M&Aと経営課題解決のプロ集団によるPMI支援サービス「PMIparts」本格展開を開始

企業主導のPMI体制の構築を可能にし、持続的な成長を実現

株式会社NEWOLD CAPITAL

2026年3月3日 10時00分

M&A実行支援をはじめ、経営幹部人材紹介やエキスパート活用ソリューションなどを通じて、企業の成長を総合的に支援する株式会社NEWOLD CAPITAL（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：栗原弘行、以下「当社」）は、PMI支援サービス「PMIparts」の提供を開始いたしました。M&Aと経営課題解決のプロフェッショナルである当社が、企業主導のPMI体制の構築を可能にし、持続的な成長を支援いたします。

サービス提供の背景・課題

近年、M&Aが成長戦略の選択肢であるという認識が広がり、成長戦略型M&Aに転じる企業が増加しています。一方で、M&A実施に対し、実施前の期待値を下回っている企業も一定数あるのが現状です。中小企業庁の「中小PMIガイドライン」によれば、M&A実施後の総合満足度として「期待値を下回っている」と回答した企業は24％を占めており、その理由として「相乗効果が得られなかった」という回答が最多となっています。M&A後の相乗効果は、PMI（M&A後に行われる統合作業）の進め方に大きく影響を受けるとされており、統合プロセスの重要性が指摘されています。（参考：中小企業庁「中小PMIガイドライン」より）

また、PMIの実務においても、「一社あたりのM&A発生件数自体が少なく、経験の蓄積が難しい」「PMIをリードする担当者が兼務しているため、通常業務で手一杯」「専門業者へ依頼したものの、100日プランの作成で終わってしまう」といった声があがっています。

こうした背景を踏まえ、当社は企業の持続的な成長を支援するPMIソリューションとして、「PMIparts」を立ち上げました。

「PMIparts」の概要

「PMIparts」は、M&A後の統合作業（PMI）において、企業主導での推進を可能にするソリューションです。

PMIにおいては、経営の方向性の整理や経営体制の構築、統合範囲の明確化および優先順位付け、さらには統合方針や具体的な行動計画の策定など、経営全体に関わる重要課題が同時並行で発生します。

PMIpartsでは、企業のPMIの状況を踏まえ、経験・専門性・実行力を兼ね備えたエキスパートを選定・紹介します。選任されたエキスパートが企業と共に実務の最前線に立ち、PMIの実務支援をします。

加えて、M&Aおよび経営課題解決のプロフェッショナルである当社が全体設計および進捗管理を担い、企業の意思決定プロセスを整理します。これにより、統合の停滞を防ぎ、シナジー創出の実現可能性を高めます。

「PMIparts」の特徴

1．機能単位でのエキスパート人材選任と一元管理による統合推進

PMIに必要な機能とバランスを見極めたうえで、最適なエキスパート人材を選任できるため、過剰な固定費や外部委託に依存することなく、実効性の高い統合体制を構築します。

また、M&A実施前の戦略策定や経営課題解決の特定の段階から多くの企業と携わってきた当社が進捗管理および全体設計を担うことで、PMI全体の実行力を担保します。

2．短期間でPMIに適したエキスパート人材をアサイン

当社独自のネットワークを活用し、PMIに適した経験・専門性・執行力を兼ね備えたエキスパートを迅速に選定・アサインします。M&A成約直後の重要な初期フェーズ（いわゆる「100日プラン」）にも速やかに着手できる体制を整えています。

3．ノウハウの社内蓄積と自走化支援

実務を通じた伴走支援により、統合プロセスの設計・実行に関する知見や経験が、企業内部に蓄積することが可能になります。この一連の実践こそが、単発的な支援に留まらず、今後のM&A戦略や組織再編においても再現可能な体制づくりにも寄与しています。

代表者メッセージ　

2025年の日本企業のM&A件数は、過去最多の5,115件（前年比8.8％増）、金額ベースでも33兆円と過去最高を更新しました。2026年以降も、中堅・中小企業、PEファンド、自己勘定投資会社、上場会社を主要プレーヤーとするM&Aは更に加速していくと見込まれます。

M&Aは契約締結やクロージングがゴールではなく、その後のPMIを通じて、初めて真の価値創出が実現されるものです。当社はこれまで多くのM&A案件に携わる中で、PMIの巧拙が投資成果や企業成長に極めて大きな影響を与えることを実感してまいりました。特に中堅・中小企業のM&Aにおいては、経営者・従業員・文化・オペレーションといった“目に見えにくい要素”への丁寧な対応が不可欠となります。
PMIpartsは、当社がこれまで培ってきたM&Aにおける知見に加え、外部のPMIに関するエキスパート人材を活用することで、PMIの効果を最大化することを企図しております。

全てのM&Aを「成功体験」に変えるために。
そして、企業の持続的成長と新たな価値創造に貢献するために。
PMIpartsを通じて、皆様の成長並びに経営課題の解決に寄与できれば幸いです。

当社は、今後も「成長実現ファーム」として、企業・人・地域の持続的成長と、次世代の幸せの実現に寄与してまいります。

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