パーソルワークスイッチコンサルティング初の人材育成特化型「人材開発サービス」を提供開始、総合公式サイトを開設！
～「個」の成長と「組織」の成長が循環しながら、事業を成長させ前進していく～
「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルワークスイッチコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小野 隆正、以下「パーソルWSC」）は、デジタルに特化した人材育成サービス「Work Switch +DIGITAL」を提供してまいりましたが、このたび新たなサービスとして「人材開発サービス」の提供を開始し、総合公式サイトを開設いたしました。
「業務とテクノロジーコンサルティングで“はたらき方を転換”する」をミッションとするパーソルWSCとして初の人材育成に特化したラインナップです。
総合公式サイトでは、サービスの特徴やご支援内容、導入事例などを集約し、より分かりやすい情報を提供しています。
▼総合公式サイトはこちら
https://www.persol-wsc.co.jp/ws_learningdesign/
■新サービスの提供開始および総合公式サイト開設の背景と目的
現代の企業を取り巻く環境は、かつてないスピードで変化しています。（※図１）テクノロジーの進化、価値観の多様化、労働力不足など、多くの要因が絡み合い、組織が従業員に一方的に学びを与える従来の人材育成手法では対応しきれない状況が生まれています。
また、企業が抱える人材育成の課題も、各組織のフェーズや目指す方針によってさまざまです。（※図２）
こうした中で、社員が「自律的に学ぶ力（Self-Directed Learning）」がカギになっています。「個」と「組織」の双方に成長の文化が根付き、企業の中に自律的な成長サイクルの循環が生まれることが必要だと考え、「人材開発サービス」の提供を開始いたしました。
また、総合公式サイトを開設することで、サービスの提供する価値を発信し、お客様が知りたい情報にいつでもアクセスできる環境を整備いたします。
さらに、サービスのコンセプトや世界観を定義・発信することにより、潜在的なお客様との接点を拡大し、サービスの導入検討をよりスムーズに進めていただけるよう貢献してまいります。
※図１：外部環境の変化
※図２：企業が抱える人材育成の課題
■パーソルWSCの「人材開発サービス」について
【目指す世界観】
「個」と「組織」の自律的な成長文化が根付いている状態へ
「個」の成長と「組織」の成長が循環しながら、事業を成長させ前進していきます。一連のプロセスのPDCAを回していくことで、「個」と「組織」の双方に成長の文化が根付き、企業の中に自律的な成長サイクルが文化として形成され、新たなチャレンジにおいても成長が循環する組織体質を目指します。
【コンセプト】
「個」と「組織」が巡る、成長エンジンを創造する。
【サービスの特徴】
「個」と「組織」の成長をデザインし、実行まで伴走。持続可能な成長サイクルを生み出します。
組織の成長を支えるのは、そこではたらく「個」の成長。 その「個」を育てるのは、戦略的な育成環境。これらを通じて、「個」と「組織」の成長が循環し、企業の中に持続可能な成長文化を生み出します。
【軸となる３つのサービス】
１．事業戦略と育成を接続（人材育成コンサルティング）
育成施策を点から線に、成果までつなげるラーニングデザイン
２．デジタル人材育成（Work Switch +DIGITAL）
“自律的なDX推進組織”の実現を共に、目指す
３．自律的な学びの促進（まなおも-学びをおもしろく-）
遊びを通してはたらく人々の学習観を変え、自律的な学習者を育成
▼総合公式サイトはこちら
https://www.persol-wsc.co.jp/ws_learningdesign/
▼Work Switch +DIGITAL公式サイトはこちら
https://www.persol-wsc.co.jp/ws_digital/
＜サービス責任者コメント＞
平野 萌
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
人事コンサルティング事業部 人事コンサルティング統括部
人材開発・ラーニングデザイン部 部長
2015年入社。同年～2016年PMOとして人事基幹システム統合プロジェクトに従事。2017年コンサルタントとしてシステム・RPA導入から業務改善・定着化までPMとしてさまざまなプロジェクトに従事。
2018年より課長として業務改革・DX推進に関する幅広いサービスを数々の企業へ提供、現在に至る。
テクノロジーの急速な進化、価値観の多様化、労働力不足といった複雑な要因により、かつてないスピードで時代が変化しており、それを私自身も日々感じています。こうした状況下で、人と組織の可能性を最大化するには、一人ひとりが自ら考え、行動し、自律的に学び続ける力を育むことが欠かせないと考えます。「個」と「組織」の双方に成長の文化を根付かせることで、自律的な成長サイクルを企業内で循環させる仕組みが必要です。
当社ではその仕組みを実現させる「人材開発サービス」の提供を開始いたしました。このサービスを通じて、組織内に自律的な学びと成長の循環を促進し、企業の持続的な発展に貢献してまいります。
人と組織のプロフェッショナルであるパーソルとして企業の皆様の課題解決に向けて、価値あるサービスを引き続き提供してまいります。
ぜひお気軽に弊社までお問い合わせください。
■オンラインセミナーのご案内
「社員の自律的な学び」をテーマに、「なぜ自律的に学ばないのか」を解き明かしながら、実例を交え、社員が自ら積極的に学ぼうとする仕組みや環境づくりについてお話しします。
開催概要
日時：2025年８月７日（木）14:00～14:50
形式：オンライン（Zoom）
主催：パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
参加費：無料（事前登録制）
詳細・お申し込み：https://www.persol-wsc.co.jp/seminar/3897/
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
■パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社について
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社は、戦略や制度設計、システムの導入からデータ活用・実務運用改善まであらゆる人事課題を解決する「人事コンサルティング」、AIやAutomation技術の活用によりBPR（Business Process Re-engineering）を実現する「テクノロジーコンサルティング」の２つの領域で事業を展開しております。「パーソルグループの人と組織の課題解決力を活かし、業務とテクノロジーコンサルティングで“はたらき方を転換”する」というミッションを掲げて、お客様の直面している課題や将来起こりうる問題を共に解決し、人と組織の生産性向上を実現してまいります。
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