SHIN-JIGEN、テクノロジー重視の新たなM＆A支援事業「M&A for Innovation」を2026年1月より開始

株式会社SHIN-JIGEN

2026年1月7日 09時00分

“AIとロボティクス”を武器にブレークスルーをサポートする株式会社SHIN-JIGEN（奈良県奈良市、代表取締役兼CEO：藤本弘道、以下SHIN-JIGEN）は、テクノロジーを重視した新たな事業創出・事業再編を支援するファイナンシャルサービス事業「M&A for Innovation」を2026年1月より開始します。

この「M&A for Innovation」は、いまやイノベーションの創出に不可欠となりつつある、AIやロボティクスをはじめとした先端テクノロジーを重視し、単なる企業価値の移転や統合にとどまらず、真に新たな価値を創造できるM＆Aの実現を支援するものです。

これまでM&Aや事業構想にあたっては、既存の課題を効率的に解決することが特に重視されてきました。しかし、これからの時代は、ただ「解決」するだけでなく、未来を構想し、能動的に新たな社会を創造していくイノベーティブでクリエイティブな事業姿勢・経営姿勢があらゆる企業や組織に求められます。そして、その際、もはや避けて通ることができなくなってきているのが、AIやロボティクスに代表される先端テクノロジーです。

こうした時代背景をふまえて、私たちはこれからのM&Aや事業創出には、つぎの3つの心得が不可欠になりつつあると考えています。

・日進月歩で進化する「テクノロジーへの心得」

・テクノロジーを社会に生かす「社会実装への心得」

・テクノロジーを事業として成り立たせる「ビジネス実装への心得」

これらは、いわゆる経営知とは一線を画する、エンジニアリングの現場感と事業感に通じる“両輪の知”。私たちSHIN-JIGENは、多くのテック企業や研究機関とのコラボレーション、事業開発の中で培ったこの両輪の知を生かし、「M&A for Innovation」を通じて、先端テクノロジーを保有する企業や研究シーズを対象に、M＆Aアドバイザリー、ファイナンシャルアドバイザリー、資金調達支援などのサービスをトータルに提供します。

具体的には、新規事業への展開を目的とした株式・事業取得、事業継承やノンコア事業整理のための売却支援に加え、資本政策の策定、ファイナンスに関する助言、投資・融資・補助金などを活用したファイナンススキームの構築・実行までをサポート。それぞれの特性や成熟度を踏まえて事業化・成長を見据え、テクノロジーが社会に実装され、事業として着実に成果を上げていくための「構造づくり」を支援します。

いまやAIやロボティクスは単なる技術手段ではありません。私たちが新たな社会を創造し、形成していくためのキーファクターであり、企業をつぎの次元へと飛躍させていくための戦略的要因でもあります。SHIN-JIGENはこの観点から、未来をつくる起点としての「M&A for Innovation」に取り組んでまいります。

＜関連リンク＞

▼空が飛べるスーツから介護改革まで！【未来開発の極意】まず未来を握る！

（テレビ大阪ニュース　関西ネオリーダーズ　2025年10月30日放送）

https://www.youtube.com/watch?v=tm31yDrmJxw

▼スタートレックに学ぶ未来の作り方【関西ネオリーダーズ】

（大阪NEWS【テレビ大阪ニュース】　2025年11月30日公開）

https://www.youtube.com/watch?v=LESNxCxN5dk

未来実装家として企業の未来戦略を伴走支援している藤本が、未来をイメージして事業に落とし込む具体的な方法を語っています。

SF作品『スタートレック』の影響を受け、テクノロジーが進んだ未来像を現実社会に「実装する」ことを志すようになりました。アシストスーツ企業「ATOUN」の解散後、新会社「SHIN-JIGEN」を立ち上げ、世の中にまだ存在しない技術や事業を0→1で創出する仕組みづくりに取り組んでいます。

また、大阪大学の小山助教授（当時）とともに設立した「株式会社Thinker（シンカー）」では、“家電のように気軽に使えるロボットの実現”に挑戦。小山さんの描く未来と自身が描く未来が同じであることがわかり、今は一緒に、人と協働し、ともに学ぶ「協奏ロボット」の未来像を描き、Thinkerの未来の解像度を上げています。

「未来にゴールはない。人の想像と挑戦の積み重ねが未来を更新していく」

▼【未来を作る苦悩】起業を失敗して知ったこと【関西ネオリーダーズ】

（大阪NEWS【テレビ大阪ニュース】　2025年12月7日公開）

https://www.youtube.com/watch?v=jNJgVS0NEQ8

パナソニックの社内ベンチャーとしてアシストスーツの会社「ATOUN」を立ち上げたものの、コロナ禍をきっかけに特別清算をすることになりました。起業の成功から失敗の中で学んだことなどを率直に語っています。

SF好きの少年時代から未来技術への関心を深め、パナソニックでの“修行期間”を経て、着るロボット＝パワーアシストスーツ開発に挑戦。スピンアップ制度の仕組みの中で黒字化や事業継続の難しさを経験し、2020年には自らの判断で会社を閉じた経緯も率直に語ります。

また、創業者の意思を尊重し続けるパナソニック独自の文化や、「問いを立て、未来を実装する」という藤本の一貫した姿勢が印象的です。

「150歳まで未来を見届けたい」という言葉には、次代の技術者・起業家へ向けた強いメッセージと、未来志向の情熱が込められています。

▼パナソニックHDとSHIN-JIGENがエッジAI事業で協業　〜家電からインフラまで「故障が起きる予兆をAIで検知」〜（2025年8月26日）

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000020.000108451.html

▼慶應義塾大学とともに「オンデバイス予兆検知AI」の活用研究の成果を報告

（2025年8月20日）