「研修を受けても変わらない」を減らす1Day実践プログラムを実施　－社会課題の現場でリーダーシップを実践－　福岡・糸島発スタートアップが研修効果向上の新たな試み

社会人向けリーダーシップ研修を手がけるラーナーズラーナー（所在地：福岡県糸島市、CEO：黒川公晴）は、Hue-ish株式会社と協働し、研修の効果向上を目的とした1Day実践プログラムを実施しました。

食料支援の現場でフィールド体験・観察（一般社団法人チョイふる）

居場所支援の現場では子どもたちと交流も（一般社団法人チョイふる）

社会人向けリーダーシップ研修を提供する株式会社Learner’s Learner（本社：福岡県糸島市、CEO：黒川公晴）は、Hue-ish株式会社と協働し、研修で学んだ知識を実践につなげることを目的とした1Day実践プログラム「ADAPT」を2026年2月に実施しました。

企業研修では、「研修を受けても現場で行動変化が起きにくい」「学びが定着しない」といった課題が長年指摘されています。Learner’s Learnerではこの課題に対応する取り組みとして、社会課題の現場をフィールドとした実践型プログラムを試行しました。

本プログラムでは、食料支援や居場所支援に取り組む一般社団法人チョイふる（東京都足立区）の活動現場を訪れ、参加者が観察・分析・対話を通じて社会課題をシステムとして理解し、研修で学んだ思考法を実践する機会を提供しました。

プログラム概要

プログラム名称：ADAPT（Action Development for Advanced Practice of Thought-tools）

実施日：2026年2月7日

参加者：10名（Learner’s Learnerのリーダーシップ研修修了者）

会場：一般社団法人チョイふる（東京都足立区）

内容： 

　・食料支援・居場所支援の現場でのフィールド体験・観察

　・社会課題の構造を読み解くシステム分析

　・参加者同士による対話・ディスカッション

参加者は、Learner’s Learnerが提供するリーダーシップ研修「Managing Complexity」を修了した社会人で構成され、社会課題の現場に身を置きながら、研修で学んだシステム思考や対話の姿勢を実践しました。

実践プログラムで得られた主な学び

プログラム終了後、参加者からは次のような気づきが共有されました。

■現場体験によって理論理解が深まった

研修で学んだシステム思考は概念として理解していても、現場の具体的な出来事と結びつくことで初めて、自分の行動と接続される感覚が得られたという声がありました。

また、社会課題は「知る」だけでなく「関わる」ことで、自分自身がそのシステムの一部として理解できるという実感が生まれました。

■組織の違いを超えた共通の構造が見えた

NPOと企業という異なる組織形態であっても、共通する構造的な課題が存在することに気づいたという声も多く聞かれました。

その中で、自分がどこにリソースを投下すれば最も大きな影響を生み出せるのかという「レバレッジポイント」を考える視点の重要性が共有されました。

■ 対話を通じて思考の枠組みが揺さぶられた

普段接点の少ない社会課題の現場に触れることで、これまでの思考の前提が揺さぶられる体験になったという意見もありました。

複雑な問題に対して安易な結論を出すのではなく、問い続ける姿勢そのものがリーダーシップの重要な要素であるという気づきにつながりました。

質問項目（5段階評価）	Before	After
システム思考の活用イメージがついているか？	2.7	3.4
社会課題に対する関心度は？	3.6	4.6
プログラムへの総合的な満足度	－	4.9

Hue-ish株式会社との共同開催

今回のプログラムは、企画、フィールドの選定、当日の運営をHue-ish株式会社が主導して実施しました。

Hue-ish株式会社のコメント

弊社は【対話×越境体験×ピアフィードバック】を通じて、次世代型リーダーシップ研修を企業向けに提供する会社です。また、研修で得た学びを現場の行動変化につなげる定着支援や、学び続ける組織文化づくりにも取り組んでいます。

今回のプログラムでは、システム思考を単なる概念理解にとどめず、社会課題の現場で体感できるよう設計しました。参加者は現場に入り、観察と対話を通じて、出来事の背後にある構造や相互作用をシステムとして捉え直します。その結果、理解が深まり、今後の活用意欲も高まったとの声がありました。

今後もLearner’s Learner社と連携しながら、学びを現場の実践につなげる取り組みを広げていきたいと考えています。

Hue-ish株式会社

https://hue-ish.com/

Learner’s Learner　CEOコメント

企業研修では、知識を学んでも実際の現場で行動変化が起きないという課題がしばしば指摘されます。

 私たちは、リーダーシップは知識ではなく「実践を通じて鍛えられる能力」だと考えています。

今回の取り組みは、社会課題という複雑な現実に触れることで、研修で学んだ思考ツールを実際の問題に適用する機会をつくる試みです。

Learner’s Learnerでは今後も、学びを知識にとどめず、実践につなげる仕組みづくりに取り組んでいきます。

株式会社Learner’s Learner　CEO　黒川公晴

株式会社Learner’s Learner　CEO　黒川公晴

株式会社Learner’s Learnerについて

Learner’s Learnerは、首相通訳を務めた元外交官が福岡県糸島市で創業したグローバル人材育成スタートアップです。「知識だけでは人は動かない」という問題意識のもと、米国の革新的大学であるミネルバ大学の教育思想をベースに、次世代リーダーに必要な思考習慣を学ぶ社会人向けリーダーシップ研修を提供しています。

今回の1Day実践プログラムは、現在進めている

　・研修の学びを定着化させるWEBアプリ開発

　・学びを科学的に探究するラボ設立

と並ぶ、研修効果向上に向けた取り組みの一環です。

Learner’s Learnerでは今後も本プログラムを定期的に実施し、学びを実践につなげる新しい教育モデルの開発を進めていきます。