【8/19開催】株式会社O:が「ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント~若手採用と定着の成功法則とは?~」セミナーを株式会社ネオキャリアと共催

20代~30代前半(ミレニアル世代&Z世代)の採用と定着・育成について講義・議論

パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」を運営する株式会社O:(本社:東京都目黒区、代表取締役:谷本潤哉、以下弊社)は、「ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント~若手採用と定着の成功法則とは?~」セミナーを2021年8月19日(木)に開催いたします。本セミナーでは、20代の採用に深い知見を持つ株式会社ネオキャリアでマネージャーを務める陣内伊吹氏をお招きし、「ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント」をテーマに講義やパネルディスカッションをいたします。



▶参加無料・申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-manage-z-and-millenial-generation/
 
  • 開催の背景
ミレニアル世代は、1989年から1995年生まれの世代を、Z世代は、1996年から2005年生まれの世代を指す言葉です。

ミレニアル世代とZ世代は、デジタルパイオニア&ネイティブ世代と言われており、それまでの世代とは、情報収集のチャネルや主要なコミュニケーションチャネル、価値観が大きく異なると言われています。

したがって、新しい世代を採用し、定着と活躍を実現していくためには、これまでと異なる手法を取り入れる必要がありますが、世代間の価値観の違いが採用とマネジメントに与える影響については、あまり認識されていません。

本セミナーでは、20代の採用に深い知見を持つ株式会社ネオキャリアでマネージャーを務める陣内伊吹氏をお招きし、ミレニアル世代&Z世代の採用とマネジメントの秘訣についてお伺いします。

▼以下に課題を感じている人事担当者様や管理職の方々にオススメです
・求人広告や人材紹介など既存の手法による採用活動に行き詰まりを感じている
・以前と比べて、若年層の母集団が集まりにくくなっていて、改善を図りたい
・若手や未経験者を採用しているが、定着・活躍に苦労している
・時代の潮流に即したマネジメントや評価の仕組みを取り入れたい
 
  • セミナー概要
タイトル:ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント~若手採用と定着の成功法則とは?~
開催日時:2021年8月19日(木)11:00-12:00
開催場所:Webセミナー(Zoomを予定)※詳細はお申し込み後にご連絡いたします。
募集定員:100名
参加費用:無料
主催会社:株式会社O:(オー)
参加方法:申込みページ(https://coteam.jp/seminar/how-to-manage-z-and-millenial-generation/)に必要情報を入力
 
  • 登壇者の紹介
株式会社ネオキャリア
マネージャー
陣内 伊吹

ブライダルベンチャーに新卒入社後、2017年株式会社ネオキャリア中途入社。中途採用コンサルティングとして約200社の採用支援をおこなった経験を活かし、事業内にWEBマーケティング・インサイドセールス組織を立ち上げる。マーケティング業務では、リード数を昨年対比の約3倍まで伸ばし、売り上げ達成率は290%を超えた。現在は、マーケティングチャネル戦略の立案やインサイドセールスの組織拡大をおこなう。

株式会社O:
Sales Manager
松本 良太

国内スタートアップで事業部長として、営業・マーケティング・オペレーション改革に着手するとともに、業務委託も含め約50人以上のマネージメントに従事。2020年2月より株式会社O:へ、マネジメント支援SaaS「Co:TEAM」立ち上げに参画。ビジネスサイド全般を管掌。
 
  • パフォーマンスマネジメントSaaS「Co:TEAM」について
Co:TEAMは、MBOやOKR等の目標管理、賞賛・承認や1on1等を通じたフィードバック、360度評価にも対応する人事評価を一元管理できる国内初のパフォーマンスマネジメント支援サービスです。Co:TEAMを利用する事で、組織や個人に目標に紐付けた1on1や賞賛・承認のコメントを送る事によって、従業員のエンゲージメントを高め、組織のパフォーマンスを最大化します。また、1on1やフィードバックの蓄積したログを人事評価に活用する事で、上司では見落としがちだった、部下の成果や貢献を可視化し、正確かつ納得感の高い人事評価を実現します。(サービスサイトURL:https://coteam.jp/
 
  • パフォーマンスマネジメントとは
パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。

パフォーマンスマネジメントは、リアルタイムフィードバックや1on1を積極的に取り入れる事によって、従業員が同僚や上司と常に期待されているパフォーマンスをすり合わせる事が出来るようになります。また、目標やコンディション等の情報が可視化される事によって、組織の透明性を高め、納得感のある評価制度の運用を実現します。
 
  • 株式会社O: 会社概要
社 名:株式会社オー (https://o-inc.jp/
所在地:〒153-0063 東京都目黒区目黒3-9-1目黒須田ビル1階
代表者:代表取締役 Founder / CEO 谷本潤哉
設 立:2016年12月
事業内容:パフォーマンス・マネジメントSaaS「Co:TEAM」の開発・販売

▶参加無料・本セミナーの申込みはコチラ:https://coteam.jp/seminar/how-to-manage-z-and-millenial-generation/
  1. プレスリリース >
  2. 株式会社O: >
  3. 【8/19開催】株式会社O:が「ミレニアル&Z世代のエントリーマネジメント~若手採用と定着の成功法則とは?~」セミナーを株式会社ネオキャリアと共催