【ファンファーレ株式会社代表近藤氏受講インタビュー記事リリース】CoachEdマンツーマン研修プログラム受講を通じて得た変化

「答えを出す」から「引き出す」経営へ、スペシャリストから「プロの経営者」へのリーダーシップの転換を実現

「すべての人が互いを生かし育て合う社会をつくる」を理念に、個・チーム・事業の「健やかさ」と「豊かさ」に伴走するトレーニングプログラムCoachEdを提供する株式会社コーチェット（本社：東京都港区、代表取締役CEO：櫻本真理、以下「コーチェット」）は、ファンファーレ株式会社（本社：東京都千代田区、以下「ファンファーレ」）代表取締役近藤ゆきと氏に「CoachEdマンツーマン研修プログラム」*を受講され、当時の体験を振り返ったインタビュー記事をリリースしたことをお知らせいたします。

*「CoachEdマンツーマン研修プログラム」
エグゼクティブコーチングを受けながらリーダーとしてのあり方・関わり方を学ぶことができる、完全パーソナライズ型のマンツーマン研修プログラムです。
サービスサイト：https://coached.jp/

導入背景

産業廃棄物分野でAIを活用したサービスを展開するファンファーレは、大型資金調達後の組織拡大期を経て、事業の伸び悩みからダウンサイジングを決断。
その過程で、経営者の過度な期待値や一方的なコミュニケーションスタイルといった課題が浮き彫りになり、この状況を打開するため、代表自ら、半年間のコーチングプログラムの受講。

期待 

• 組織のダウンサイジング期におけるセルフマネジメント

• 経営者自身のコミュニケーションスタイルの改善

• メンバーの主体性を引き出す組織づくり

• フラットな対話ができる組織風土の醸成

プログラム実施内容

• CoachEd mental support

• CoachEdマンツーマン研修プログラム

効果

• 「議論が代表の意見に引っ張られすぎる」という指摘が改善され、メンバーの意見を引き出せるようになった

• 経営者自身が「こうあるべき」という固定観念から解放され、柔軟なコミュニケーションが可能になった

• メンバー一人ひとりの主体性が向上した

• メンバーと建設的な対話ができ、互いを否定せず次のキャリアを議論できる関係性を構築できた

• ミドルマネージャーからの相談が増加し、特に検討段階からの早期相談が活発化した

インタビュー記事

「答えを出す」から「引き出す」経営へ、スペシャリストから「プロの経営者」へのリーダーシップの転換
ー 今までの「こうあるべき」を否定することへの恐れを手放して得た、メンバーの可能性を引き出す力 ー

インタビューを読む

会社概要

ファンファーレ株式会社

ミッション「強靭な社会インフラの構築」
労働人口が減少する中、情報インフラとなるソフトウェアを提供し、社会インフラの維持コストを下げる。それによって、持続可能な社会の実現に貢献します。

設立　 ： 2019年6月25日

代表者 ： 代表取締役 近藤ゆきと

所在地 ： 東京都千代田区二番町9-3 THE BASE麹町 E-312

サイト ： https://fanfare-kk.com/

株式会社コーチェット

 「すべての人が、互いを生かし、育て合う社会をつくる」をビジョンに掲げ、個・チーム・事業の「健やかさ」と「豊かさ」に伴走するトレーニングプログラムを提供しています。

これからもひとりひとりが自分らしく、個性を輝かせられるような社会を目指してまいります。

創業　 ： 2020年1月8日

代表者 ： 代表取締役/CEO 櫻本真理

所在地 ： 東京都港区赤坂7-5-27 赤坂パインクレスト 301号室

サイト ： https://company.coached.jp/

サービスサイト ： https://coached.jp/