チーム全体のパフォーマンス向上へ。ローパフォーマーの「意欲低下」と「スキル不足」に特化した個別指導スキル強化研修を提供開始:社員研修のリスキル

課題を持つ部下を客観的に分析し、スキル不足型・モチベーション低下型それぞれに合わせた具体的なアプローチと動機づけの関わり方を習得します。

株式会社リスキル

株式会社リスキルは、課題を抱える部下への適切な関わり方と指導法を習得する「部下育成研修 ローパフォーマーの部下編」の提供を開始しました。本研修は、期待される水準の成果や行動が持続的に見られない部下(ローパフォーマー)を客観的に分析し、そのタイプに応じた具体的な育成・指導スキルを習得することを狙いとしています。

スキル不足型やモチベーション低下型といった各タイプへのアプローチ法や動機づけの関わり方を強化することで、管理職自身への影響を含めたチーム全体のパフォーマンス向上につながる育成戦略の明確化を支援します。育成担当者や管理職を対象に、実践的で高品質な研修を提供します。

部下育成研修 ローパフォーマーの部下編【個別の指導法と意欲を高める】 - 社員研修のリスキル

企業が直面する部下育成の課題

近年、多くの企業において、期待される成果水準に達していないローパフォーマーとされる部下への対応が、組織全体の生産性を左右する重要な課題となっています。ローパフォーマーへの対応は、本人だけでなくチーム全体の士気やパフォーマンスにも影響を及ぼします。

育成担当者や管理職は、こうした課題を持つ部下に対して、感情論ではなく客観的な分析に基づいた効果的な指導法を確立する必要があります。特に、スキル不足と意欲低下という二大要因を見極め、個別具体的な指導法や動機づけの方法を体系的に習得したいというニーズが高まっています。

研修内容の紹介

新研修「部下育成研修 ローパフォーマーの部下編」の内容

研修タイトル

部下育成研修 ローパフォーマーの部下編

受講対象

育成担当・管理職。基本的な研修対象は中堅社員および管理職です。

身に付くスキルや目的

本研修は、ローパフォーマーのタイプを正確に把握し、個別に合わせた指導法と動機づけの関わり方を習得することを狙いとしています。

  1. ローパフォーマーのタイプを客観的に分析し、支援の方向性を見出せます。

  2. スキル不足に応じた知識や判断力の具体的な指導法を実践できます。

  3. 意欲低下型部下の心理を理解し、動機づけを高める関わり方を習得できます。

研修カリキュラムを一部抜粋

1. ローパフォーマー理解の基礎

  • ローパフォーマーとは何か(ローパフォーマーの定義/3つの観点)

  • ローパフォーマーへの対応が必要な理由(本人への影響/チームへの影響/管理職自身への影響)

  • ローパフォーマーのタイプ分類(スキル不足型/モチベーション低下型/適性ミスマッチ型)

2. スキルへのアプローチ

  • スキル不足の見極め方(スキル不足の種類/現状把握の方法)

  • 知識不足への対応(知識習得のための指導方法)

  • 判断力不足への対応(判断力を育てる指導方法/判断力を高めるトレーニング)

  • 対人スキル不足への対応(コミュニケーションスキルの指導)

3. モチベーションへのアプローチ

  • 意欲低下型ローパフォーマーの心理理解(意欲低下の3つの心理パターン)

  • 動機づけ理論の活かし方(内発的動機づけと外発的動機づけ)

  • 外発的動機づけのためのコミュニケーション(承認のスキル/期待の伝え方)

  • 自律性を高める仕事の渡し方(選択肢を与える/仕事の意味づけ)

本研修の特徴

実践的指導に特化したリスキルの「部下育成研修 ローパフォーマーの部下編」

  1. 客観的分析に基づく体系的なアプローチ

    ローパフォーマーをスキル不足型、モチベーション低下型、適性ミスマッチ型の3つに分類して理解します。適切な支援の方向性を見出すことができます。

  2. スキル種類別の具体的な指導法を実践

    知識・技術・判断力不足など、スキル不足の具体的な兆候を見極めます。それぞれに応じた指導手順をワークを通じて習得し、対人スキルや自己管理能力の不足への対応も網羅しています。

  3. 動機づけ理論に基づいた意欲向上の関わり方を強化

    意欲低下型部下の心理パターンを理解します。内発的・外発的動機づけ理論に基づいた承認スキルや仕事の意味づけなど、動機づけを高める関わり方を実践的に習得します。

  4. 料金一律の明瞭価格と柔軟な実施環境

    本研修はオンライン研修に対応しており、日本全国およびオンラインで提供可能です。全ての研修が料金一律の明瞭価格で提供されており、企業ごとのカスタマイズも追加料金なしで対応できます。

今後の展望と企業への貢献

株式会社リスキルは、「もっと研修を」をコンセプトに、企業が抱える人材育成の課題に対し、明瞭価格かつ実践的で高品質な研修を提供しています。本研修を通じて、課題を持つ部下への適切な関わり方を体系的に身に付けたいと考える企業の支援を強化してまいります。

育成担当者や管理職がローパフォーマーの育成に自信を持ち、結果としてチーム全体の生産性向上に貢献できるよう、今後も実務に直結する研修コンテンツの開発と提供を進めてまいります。

リスキルの概要

株式会社リスキルについて

株式会社リスキルは、階層別研修、部下育成研修などのテーマ別研修、職種別研修など多岐にわたる分野で、実践的かつ高品質な社員研修を提供する企業です。豊富なビジネス経験と講師経験を持つ講師陣を擁し、企業が研修を実施しやすい環境を整えるため、料金一律の明瞭価格でサービスを展開しています。

研修準備のフルサポートも行い、企業様の負担軽減と良質な研修の実現をサポートします。今回提供を開始した「部下育成研修 ローパフォーマーの部下編」をはじめとし、企業の人材育成と成長を支援してまいります。

※本プレスリリースの内容は、2025年12月時点のものです。

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会社概要

株式会社リスキル

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URL
https://recurrent.jp/corp/
業種
教育・学習支援業
本社所在地
東京都新宿区四谷4-28-4 YKBエンサインビル10F
電話番号
050-5530-2815
代表者名
松田 航
上場
東証グロース
資本金
5000万円
設立
2022年05月