化戦略】
労働集約型の運送業だからこそ、デジタル化による効率化の伸びしろがあります。中小運送会社におけるデジタル化の取り組み事例やデジタルシフトの導入ステップについて解説します。


３.経営計画立案

ビジョンを実現するための数値計画のポイント、中期経営計画を絵に描いた餅に終わらせないために、具体的な数値計画に落とし込むポイントをお伝えします。
 

 

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船井総研ロジ株式会社について
本社：〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-6-6　日本生命丸の内ビル 22階
代表者：代表取締役　菅　重宏
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
Tel：[phone]
URL：https://mh.f-logi.com/q1p


【お客様からのお問い合わせ先】
船井総研ロジ株式会社
　セミナー事務局
　[e-mail]
　0120-659-456