きらぼしコンサルティング「管理職・経営幹部のための経営人財育成セミナー〔全3回〕」を開催！
「金融にも強い総合サービス業」を将来像に掲げるきらぼしグループの株式会社きらぼしコンサルティング（本社：東京都港区、代表取締役社長 中野良明）は、経営者や管理職の皆様を対象とした「経営人財育成セミナー〔全3回〕」を開催いたします。
中小企業の管理職候補、既に管理職であるがスキルアップしたい方の受講をお待ちしております。
会場のほか、オンラインでも受講できます。
【セミナーの目的】
本セミナーでは、管理職として求められるマネジメントスキルと心構えについて学び、視野を広げ、マネジメント能力を高めることを目的とし、学んだことを振り返りながら管理職としての成長が期待できます。
【カリキュラム】
1日目
１．オリエンテーション
２．マネジメントの基礎
マネジメントの3つの機能・管理者の役割とは・セルフチェック（演習）
３．リーダーシップの発揮・マネジメントとリーダーシップ・リーダーシップ実習（演習）・リーダーとしてのビジョンをつくる。
４．仕事の管理と改善
・状態目標と行動計画とは
・目標設定演習
５．振り返り
2日目
１． 前回の振り返り
２． 上手く行く職場と環境整備・上手く行く職場とは
・５Ｓの基本（講義と演習）
３． 部下育成の考え方
・自律的に育つ関わり方とは
・部下成長への関わり
４． モチベーションをマネジメントする
・モチベーション理論
・部下のモチベーションをマネジメントする（演習）
５． 管理者に求められるセルフマネジメント
・セルフコントロール（講義と演習）
６．振り返り
3日目
１．前回の振り返り
２．部下への指導方法（討議と演習）
・ティーチングのポイント
・部下の能力を引き出すコーチング
・1on1ミーティングのポイントと進め方
・部下を育てるフィードバック（褒め方、叱り方のポイント）
・フィードバック演習
３．管理者としてリスクマネジメント
・多様性の理解・ハラスメントの防止
・メンタルヘルス対策
４．振り返りとアクションプラン
【本セミナーの特徴】
①全3回の講義で、学んだことを実践し振り返りながら管理職として成長できる。
②コーチングを活用し2万人以上を指導した実績のある講師が指導。
③リーズナブルな受講料、複数割（同一法人2名以上参加で10％オフ）も適用！
【講師紹介】
大坪 タカ氏（株式会社 FiveVai 人財育成コンサルタント）
大学卒業後、株式会社資生堂、ITコンサルティング会社を経て独立。上場企業、官公庁から中小企業まで、これまでの指導実績は2万人を超える。研修以外に、経営幹部やマネージャへのコーチング、ビジネスコーチの養成も行っている。株式会社FiveVaiの「理念型育成」に共感し、人財育成事業の初期メンバーとして参画。受講者の考えを引き出すコーチングを活用した指導スタイルに定評がある。
【開催概要】
管理職・経営幹部のための経営人財育成セミナー〔全3回〕
日時：2024年9月5日 (木)、10月3日（木）、11月7日（木）9:30～16:30 (昼食代付き)
定員：30名（先着順）
開催形式：オンライン / オフライン（きらぼし銀行本店8階）
対象：企業の管理職、経営幹部、次期リーダー候補の方々
受講料：きらぼしコンサルティング会員 45,000円(税込価格 49,500円)
一般 90,000円(税込価格 99,000円)
【きらぼしコンサルティング会員について】
【株式会社きらぼしコンサルティング 会社概要】
「企業経営に、新たな強みを」
会社名：株式会社きらぼしコンサルティング
所在地：東京都港区南青山3－10－43 きらぼし銀行内
設立：1984年7月
代表取締役：中野良明
事業内容：コンサルティング事業、会員サービス事業、人材事業
URL：https://www.kiraboshi-consul.co.jp/
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